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【摘要】附件一有限公司產(chǎn)品要求鑒別審查流程圖作業(yè)流程輸入需求資源責任單位輸出需求資源管制項目及產(chǎn)品要求客戶業(yè)管生產(chǎn)單位產(chǎn)品工程品保單位生管物控采購一、接收訂單1.臺灣下單（MIS）及E-MAIL通知2.訂購單○○客戶訂單確認書1.業(yè)管單位每日于MIS系統(tǒng)中列出臺灣客戶(營業(yè)單位)訂單

2025-07-01 00:52

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【摘要】先張法預(yù)應(yīng)力箱梁施工工藝流程圖工藝過程中的質(zhì)量控制???主要工序及工藝流程????輔助準備工作檢查驗收制留砼檢查試件箱梁幾何尺寸驗收檢查驗收檢查驗收

2025-06-30 21:29

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【摘要】現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場來訪客戶的接待，介紹項目特點，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。3、電話追蹤、拜訪，告之項目近況、進展、銷售熱勢，建議其再次光臨現(xiàn)場。4、收取小定（5000元）、大定（20000萬），直至最后簽約。小定保留24小時后，備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時后，備足首付款40%前來簽約，一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補齊。

2025-06-30 21:30

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【摘要】泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門：維權(quán)部制表日期：2004年9月工作目標：依法打假，凈化市場，使公司產(chǎn)品免受假冒產(chǎn)品的沖擊；依法清欠，加大清欠力度，將公司損失降到最低。基本職責：1.公司各類產(chǎn)品的打假維權(quán)工作；2.依法清理外欠

2025-06-30 21:49

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【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結(jié)果

2025-06-30 21:49

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【摘要】11．1目的：實施“統(tǒng)一報修”后，為了及時、準確處理撤單問題，保證用戶獲得方便、快捷的報修服務(wù)，提高客戶滿意度，特制訂本流程。1．2適用范圍：本流程適用于聯(lián)想集團有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺式維修渠道。1．3名詞解釋：1．3．1撤單：由于各種原因需要將已經(jīng)生成的維修單在CallCenter系統(tǒng)中作廢。1．3．2撤單改派：由于各種原因

2025-06-30 21:34

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【摘要】文件名向客人提供信息標準流程電子文件編碼JDQT002頁碼1-1

2025-07-01 17:58

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【摘要】香港上市規(guī)則免責聲明香港聯(lián)合交易所網(wǎng)頁上刊載之《證券上市規(guī)則》僅旨在提供一個快捷之途徑，方便公眾人士索閱有關(guān)規(guī)則資料。由於《證券上市規(guī)則》網(wǎng)頁版及原裝正版之修訂時間不同，故二者內(nèi)容或有歧異。閣下當須另行參看《證券上市規(guī)則》之原裝正版以及交易所印制之規(guī)則修訂，方為準確。聯(lián)交所對任何因《證券上市規(guī)則》之資料不確或遺漏所引致之損失或損害概不負責(不論是民事侵權(quán)行為責任或合約責任或

2025-07-01 17:49

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【摘要】步驟：1、從客戶處取得退貨申請單2、審查申請單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當核準申請單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明：根據(jù)核實程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入：1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出：1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法：1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國/分銷商核

2025-07-01 01:01

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【摘要】11．1目的：為了給特殊用戶提供滿意的報修服務(wù)和及時、準確地處理“統(tǒng)一報修”中事先無法確定的無規(guī)則緊急報修問題，保證用戶獲得方便、快捷的報修服務(wù)，提高客戶滿意度，特制訂本流程。1．2適用范圍：本流程適用于聯(lián)想集團有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺式維修渠道。1．3名詞解釋：1．3．1特殊身份用戶：國家重點部委、機關(guān)的人員；重要媒體記者；通過密碼撥

2025-06-30 21:39

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【摘要】第八章-SM08_客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗收異常和完款后客訴。驗收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進行責任分析。經(jīng)責任分析后，將驗收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)

2025-06-30 21:48

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【摘要】線路項目經(jīng)理行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名： 部門：項目管理部 崗位：線路項目經(jīng)理考核人姓名： 劉金旗部門：項目管理部崗位：項目管理部經(jīng)理考核期限：從年月至年月評分

2025-06-30 21:48

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【摘要】外部培訓流程10．1外部培訓流程說明10．2外部培訓流程圖10．3外部培訓流程問題與建議

2025-06-30 21:38

零件流程圖匯總5-文庫吧資料

【摘要】流程說明：編號任務(wù)說明處理方式文檔輸入文檔輸出負責部門監(jiān)控要點預(yù)提當期應(yīng)交稅金按損益表初稿計提當期應(yīng)交稅金。人手損益表初稿當期應(yīng)付稅預(yù)提憑證省、市、縣稅務(wù)會計人員-下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)使用系統(tǒng)功能自動生成下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)憑證?？値つK當期應(yīng)付稅預(yù)提憑證當期應(yīng)付稅預(yù)提憑證，下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)憑證

2025-07-01 19:02

物料部管理流程圖5-文庫吧資料

【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-13 23:18

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