對(duì)北京市奧運(yùn)場(chǎng)館后奧運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的swot分析-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 15:17本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)場(chǎng)館群的經(jīng)營(yíng)管理?！比?、北京市奧運(yùn)場(chǎng)館資源后奧運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的劣勢(shì)及其對(duì)策分析(一)北京市奧運(yùn)場(chǎng)館資源后奧運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的劣勢(shì)雖然在全國(guó)范圍，北京的商業(yè)運(yùn)作屬于比較成功的，但是在全球背景下，北京的商業(yè)氛圍和商業(yè)運(yùn)作水平與世界先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)仍有很大的差距。綜合性體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)采用內(nèi)部承包責(zé)任制的現(xiàn)有做法造成了各場(chǎng)館資源和項(xiàng)目資源不能很好對(duì)接，各自孤立運(yùn)營(yíng)的狀況，不利于整合場(chǎng)館資源和項(xiàng)目資源，消費(fèi)者不能形成鏈鎖或系統(tǒng)的消費(fèi)。紐曼介紹：公園管理局的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，并不在它的某一個(gè)單個(gè)部分，而是在所有的整體的、全體的部分。管理局管理著奧運(yùn)公園的11個(gè)場(chǎng)地，有1500 多個(gè)員工，他們涉及到不同領(lǐng)域的專業(yè)人才。成立專門的組織對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館資源進(jìn)行整體的規(guī)劃管理，確保實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)場(chǎng)館資源和活動(dòng)資源有效的整合整體的規(guī)劃管理可以確保資源的整合和合理配置，這需要專門的組織來做。這種經(jīng)營(yíng)管理方式可以帶動(dòng)相關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)和文化活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，為職業(yè)體育和競(jìng)技體育的發(fā)展提供最佳的發(fā)展平臺(tái)。對(duì)于場(chǎng)館規(guī)模稍小一些的奧運(yùn)場(chǎng)館，比如五棵松文化體育中心和大學(xué)校區(qū)內(nèi)的奧運(yùn)場(chǎng)館，可以開發(fā)其健身休閑功能，采用會(huì)員制的俱樂部經(jīng)營(yíng)模式是增加這類場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)收入的一個(gè)主要渠道；而對(duì)于如鳥巢(國(guó)家體育場(chǎng))這類的大型綜合型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理，則主要以競(jìng)技性(商業(yè)性)的方式進(jìn)行運(yùn)作。但是這種模式的有效性還有待驗(yàn)證。另外，奧運(yùn)場(chǎng)館在投資運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行了新嘗試。奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館除了可以進(jìn)行體育比賽外，還兼顧了大眾健身、展覽、演出、會(huì)議等多種經(jīng)營(yíng)的需要?？紤]到水上項(xiàng)目和馬術(shù)項(xiàng)目是旅游者非常喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，所以順義水上中心和鄉(xiāng)村賽馬場(chǎng)坐落在北部風(fēng)景旅游區(qū)，為其奧運(yùn)會(huì)后成為特色旅游場(chǎng)所增強(qiáng)了實(shí)力和吸引力?！?在規(guī)劃布局方面，北京地區(qū)新建比賽場(chǎng)館中有4個(gè)位于大學(xué)校園內(nèi)，就是考慮到賽后有利于學(xué)校師生和附近居民利用。他們?cè)诒ＷC我國(guó)“奧運(yùn)爭(zhēng)光戰(zhàn)略”和“全民健身戰(zhàn)略”實(shí)施的過程中做出了突出的貢獻(xiàn)，同時(shí)他們中的很多人也是奧運(yùn)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理人才，曾經(jīng)負(fù)責(zé)過在奧運(yùn)會(huì)期間對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理。在舉辦這些大型體育賽事的過程中，既積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也鍛煉了體育人力資源隊(duì)伍。對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的使用可以借助于“企業(yè)款待”的方式，企業(yè)為大客戶(供應(yīng)商或銷售商)提供長(zhǎng)期的或單次的體育場(chǎng)館坐席或VIP包廂。對(duì)這些商務(wù)活動(dòng)資源的利用要找到一定的結(jié)合點(diǎn)，即體育與商務(wù)的結(jié)合。同時(shí)北京也是一個(gè)現(xiàn)代化的城市，現(xiàn)代體育項(xiàng)目開展的也很火熱，比如保齡球項(xiàng)目、高爾夫項(xiàng)目、賽馬項(xiàng)目、劃船和冰雪項(xiàng)目等。在我國(guó)選擇大型賽事的主辦地時(shí)，北京往往作為首選地之一，使得北京具各了豐富的賽事資源。由上可見，龐大的人口基數(shù)和消費(fèi)能力的提高產(chǎn)生了巨大的體育消費(fèi)需求，而這又是奧運(yùn)場(chǎng)館資源的后奧運(yùn)市場(chǎng)開發(fā)的基礎(chǔ)。按照國(guó)際體育市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的一般趨勢(shì)，居民將更加重視體育的參與性，“花錢買健康”將成為絕大多數(shù)人的生活方式，有超過40％的居民將成為俱樂部會(huì)員。二、北京市奧運(yùn)場(chǎng)館資源后奧運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)分析(一)北京市奧運(yùn)場(chǎng)館資源后奧運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)1） 北京市人口基數(shù)大，為奧運(yùn)場(chǎng)館資源的后奧運(yùn)市場(chǎng)開發(fā)提供了需求保證截至2007年6月底，北京市人口總量約為1700萬(wàn)，其中體育人口數(shù)量已經(jīng)超過了50％。SWOT分析又稱為態(tài)勢(shì)分析，最早是由美國(guó)舊金山大學(xué)的韋里克(H．Weibrich)教授于20世紀(jì)8O年代初提出的。... 后奧運(yùn)效應(yīng)產(chǎn)生的直接原因是供大于需，即奧運(yùn)會(huì)期間非常態(tài)的需求與奧運(yùn)會(huì)后常
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