【正文】 建筑，超過50m鋼卷尺長度，故在14層時進行一次過渡，既把丈量的起點傳遞到14層外墻（柱）上，14層以上各層傳遞用14層的新的起始點向上丈量。首層以下高程測量利用施工坡道，將高程用附合法引測到坑下數(shù)點作為坑下施工高程的依據(jù)點，做標識保護，施工面高程由此實測。關于圓弧部分放線對于半徑較小、弧度較長且圓心較易放出的圓弧，可以根據(jù)各單體工程的平面控制軸，嚴格按規(guī)范要求放出圓心，直接畫出圓弧控制線。地上各層的測量放線各單體工程建立內控點，然后做嚴格的標識和保護。 5．3．3平面測量 定位測量以“先整體后局部”的原則，先對測繪院觀場實釘“十”字中心點和各單位工程的樓座樁進行校核、確定無誤后、再對各個單體工程進行嚴格的控制。 以上儀器和塔尺、鋼卷足均有合格的有效檢定證書。 5．2儀器、沒備 全程使用全站儀GTS；01t 2”；72ppm)測量。 地下車庫5個樁：圓心1點及十字外圓點4個。 按總圖定位要求，業(yè)主可委托北京市的測繪院觀場實釘以下單體樓座樁點： T1：(；)／(F)、(15)／tF)、(；)／(B)、(15)／(B)； T2：(2)／(G)、(2)／(C)、(1；)／(G)、(12)／(C) T3：(3)／(F)、(14)／(F)、(3)／(8)、(14)／(B)； 了4：(2)／(F)、(3)／(B)、(13)／(F)、(1；)／(8) S1控制園心主軸線S1—2軸半徑為50．500n1： S2控制圓心主軸線S2—2軸半徑為50．5凹m。5．2大型施工機械的選用 大型施工機械的選用見4．2．2機械投夕LL計劃。 (3)．地下結構流水段界線盡量與上部結構流水段界線吻合。 施工流水段劃分原則： (1)．在保證鹼工程質量的情況下，盡量減少結構垂直施工縫。 5．1．2．施工流程及流水段的劃分 依據(jù)目前業(yè)主指定的土方、降水、基堿樁分包商工程進展的實際情況、結合本工程的結構特點、我們擬將第一施工區(qū)域劃分為13個施工流水段(詳附件施工流水段及垂直施工縫平面布置圖)，依照由西向東、先塔樓基礎后外圍地下空的順序組織流水施工。按照業(yè)主的總體設想、新城國際二期將于2002年g月左右時間開始動工。施工觀場場地狹小，運輸困難，工期緊迫。因此、按目前工程實際進展情況將地下結構部分劃分為兩個施工區(qū)域：T1—T4塔樓及外圍地下室為一施工區(qū)域；S；—S4商住樓、會所、中心車庫為另一施工區(qū)域。其中71—T4塔樓地下結構及外圍地下空施工區(qū)域在總承包進場前已由業(yè)主指定分包進行土方、降水、基礎樁的施工。在施工過程中，施工方法的選擇和施工的選擇是緊密相連的、所以、在選擇施工機具時、我們還要從施工組織的角度考慮到：施工方法的技術先進性與經(jīng)濟合理性的統(tǒng)一；機械的適用性與多用性的兼顧，盡可能充分發(fā)揮施工機械的效率和利用程度。按照總進度要求，根據(jù)需要完成的施工內容和工程量，依據(jù)國家勞動定額，合理確定各工種配備人數(shù)，合理安排各工種的穿插銜接，確保工程順利進行。由配電室引出至各一級箱的電纜沿施工現(xiàn)場道路埋地、或沿現(xiàn)場圍墻敷設，埋地敷設的電纜埋深10M。各一級箱的供電區(qū)域如下：TTTT4各對應一臺一級箱。室外消火栓采用單出口DN65地上式消火栓，采用噴嘴19MM的直流水槍，配長25M、DN65MM的麻質水龍帶，充實水柱為13M。室外消火栓沿道路布置、每50M設一個單出口洲65地下式消火栓。 4．1．2．2臨時供水 施工現(xiàn)場用水由市政提供接駁點，從市政接駁點出口處分為兩路，均采用洲100水管，水管中心標高—0．9比其中一路引入觀場的消防水泵房、由消防水泵房引出后與另一路呈平行狀態(tài)沿施工觀場道路呈環(huán)網(wǎng)布置。 (11)器具配置 配置計量、測量、檢測、試驗用的工具，儀表、儀器，配置與工程規(guī)模相適應的辦公設備。 建筑裝修裝飾技術：RA—l型混凝土表面耐磨材料、建筑外墻內保溫技術、三元乙丙卷材防水、水泥基防水材料、粉刷石膏系列產(chǎn)品。 (10)科技開發(fā)工作 該工程計劃進行如下科技推廣工作： 基坑施工技術：土釘墻支護技術。 (9)試驗工作 配備經(jīng)過專業(yè)培訓的試驗人員負責觀場的各種施工試驗工作，并經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理同意的一般實驗宣及見證實驗室進行委托工作：觀設置實驗室及標準養(yǎng)生室。 (8)圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程等 組織有關人員熟悉圖紙，確定圖紙會審和設計與交底時間，落實計存．在的問題及解決方法、解決時間。 (7)根據(jù)工程的需要培訓操作工人。提早落實種材料的貨源、并根據(jù)工程進度計劃確定進場日期。 (5)提前做好模板設計、配備出合理的模板數(shù)量。 (3)針對工程情況，對施工班組進行技術交底。 (2)明瑰工程內容、分析工程特點，并由技術保障部經(jīng)理組織編制切實可行的單位工程施工組織設計。3．5施工進度計劃(見附圖一)施工準備工作計劃4．1施工準備工作 4．1．1．技術準備 (1)認真熟悉審核施工圖紙。 13．保修工作。 10．提供協(xié)調綜合機電工程圖及己協(xié)調綜合機電工程土建圖。 8．專業(yè)分包商、三方簽約直接專業(yè)分包商及獨立專業(yè)承包商之照管、管理及協(xié)調工作。 12．戶門(連門框及油漆)供應工程； 13．防火門(連門框及油漆)洪應工程； ”專業(yè)分包工程： 1．電梯設計、供應及安裝工程： 2．戶式空調供應及安裝工程： 3．為完成專業(yè)分包工程及三方簽約直接專業(yè)分包工程所須配合土建項目如管道開挖、預埋件、預埋管、檢查井、水池、設備基礎相類項目。 1．綜合機電工程： 2．外墻玻璃幕墻及鋁合金窗設計、供應及安裝工程。包括但不限于； (1)公共樓梯問及樓梯之地面底層及面層、墻面及頂棚裝修底層及面層、包括樓梯欄桿及扶手； (2)木門供應及安裝工程； (3)電梯廳及公共走道之地面、墻面及頂棚粗裝修將納入公寓精裝修工程專業(yè)分包合同； (4)防火門(連門框及油漆)安裝工程，(防火門連門框及油漆由專業(yè)分包商供應；小五金出專業(yè)分包南供應，由總承包南安裝)； 、包括但不限于地面、墻面及頂棚之裝修底層(各類飾面、扶手、門、燈具、柜臺等精裝修工程及有關之機電工程將納入首層大堂精裝修工程專業(yè)分包合同)。 1．結構工程； 2．外墻砌塊墻工程； 3．陶粒瑚塊內隔墻； 4．外墻內保溫工程； 5．塔樓層面工程(包括但不限于找平層、防水層、保護層及面層)： 6．金屬工程； 7．外培裝修工程； (1)外墻面磚供應及安裝； (2)外墻破璃幕墻及鋁合金窗、歡璃欄板、雨蓮、天幕、玻璃隔斷及玻璃門、鋁炸面板將納入‘外墻破璃幕培及鋁合金窗設計、供應及安裝工程’專業(yè)分包合同； (3)外墻石材挎納入‘外墻石材設計、供應及安裝工程’專業(yè)分包合同。 11．設備基礎工程(包括預理件、鋼支撐等)； 12．室外工程。 各流水段工作量盡量均衡、并滿足所有斷的梁均在梁中1/3區(qū)域內。每驗收一段主體結構、既可進行裝修施工。 T1—T4塔樓施工順序按T1—T4的順序，層高相差12層流水，S1S4作為塔樓流水間歇，調配勞動力、材料組織施工。 協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 領導觀場保衛(wèi)人員的值勤、治安工作、保證施工現(xiàn)場保持良好的 秩序。 ⑩負責工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理，聯(lián)系、配合公司宣傳部工作。 ⑧負責外來文函吹發(fā)、交接及保管工作。 ⑥建立培訓與考核記錄。 ④編制人員培訓計劃并組織實施。 ②質量保證體系文件的貫徹及培訓。⑥完成領導交辦的其它工作。④負貴項目勞資管理工作。②負責項目成本臺帳的建立與歸檔。 ⑥負責向業(yè)主、監(jiān)理申報清款單及配屬隊伍付款單工作。④做好工程預、決算及項目制造成本管理工作。經(jīng)營組①管理項目經(jīng)營目標與具體實施、分解年月季經(jīng)營目標 ②負責組織對配屬隊伍合同簽訂前的評審工作，參加相關的公司組織的合同評審工作。 ⑥組織觀場特殊設施(如塔吊、外用電梯、外施工架)的驗收。 ④及時對觀場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復查。對進場工人進行三級教育。 ②負責項目安全生產(chǎn)目標及安全技術措施的審定、并監(jiān)督配屬隊組織實施。負責計量器具的臺帳管理、進行標識、審核。 ⑨監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。 ⑧組織、召集各階段的質量驗收工作、并做好資料申報填寫工作。 ⑦負責質量評定的審核。 ③結合工程實際情況制定質量通病預防措施。 ③負責將質量日標的分解，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施—汁劃，并將分解的質量目標下達給各部門、作為考評部門工作的指標。確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)。 ⑥領導觀場試驗工作。 ④工藝技術準備：施工技術審核管理：項目專項技術措施管理，糾正和領防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃、組織材料送審。 ②組織施工方案和重要部位施工的技術交底。 ⑨負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。 ⑥指導配屬隊伍各類安裝工程質量臺帳、資料的建立。 ④按照國家規(guī)范對機電工程進行報驗及驗收。 ③負責編制有關安裝配合施工進度計劃、施工方案、參與材料設備的訂貨審定，并檢查考核實施情況、負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。⑨協(xié)助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護 機電管理部 ①協(xié)動機電經(jīng)理主抓安裝施工生產(chǎn)工作。 ⑦負責事故的調查和分析、根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任單位的修復。 ⑤參與技術方案的編制、林強預控和過程中的質量控制把關、編制項目過程控制計劃并嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。 ③負責根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃、控制配屬隊伍的施工進度安排。 ⑦負責進場物資．在使用過程中的監(jiān)督工作 部門職責 土建工程部 ①負責項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調。 ③負責進場物資庫存情況和制定物質管理辦法、做好各類物資的標識。 ③監(jiān)督各配屬隊伍進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。 ⑨主管項目辦公室的工作． 物資部：張建華 ①負責項目物資的統(tǒng)一管理工作。 ⑥負責領導辦公室對本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理t照片、錄象等)。 ④負責工會管理工作。 ②負責對項目及配屬隊伍全體人員的政治思想教育工作及各項規(guī)的宣傳工作。⑥主管機電部具體工作。①負責領導項目安裝生產(chǎn)管理工作。機電管理部經(jīng)理：宋相群①領導編制機電施工方案及施工進度計劃⑦負責機電配屬隊伍的選擇及考核工作。 ⑤負責項目的成本管理工作． ⑤負責組織編制和辦理工程款結算，經(jīng)濟索賠等工作。 ②具體領導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審． ③負責項目經(jīng)營報價、進度款結算及工程結算，負責編制對業(yè)主清款單、配屬隊伍的結算單。 商務部經(jīng)理：陳耀群 ①貫初執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的量要求、并傳達至項目相關職能部門。 ⑨領導做好施工技術資料的管理工作。 ⑦對施工工期負直接領導責任，負責與業(yè)主確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況、負責審定、考核分包單位月、周計劃。 ③負貢安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工1年。負責對公司內部專業(yè)公司的機械調配工作。 ②組織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進f于檢查：負責落實項目的質量計劃和質量目標的執(zhí)行。 ⑨領導與組織質量體系的運行，通過加強全過程的質量管理，確保項目質量目標的實現(xiàn)。 ⑥貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質量方面的有關規(guī)定． ⑦負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料。 ③領導項目計量設備管理工作。 技術保障部經(jīng)理：李鳳龍 ①貫徹執(zhí)行質量方針、項目質量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃，對工程質量負有第一技術責任。 副總經(jīng)理：易衛(wèi)國 ①負責整個工程與社會外界的各項管理工作。2) 負責組織編寫各項管理計劃。10) 負責與業(yè)主監(jiān)理單位的總體協(xié)調與溝通。8) 領導項目安全生產(chǎn)與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。6) 領導與組織項目編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃、質量管理文件；領導項目質量體系的運行工作。4) 領導項目經(jīng)理部全面管理工作。2) 執(zhí)行公司質量方針、質量體系文件；項目質量方針、質量目標的制定與貫徹實施；批準實施項目質量計劃。 .“E+O”目標、指標 在施工生產(chǎn)過程中，按照IS014001國際環(huán)保認證的要求，切實作好環(huán)境保護工作，創(chuàng)“綠色、無污染工地”。 北京市建筑工程安全文明樣板工地。地上結構完成日期為2003年3月10日。于2002年5月28日開工，2003年12月24日竣工。確保達到“結構長城杯”，整體工程為“JL京市優(yōu)質工程”、爭創(chuàng)“魯班獎”。結構設計特點項 目內 容項 目內容地基承載力標準值450