【正文】 部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項工作，為使本項目能確保優(yōu)質(zhì)工程而努力。 c嚴(yán)禁在窗框、扇上安裝腳手架，懸掛重物，外腳手架不得頂壓在窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。 8)窗安裝的保護(hù) a窗在安裝過程中及工程驗收前，應(yīng)采取防護(hù)措施，不得污損。 6)吊運(yùn)窗時不得使窗直接受力，防止其變形，并防止劃傷表面。 5)成品安裝前，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙的要求檢查框扇的數(shù)量、品種、規(guī)格、開啟方向，外形尺寸等。 3)裝卸成品件時應(yīng)輕拿、輕放，不得撬、甩、摔，吊運(yùn)時其表面應(yīng)采用非金屬軟質(zhì)材料襯墊，并在外框選擇牢靠平穩(wěn)的著力點，不得在框扇間插入機(jī)械起吊。運(yùn)輸時應(yīng)把成品框或扇豎立排放并固定牢靠，防止顛震損壞，件與件之間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開。窗的成品保護(hù) 1)在安裝工程中所用的鋁合金部件、配件、材料等在出廠、運(yùn)輸、保管和施工過程中，應(yīng)采取防止其損壞或變形的措施，一般用保護(hù)膠帶包扎成品，以防止表面損壞。2）應(yīng)防止銳器劃傷板材表面，并應(yīng)防止電、汽焊火花燒傷或燙傷外裝飾面層。安裝調(diào)整合格后，撕掉板框的保護(hù)膜。對于附件、密封膠條、緊固件等應(yīng)備齊全，不合格者應(yīng)予以更換。備齊安裝用的主要器具和工具及材料；用經(jīng)過定期檢驗的量具，當(dāng)達(dá)不到要求時，應(yīng)及時更換。運(yùn)輸時應(yīng)把成品框、扇豎立排放并固定牢靠，防止顛震損壞，件與件之間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開，用保護(hù)膠帶包裝保持完整，執(zhí)手不許外露，用保護(hù)膠帶纏繞包裝。三、成品保護(hù)在安裝工程中所用的鋁合金部件、配件、材料等在出廠、運(yùn)輸、保管和施工過程中，應(yīng)采取防止其損壞或變形的措施，一般用保護(hù)膠帶包扎成品，以防止表面損壞。遵從業(yè)主制定的總承包施工進(jìn)度計劃和工期要求。合理安排勞動力，各面作業(yè)交叉進(jìn)行，施工組織緊張有序。施工過程中采取實用、科學(xué)的技術(shù)措施，使技術(shù)問題處理快捷、準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng)，避免因技術(shù)處理措施不得當(dāng)而出現(xiàn)不必要的窩工。 N. 工程中標(biāo)后準(zhǔn)備工作 工程中標(biāo)后，在正式施工前會做好各項準(zhǔn)備工作，尤其是提供工程所需的機(jī)械設(shè)備、儀器、工具，并確保機(jī)械設(shè)備先進(jìn)，數(shù)量配備合理。另外，公司定期邀請甲方代表、土建代表、安裝隊長等，對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，并將會議紀(jì)要返回給總經(jīng)理，以便整體安排。項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工中的具體情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)行中出現(xiàn)的有礙于施工進(jìn)度的一切問題，并定期向總經(jīng)理匯報，每周負(fù)責(zé)召開一次施工進(jìn)度總結(jié)會議，對本周的施工方案、施工計劃、執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，具體安排下周的施工進(jìn)度工作。運(yùn)輸部門將成品和半成品運(yùn)到工地后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝隊統(tǒng)一安裝。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)指令時間，將任務(wù)具體安排落實到人。：00之前晚22：00之后不施工，保證不擾民。，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工藝規(guī)程。，有特殊情況須向隊長請假。，煙頭必須放進(jìn)煙灰缸內(nèi)。不準(zhǔn)進(jìn)入其他施工隊伍的生活區(qū)、庫房和寢室。，不得馬虎應(yīng)付。，鞋、包、安全帽擺放在規(guī)定的位置上。4）文明施工的保證措施為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?，培養(yǎng)施工人員良好道德風(fēng)尚，進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)，愛工程的教育，制定文明施工的管理規(guī)定。對現(xiàn)場所有施工條件進(jìn)行詳細(xì)考查，并對施工人員進(jìn)行交底工作，落實到實處。2). 工程完工后，與工程有關(guān)的質(zhì)量記錄，由資料員辦理手續(xù)歸檔，填寫歸檔質(zhì)量記錄登記表。K．搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)和交付進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付要求進(jìn)行控制。2. 顧客對工程質(zhì)量提出問題及監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員調(diào)查原因，采取糾正措施。重大的不合格品應(yīng)由管理副總經(jīng)理組織質(zhì)檢部及有關(guān)部門對不合格品進(jìn)行評審處置，并填寫書面措施。I．不合格品控制1. 不合格品處理程序及權(quán)限：質(zhì)檢部門檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品后下達(dá)不合格品通知處置單，交項目經(jīng)理，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評審和處置，質(zhì)檢部門進(jìn)行驗證。H．檢驗和試驗狀態(tài)1. 施工過程檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識用分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表，各種試驗報告和記錄、隱蔽工程記錄、施工日記等進(jìn)行標(biāo)識。G．檢驗、測量的控制1. 在項目經(jīng)理部使用的檢測設(shè)備一定要維護(hù)、保養(yǎng)好，指定專人維護(hù)管理。清潔收尾說明：清潔收尾是工程竣工驗收前的最后一道工序，雖然安裝已完工，但為求完美的飾面質(zhì)量此工序亦不能馬虎。在玻璃安裝過程中，通過儀器檢測相鄰玻璃的平整度及垂直度，及時調(diào)整玻璃安裝誤差。要用彈性的材料進(jìn)行過渡，以避免玻璃因溫度變化引起的漲縮導(dǎo)致破損。切不可臨時明擺浮擱，以防因玻璃脫落而造成事故和玻璃破損。玻璃的搬運(yùn)應(yīng)使用垂直提升設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸，到各樓層后由工人運(yùn)至各安裝部位。撕掉窗保護(hù)膜，注入泡沫膠并在縫隙處打入密封膠。 窗戶裝入洞口時，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對齊，并確定窗框墻體厚度方向的安裝位置并調(diào)整窗框的垂直度，水平度及垂直度，使其應(yīng)符合允許偏差要求。窗戶安裝時，應(yīng)將不同規(guī)格的窗搬到相應(yīng)的洞口豎放，并檢查保護(hù)膜是否脫落，發(fā)現(xiàn)脫落應(yīng)及時補(bǔ)貼保護(hù)膜，并應(yīng)在窗框的上下邊劃中線。避免造成不必要的損壞。保護(hù)材料選用優(yōu)質(zhì)的保護(hù)膠帶及保護(hù)纖維帶，確保材料表面在運(yùn)輸、安裝過程中不損傷。產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計精度等級時，質(zhì)檢部門將簽發(fā)合格證書，方可進(jìn)入下道工序，并進(jìn)行可追溯性的標(biāo)識。（4）產(chǎn)品檢驗為了實現(xiàn)“單項工程合格率100%；單項工程優(yōu)良品率60%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，在公司內(nèi)部實現(xiàn)全員質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實行“三檢”制。加工中嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則。對于所使用材料我公司將出具生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，特殊材料（如：結(jié)構(gòu)膠、密封膠、型材、玻璃等）還附有使用年限。（2）材料選擇工程所用各種材料我們均選用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)材料。 （1）設(shè)計公司擁有實力雄厚的設(shè)計隊伍，素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富，他們來自建筑、機(jī)械等專業(yè)，均達(dá)到本科學(xué)歷，從事鋁業(yè)裝飾行業(yè)多年。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)單項工程的質(zhì)量管理，具體由質(zhì)量管理組對工程進(jìn)行檢測。A、質(zhì)量管理系統(tǒng)圖總經(jīng)理管理者代表質(zhì)檢部生產(chǎn)車間內(nèi)審員負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理職能部門B、質(zhì)量檢驗系統(tǒng)圖總經(jīng)理管理副總經(jīng)理過程檢驗施工安裝生產(chǎn)車間質(zhì)檢部檢驗員最終檢驗檢驗員進(jìn)貨檢驗總經(jīng)理：對工程總體質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體由總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。7. 對施工人員進(jìn)行良好教育，關(guān)心員工，提高員工素質(zhì)，使他們在工作中能夠積極肯干。5. 現(xiàn)場微機(jī)化管理，合理分配材料、施工、安裝、運(yùn)輸?shù)取?. 由于本公司進(jìn)行外裝設(shè)計，所以可以預(yù)先提料，減少交接等時間。二、施工工期、工程質(zhì)量、安全施工、文明施工的保證措施（一）施工工期保證措施：1. 明確此工程的重要性,緊迫性,公司確定此工程為2012年度重要工程,任務(wù)落實到公司各個部門?，F(xiàn)場施工管理：根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下： 1）施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)； 2）安