【摘要】XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評估培訓1日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習一9:30am-10:00am?第二部分:職責說明10:00am-10:30am?練習二10:30am-11:00am
2025-02-12 09:46
2025-02-12 09:40
2025-03-12 20:49
【摘要】某職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內知名企
2025-04-15 11:19
【摘要】XXX有限公司xxxx有限公司職位描述及職位評估培訓1日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習一9:30am-10:00am?第二部分:職責說明10:00am-10:30am?練習二10:30am-11:00am?第三部分:衡量
2025-02-12 10:00
【摘要】國際職位評估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation貝恩管理咨詢公司bain不清晰的職位等級UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位
2025-01-08 21:07
【摘要】國際職位評估系統(tǒng)第二版版權所有,未經許可,不得以任何形式翻印或轉讓簡介IPE系統(tǒng)是一個職稱評估的新方法。在許多長期從事職位評估工作專家的經驗基礎上,他已由原來的基本方法發(fā)展成為現(xiàn)在易于運用的IPE系統(tǒng)。他含有可以對各行業(yè)里所有職位進行比較的必要因素。在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的
2025-04-15 11:34
【摘要】19/19一、知識結構定義:知識是評定工作對事實、理論、術語、概念、程序、技術的理解能力。知識不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學術、職業(yè)或工作培訓中獲得,也可以是從工作經驗的積累中得到。知識與技能有關,但又不同,一般認為技能是應用知識的熟練程度。討論:在評定中,只考慮對職位的最低知識要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗證。不能以下列作為評定
2025-07-01 01:30
【摘要】職位評估因素表本職位評估因素表用于評價各個工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進行評估之前,請務必充分熟悉待評估崗位的工作職責、任務等基礎信息,能夠充分了解崗位說明書為最佳。2.理解并熟悉職位評估因素表中各個因素的內容,包括因素的詳細解釋和各個水平的描述。3.根據(jù)各個崗位中大多數(shù)工作活動的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個因素上的水平。注意:1.是對崗位進
2025-07-10 22:00
2025-04-15 11:56
【摘要】21/21一、知識結構定義:知識是評定工作對事實、理論、術語、概念、程序、技術的理解能力。知識不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學術、職業(yè)或工作培訓中獲得,也可以是從工作經驗的積累中得到。知識與技能有關,但又不同,一般認為技能是應用知識的熟練程度。討論:在評定中,只考慮對職位的最低知識要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗證。不能以下列作為評定
2025-06-23 13:04
【摘要】職位評估系統(tǒng)說明北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司二零零四年太和職位評估系統(tǒng)說明崗位評估,實際上是對崗位價值的評定,這種價值往往體現(xiàn)在崗位為組織應該做出的貢獻,以及崗位所需要承擔的責任。為了能夠保證崗位能夠為公司帶來相應的價值,崗位的任職者必須具有相應的能力,只有這樣他才能夠承擔崗位賦予他的責任。作為崗位評估的結果,職位等級一方面反映出崗位為組織提供的價值
2025-04-14 03:13
【摘要】Hays職位評估系統(tǒng)Hays職位評估系統(tǒng)又叫“指導圖表—形狀構成法”,是由美國工資設計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來的。他有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題,在世界各國上萬家大型企業(yè)推廣應用并獲得成功,被企業(yè)界廣泛接受。Hays職位評估系統(tǒng)實質上是一種評分法,是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即技能水平、解決問題能力
2025-04-19 04:11
【摘要】gaozenan職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8因素4
2025-04-19 04:12
【摘要】21/22職位描述與評估,做還是不做作者:姬虹 入庫時間:2004年7月22日???做還是不做,這是個問題???理論上講,職位描述與評估,是所有人力資源管理的基礎,如果沒有這個基礎,其他的管理,諸如招聘、業(yè)績考評、培訓、薪資福利,就多少有些沙灘上建房,不是說不能建,就是建起來以后讓人
2025-04-19 05:32