企業(yè)ftf培訓(xùn)體系課程[001]-文庫吧資料
2025-07-01 21:05本頁面
【正文】 ，如此大量的培訓(xùn)如何確保效果？4. ……是的，這些問題問得非常好，不過，這是我們下一次要給大家說明的事情。知識管理在企業(yè)培訓(xùn)工作中的體現(xiàn)方式，就是高科技集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的開發(fā)和利用。以下的相關(guān)規(guī)定，是高科技集團(tuán)公司的“基于培訓(xùn)的管理職務(wù)升遷通道制度”的部分內(nèi)容：知識管理是2002年以來新出現(xiàn)的一個(gè)管理名詞。 為什么要建立基于培訓(xùn)的職務(wù)升遷通道雖然對于管理層的員工是在社會上招聘還是從現(xiàn)有的人員中選拔，各人有個(gè)人的看法，但是大家的意見在對與管理人員持續(xù)的培訓(xùn)工作上意見卻是非常統(tǒng)一，即必須花費(fèi)一定的財(cái)力和物力用于管理人員管理技能的培訓(xùn)。以前由于管理上的空白，集團(tuán)公司忽略了這個(gè)問題。FTF培訓(xùn)公司在培訓(xùn)制度方面的這種改進(jìn)引起了高科技集團(tuán)公司的主意，并在后來的時(shí)間內(nèi)，逐步應(yīng)用到了其他方面的管理制度上。對于培訓(xùn)管理制度，我們基本上分成了制度文件和程序文件，事實(shí)上，制度文件和程序文件的思想來源于ISO9000質(zhì)量體系文件的構(gòu)成原則。當(dāng)然，為了能夠讓高科技集團(tuán)的決策層認(rèn)識到這些問題，我們通過調(diào)查數(shù)據(jù)以及我們已經(jīng)完成的工作，讓他們相信了，我們團(tuán)隊(duì)的工作是有成效的。FTF培訓(xùn)在為高科技集團(tuán)建立好了培訓(xùn)要素體系以及課程體系和培訓(xùn)計(jì)劃以后，就根據(jù)全體團(tuán)隊(duì)成員的調(diào)查確定了以下幾個(gè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)思路
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1