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用友erp-u8普及版發(fā)版說(shuō)明-文庫(kù)吧

2025-06-10 03:22 本頁(yè)面


【正文】 低了經(jīng)營(yíng)者天生害怕缺貨的憂心,更高效地利用資源同時(shí)又不降低應(yīng)付突發(fā)事件的能力 盡可能利用現(xiàn)有制造能力,幫助您獲得最大生產(chǎn)力 3)增加收入建立業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)作高效的運(yùn)作機(jī)制,加快對(duì)客戶的反應(yīng)速度,提高客戶滿意度;建立銷售計(jì)劃管理體系,提高管理水平;隨時(shí)掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī),可以根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)調(diào)整策略,從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成;4)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控,使得整個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行;縮短的計(jì)劃周期和交貨期意味著減少了不確定因素、降低了安全庫(kù)存,更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化;及時(shí)掌控庫(kù)存狀態(tài),避免不必要的過(guò)期損失;及時(shí)反饋各種例外信息,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的瓶頸,及時(shí)解決問(wèn)題普及型ERP-U6的生產(chǎn)管理包括簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種應(yīng)用模式。簡(jiǎn)單生產(chǎn)主要應(yīng)用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單的企業(yè),根據(jù)銷售訂單直接投產(chǎn)生產(chǎn)訂單或者委外訂單,而不考慮成品和半成品的庫(kù)存情況,然后根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析產(chǎn)生材料采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)相應(yīng)的采購(gòu)訂單。材料備足后,根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行領(lǐng)料和入庫(kù)。簡(jiǎn)單生產(chǎn)包括物料清單的維護(hù)及相應(yīng)查詢、工廠日歷、參數(shù)設(shè)置、預(yù)測(cè)單、ROP采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理、訂單完工匯報(bào)及相應(yīng)報(bào)表查詢等功能。簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式應(yīng)用簡(jiǎn)單、易學(xué)易用。計(jì)劃生產(chǎn)包括MRP、SRP、BRP三種計(jì)算方式,MRP計(jì)算是根據(jù)用戶所選定的起止時(shí)間,把該時(shí)間段符合要求的銷售訂單和預(yù)測(cè)單都按平衡公式進(jìn)行計(jì)算,并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃;SRP計(jì)算是根據(jù)選定的某一張或某幾張銷售訂單按平衡公式進(jìn)行計(jì)算,并得出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,SRP計(jì)算比較適合于緊急插單或生產(chǎn)周期短的企業(yè);在進(jìn)行MRP或SRP計(jì)算的時(shí)候,如果只考慮需求,不考慮供應(yīng),則稱之為BRP計(jì)算。計(jì)劃生產(chǎn)包括物料清單、MRP參數(shù)設(shè)置、工藝路線、MRP計(jì)算、SRP計(jì)算、MRP計(jì)劃及下達(dá)、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理及相應(yīng)報(bào)表查詢等功能。普及型ERP-U6的生產(chǎn)管理模塊,強(qiáng)化了實(shí)用性、易用性、靈活性等特征,針對(duì)不同類型、不同應(yīng)用需求的客戶,劃分了簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種模式。通過(guò)普及型ERP-U6生產(chǎn)管理模塊的使用,可以給企業(yè)帶來(lái)如下價(jià)值:1) 通過(guò)BOM表和MRP分析功能,讓企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃有據(jù)可依、合理下達(dá),做到不多、不少、不早、不晚,降低企業(yè)的庫(kù)存占用和減少停工待料現(xiàn)象;2) 通過(guò)物料清單上的訂單配方,可以靈活處理客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求;3) 通過(guò)SRP分析,可以靈活處理企業(yè)的緊急插單情況,對(duì)緊急插單可以進(jìn)行計(jì)劃安排;4) 通過(guò)工藝路線和生產(chǎn)派工管理,可以對(duì)生產(chǎn)的執(zhí)行情況了解到每一道工序,方便企業(yè)進(jìn)行更細(xì)化的管理。本產(chǎn)品是在普及型ERP-U6的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊基礎(chǔ)之上,通過(guò)數(shù)據(jù)抽取的方式建立統(tǒng)一的綜合查詢數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),并利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)中多維技術(shù)和分析方法,針對(duì)總賬、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等業(yè)務(wù)子系統(tǒng)而建立的新型分析查詢工具。幫助用戶方便地完成歷史數(shù)據(jù)的查詢和分析比較。提供了豐富多維圖形、多維表格等數(shù)據(jù)展示形式, 幫助用戶更直觀地了解數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)、挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系。 三、產(chǎn)品范圍用友普及型ERP-U6產(chǎn)品包含了ERP0/1/2的核心應(yīng)用和擴(kuò)展應(yīng)用,具體范圍如下:應(yīng)用模塊應(yīng)用范圍總賬管理憑證制作及處理、資金日記賬、賬薄報(bào)表、自動(dòng)轉(zhuǎn)賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益、對(duì)賬UFO報(bào)表自定義報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表工資管理人員部門檔案建立、工資項(xiàng)目、工資數(shù)據(jù)錄入、扣繳所得費(fèi)、銀行代發(fā)、工資分?jǐn)?、各種工資數(shù)據(jù)分析報(bào)表固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)基本信息設(shè)置,卡片錄入、編輯、變動(dòng)、卡片制單、月末提取折舊、固定資產(chǎn)分析報(bào)表網(wǎng)上銀行基礎(chǔ)設(shè)置,單據(jù)處理、復(fù)核、審批、支付、變更、查詢、制單,銀行賬戶余額查詢、當(dāng)日交易、歷史交易明細(xì)查詢現(xiàn)金流量表基本科目設(shè)置、憑證拆分、定義填報(bào)項(xiàng)目、定義計(jì)算項(xiàng)目公式財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)設(shè)置、指標(biāo)分析、報(bào)表分析、預(yù)算分析、因素分析出納管理現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、銀行對(duì)賬單、銀行對(duì)賬、余額調(diào)節(jié)表、總賬對(duì)賬應(yīng)收款管理應(yīng)收單錄入、審核,收款單錄入、審核、核銷、轉(zhuǎn)賬、壞賬處理、制單、單據(jù)查詢,各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表應(yīng)付款管理應(yīng)付單錄入、審核、付款單錄入、審核、核銷、轉(zhuǎn)賬、制單、單據(jù)查詢,各種分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表成本管理成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置,工時(shí)、產(chǎn)量、在產(chǎn)品數(shù)量匯總統(tǒng)計(jì),各種費(fèi)用的歸集與分配以及成本核算,各種成本分析報(bào)表。采購(gòu)管理供應(yīng)商管理、請(qǐng)購(gòu)單、訂貨單、到貨單、檢驗(yàn)單、入庫(kù)單、直運(yùn)采購(gòu)、受托采購(gòu)、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)結(jié)算、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表銷售管理銷售報(bào)價(jià)、銷售訂貨、銷售成本分析、發(fā)貨、退貨檢驗(yàn)、開(kāi)票、直運(yùn)銷售、委托代銷、銷售調(diào)撥、零售日?qǐng)?bào)、代墊費(fèi)用、包裝物租借、銷售支出、銷售計(jì)劃、價(jià)格管理、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表委外管理委外期初、委外訂單下達(dá)、委外材料出庫(kù)、委外檢驗(yàn)、委外產(chǎn)成品入庫(kù)、委外發(fā)票、單據(jù)列表、委外材料使用情況表、委外訂單執(zhí)行情況表、委外結(jié)算報(bào)表、委外核銷報(bào)表倉(cāng)存管理庫(kù)存期初余額、入庫(kù)單、出庫(kù)單、調(diào)撥單、盤點(diǎn)單、限額領(lǐng)料單、貨位管理、單據(jù)列表、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表存貨核算出庫(kù)單據(jù)核算、采購(gòu)暫估處理、產(chǎn)成品成本分配、業(yè)務(wù)單據(jù)制單、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表簡(jiǎn)單生產(chǎn)管理物料清單、工廠日歷、預(yù)測(cè)單、ROP采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)訂單檢驗(yàn)、材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)報(bào)表查詢、庫(kù)存查看、ROP采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表計(jì)劃生產(chǎn)管理物料清單、參數(shù)設(shè)置、工廠日歷、工作中心、
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