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正文內(nèi)容

人力資源開發(fā)與管理概述[001]-文庫吧資料

2025-07-01 03:09本頁面
  

【正文】 翰H(二)人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理包括一系列的管理過程和環(huán)節(jié):人力資源規(guī)劃、工作分析、員工素質(zhì)測評、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)發(fā)展、晉升與調(diào)配、績效考評、保護(hù)與激勵(lì)、工資與福利,工作場所的安全與健康、人力資源信息和診斷系統(tǒng)的管理、人力資源管理內(nèi)容如圖15所示。人力資源開發(fā)是對全社會(huì)的人從幼兒開始的教育到成年后的使用、調(diào)配、繼續(xù)教育管理直到老年退休后發(fā)揮余熱等全過程的整體性、綜合性、全面性的行為過程,即是培植人的知識、技能、經(jīng)營管理水平和價(jià)值觀念的過程,并使其經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)各方面能力不斷獲得發(fā)展和得到最充分的發(fā)揮。人力資源開發(fā)主要指國家或組織對所涉及范圍內(nèi)的所有人員進(jìn)行正規(guī)教育、智力開發(fā)、職業(yè)培訓(xùn)和全社會(huì)性的啟智服務(wù),包括教育、調(diào)配、培訓(xùn)、核算、周轉(zhuǎn)等全過程。它具有兩大體系,一是把人力作為資本進(jìn)行運(yùn)作的體系,二是把人力資源作為生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的體系?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營就是要把各種各樣的人力資源組織到企業(yè)的全部資本運(yùn)營中,讓每一個(gè)人充分地發(fā)揮出自己的潛力,一是要使工作具有生產(chǎn)性,二是要使工作人員有成就感。它通過對人力資本使用價(jià)值的運(yùn)用來創(chuàng)造、使用、保存并轉(zhuǎn)讓知識技能和智力,把人力資本不同方面同知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)等各方面協(xié)調(diào)起來,從而合理開發(fā)、配置、管理人力資本,實(shí)現(xiàn)資本最大增值,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。人力資本經(jīng)營人力資本經(jīng)營是知識經(jīng)濟(jì)條件下人力資本價(jià)值的發(fā)展和深化。企業(yè)文化源于組織文化,指一個(gè)組織在長期的生存發(fā)展中形成的,為組織多數(shù)成員共同遵守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。 Merton)及其“管理風(fēng)格論”等。Maslow)及其“人類需求層次論”、赫茨伯格(Herzberg)及其“激勵(lì)因素—保健因素理論”、麥格雷戈(Douglas Mc Gregor)及其“x理論—y理論”、大內(nèi)(Wiuiam G人力資源管理理論應(yīng)運(yùn)而生。這些研究的結(jié)果導(dǎo)致了所謂的人際關(guān)系運(yùn)動(dòng),它強(qiáng)調(diào)組織要理解員工的需要,讓員工滿意并提高生產(chǎn)效率。泰勒認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),而霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)果卻表明企業(yè)是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)。而跑表就是他的“圣經(jīng)”??茖W(xué)管理之父的泰勒(Frederick W該時(shí)期的人力資源管理稱為人事管理,其特點(diǎn)是一切以工作或生產(chǎn)為中心,把人看成機(jī)器,忽視人性的存在,絕大多數(shù)的勞動(dòng)者在強(qiáng)權(quán)的逼迫下被迫接受惡劣的工作條件與低廉的勞動(dòng)報(bào)酬,對人的主要管理方式是以強(qiáng)權(quán)管理為主,后期有所松動(dòng)。勞動(dòng)力素質(zhì)提高狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長的特點(diǎn)為:勞動(dòng)生產(chǎn)率增長較快,勞動(dòng)生產(chǎn)率水平較高。勞動(dòng)力素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)增長由于勞動(dòng)力素質(zhì)的提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率隨之提高,使經(jīng)濟(jì)在節(jié)約資本和更多地利用勞動(dòng)力的格局下增長。從總體上看,資本與勞動(dòng)的投入比下降,勞動(dòng)與資本的投入比上升,總產(chǎn)出在節(jié)約物質(zhì)資本的情況下增加,在國民生產(chǎn)總值的產(chǎn)出中勞動(dòng)替代了資本??梢钥闯?,生產(chǎn)中投入的人力資源數(shù)量并沒有增加,名義勞動(dòng)力投入仍然為OL,只是因?yàn)槿肆λ刭|(zhì)提高致使產(chǎn)出水平從G上升到G1。圖14勞動(dòng)力素質(zhì)與投入產(chǎn)出的關(guān)系圖14(A)中OK是資本投入量,OL是勞動(dòng)力素質(zhì)系數(shù)z為1時(shí)的勞動(dòng)力投入量,生產(chǎn)在L/K的配合比下進(jìn)行,產(chǎn)出水平為等生產(chǎn)量線G,資本和人力在等生產(chǎn)量線G的A點(diǎn)上組合。勞動(dòng)力素質(zhì)可以用勞動(dòng)力素質(zhì)系數(shù)加以量化反映。勞動(dòng)力素質(zhì)勞動(dòng)力素質(zhì)是指勞動(dòng)者勞動(dòng)能力性質(zhì)和特點(diǎn)的綜合反映。值得強(qiáng)調(diào)的是,人力資源是經(jīng)濟(jì)增長的直接推動(dòng)力量,這不僅因?yàn)槲镔|(zhì)資源需要人力資源去加以運(yùn)用和推動(dòng),而且因?yàn)槿肆?
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