用友erp－u8普及版發(fā)版說(shuō)明-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 03:22本頁(yè)面
【正文】 ，判定檢驗(yàn)的數(shù)量中有多少合格、多少不合格的，檢驗(yàn)單審核后即可對(duì)不合格的數(shù)量進(jìn)行處理，只有報(bào)廢的處理方式。 樣品接單列表：列示所有的樣品接單。如果樣品確認(rèn)要正式生產(chǎn)，可以把其轉(zhuǎn)入到正式的物料清單里。178。178。178。178。178。178。178。 到貨單表體增加是否檢驗(yàn)選項(xiàng)，自動(dòng)帶出存貨檔案上的設(shè)置，但可以進(jìn)行修改，如是檢驗(yàn)，則要走檢驗(yàn)單，否則就直接入庫(kù)；178。 請(qǐng)購(gòu)單可以參照MRP采購(gòu)計(jì)劃和ROP采購(gòu)計(jì)劃生成，也可通過(guò)計(jì)劃批量生請(qǐng)購(gòu)單推式生成；178。 分析報(bào)表：完工產(chǎn)品成本明細(xì)表、在制產(chǎn)品成本明細(xì)表、產(chǎn)品成本差異分析表。 成本計(jì)算：物料費(fèi)用分配表、人工費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表、其他費(fèi)用分配表、產(chǎn)品成本計(jì)算單、產(chǎn)品成本自動(dòng)計(jì)算；178。 基礎(chǔ)設(shè)置：系統(tǒng)選項(xiàng)設(shè)置、成本項(xiàng)目檔案、成本中心產(chǎn)品對(duì)照表；178。 單據(jù)編碼設(shè)置：增加了采購(gòu)檢驗(yàn)單、委外檢驗(yàn)單、銷售退貨檢驗(yàn)單、生產(chǎn)檢驗(yàn)單、預(yù)測(cè)單、采購(gòu)計(jì)劃、委外計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃以及成本模塊的單據(jù)編號(hào)設(shè)置。178。178。178。178。178。采購(gòu)管理供應(yīng)商管理、請(qǐng)購(gòu)單、訂貨單、到貨單、檢驗(yàn)單、入庫(kù)單、直運(yùn)采購(gòu)、受托采購(gòu)、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)結(jié)算、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表銷售管理銷售報(bào)價(jià)、銷售訂貨、銷售成本分析、發(fā)貨、退貨檢驗(yàn)、開(kāi)票、直運(yùn)銷售、委托代銷、銷售調(diào)撥、零售日?qǐng)?bào)、代墊費(fèi)用、包裝物租借、銷售支出、銷售計(jì)劃、價(jià)格管理、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表委外管理委外期初、委外訂單下達(dá)、委外材料出庫(kù)、委外檢驗(yàn)、委外產(chǎn)成品入庫(kù)、委外發(fā)票、單據(jù)列表、委外材料使用情況表、委外訂單執(zhí)行情況表、委外結(jié)算報(bào)表、委外核銷報(bào)表倉(cāng)存管理庫(kù)存期初余額、入庫(kù)單、出庫(kù)單、調(diào)撥單、盤(pán)點(diǎn)單、限額領(lǐng)料單、貨位管理、單據(jù)列表、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表存貨核算出庫(kù)單據(jù)核算、采購(gòu)暫估處理、產(chǎn)成品成本分配、業(yè)務(wù)單據(jù)制單、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表簡(jiǎn)單生產(chǎn)管理物料清單、工廠日歷、預(yù)測(cè)單、ROP采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)訂單檢驗(yàn)、材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)報(bào)表查詢、庫(kù)存查看、ROP采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表計(jì)劃生產(chǎn)管理物料清單、參數(shù)設(shè)置、工廠日歷、工作中心、工序及工藝路線、預(yù)測(cè)單、ROP采購(gòu)計(jì)劃、MRP/SRP運(yùn)算、MRP計(jì)劃維護(hù)、MRP訂單下達(dá)、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)訂單檢驗(yàn)、生產(chǎn)進(jìn)度管理、計(jì)劃報(bào)表、庫(kù)存查看、生產(chǎn)報(bào)表、ROP采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表經(jīng)理綜合查詢經(jīng)理綜合查詢UFmobile短信平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用集成EAI四、產(chǎn)品主要功能變化178。提供了豐富多維圖形、多維表格等數(shù)據(jù)展示形式， 幫助用戶更直觀地了解數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)、挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系。本產(chǎn)品是在普及型ERP－U6的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊基礎(chǔ)之上，通過(guò)數(shù)據(jù)抽取的方式建立統(tǒng)一的綜合查詢數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，并利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)中多維技術(shù)和分析方法，針對(duì)總賬、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等業(yè)務(wù)子系統(tǒng)而建立的新型分析查詢工具。普及型ERP－U6的生產(chǎn)管理模塊，強(qiáng)化了實(shí)用性、易用性、靈活性等特征，針對(duì)不同類型、不同應(yīng)用需求的客戶，劃分了簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種模式。計(jì)劃生產(chǎn)包括MRP、SRP、BRP三種計(jì)算方式，MRP計(jì)算是根據(jù)用戶所選定的起止時(shí)間，把該時(shí)間段符合要求的銷售訂單和預(yù)測(cè)單都按平衡公式進(jìn)行計(jì)算，并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃；SRP計(jì)算是根據(jù)選定的某一張或某幾張銷售訂單按平衡公式進(jìn)行計(jì)算，并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，SRP計(jì)算比較適合于緊急插單或生產(chǎn)周期短的企業(yè)；在進(jìn)行MRP或SRP計(jì)算的時(shí)候，如果只考慮需求，不考慮供應(yīng)，則稱之為BRP計(jì)算。簡(jiǎn)單生產(chǎn)包括物料清單的維護(hù)及相應(yīng)查詢、工廠日歷、參數(shù)設(shè)置、預(yù)測(cè)單、ROP采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理、訂單完工匯報(bào)及相應(yīng)報(bào)表查詢等功能。簡(jiǎn)單生產(chǎn)主要應(yīng)用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，根據(jù)銷售訂單直接投產(chǎn)生產(chǎn)訂單或者委外訂單，而不考慮成品和半成品的庫(kù)存情況，然后根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析產(chǎn)生材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)相應(yīng)的采購(gòu)訂單。信息化的倉(cāng)庫(kù)管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨中的不良、滯壓，降低倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)成本。所帶來(lái)的利益體現(xiàn)在： 1）成本控制訂單處理流程的全程控制和協(xié)同，自動(dòng)化使效率達(dá)到最大化，降低了人工監(jiān)督帶來(lái)的額外費(fèi)用。具有信息共享、全程控制等功能特征。通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，為日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作符合管理規(guī)范奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利的利器。供應(yīng)鏈管理包含企業(yè)從購(gòu)買、生產(chǎn)、委外、存儲(chǔ)、銷售的整個(gè)過(guò)程，為企業(yè)建立完整的物流平臺(tái)提供信息化基礎(chǔ)。普及型ERP－U6財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值體現(xiàn)①及時(shí)收集及多角度利用財(cái)務(wù)信息；②從多個(gè)角度有效控制成本費(fèi)用；③提供不同角色職能所需要的信息；④真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控?？傎~與個(gè)人往來(lái)賬、總賬與項(xiàng)目賬之間的對(duì)賬。③應(yīng)付會(huì)計(jì)：進(jìn)行應(yīng)付賬與總賬對(duì)賬。主要角色說(shuō)明①資產(chǎn)會(huì)計(jì)：進(jìn)行固定資產(chǎn)與總賬對(duì)賬。二、產(chǎn)品特性為了幫助企業(yè)進(jìn)一步挖掘企業(yè)內(nèi)部資源、提高財(cái)務(wù)核算效率和財(cái)務(wù)管理水平，普及型ERP－U6財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)中崗位和人員職能的需求，通過(guò)角色驅(qū)動(dòng)幫助不同角色的用戶輕松實(shí)現(xiàn)從預(yù)算到核算到報(bào)表分析的全過(guò)程管理。在滿足企業(yè)信息化整體規(guī)劃、分布實(shí)施的大原則下，通過(guò)針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與關(guān)鍵管理問(wèn)題的整體解決，使系統(tǒng)的應(yīng)用效益最大化，并使管理水平得以迅速提升。角色的合理分配與權(quán)限控制，使業(yè)務(wù)流程更加合理，為企業(yè)帶來(lái)角色新體驗(yàn)的同時(shí)，更提高了企業(yè)的運(yùn)作效率。通過(guò)“角色驅(qū)動(dòng)、流程導(dǎo)航”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1