【正文】 A、隱蔽工程檢查驗(yàn)收由單位工程負(fù)責(zé)人組織，建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司代表、質(zhì)量員、施工人員參加，地基（基槽）和中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位參加。 C、技術(shù)復(fù)核有現(xiàn)場(chǎng)關(guān)砌、翻樣和班組長(zhǎng)自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員一同復(fù)核。因此，項(xiàng)目部必須按規(guī)定做好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核。 工程技術(shù)交底制度 A、技術(shù)交底應(yīng)在各工種、每道工序施工前，按分部分項(xiàng)交底； B、技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員對(duì)各工種負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，各工種負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)對(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行交底。嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定使用統(tǒng)一質(zhì)量表式記錄。單位工程必須在進(jìn)貨、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成，且滿足規(guī)定要求后進(jìn)行，分項(xiàng)、分部、單位工程均按國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收評(píng)定。 要加強(qiáng)過(guò)程控制，分部分項(xiàng)工程作業(yè)前，要由技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、質(zhì)安員及 時(shí)對(duì)各工種負(fù)責(zé)人及操作班組有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并做好記錄。 工程設(shè)計(jì)的變更，必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審） 的內(nèi)容要求應(yīng)及時(shí)修改到圖紙上，并寫明修改依據(jù)、修改人、修改日期。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ，應(yīng)符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按 照公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來(lái)更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。 施工方式選擇最優(yōu)化 在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。而在施工過(guò)程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理進(jìn)行材料的是使用，減少對(duì)原材料的浪費(fèi)。 材料的使用 在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。 油漆等危險(xiǎn)品材料要單獨(dú)存放，不能混用倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)吸煙，本類倉(cāng)庫(kù)中不得安裝插座。 已過(guò)期作廢、待檢驗(yàn)、不合格物資不得發(fā)放，并作出狀態(tài)標(biāo)識(shí)，隔離存放，否則由于使用不合格物資造成的事故責(zé)任由發(fā)料員承擔(dān)。木材、構(gòu)件等的堆放要下墊木檔。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的材料要堆放整齊有序，保持庫(kù)容整潔，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)制度。 進(jìn)庫(kù)物資要做好標(biāo)識(shí)，注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、廠家、生產(chǎn)日期等內(nèi)容。 貯存物資的倉(cāng)庫(kù)要整潔、布置合理，堆放整齊；庫(kù)存料具要分類別、按規(guī)格順序排列做到庫(kù)、架、層、格“四定位”，要由貨物標(biāo)簽，按上輕下重，五十成行、五、五成方或五、五成堆進(jìn)行堆放。 凡進(jìn)庫(kù)的材料，倉(cāng)庫(kù)保管員必須按發(fā)票或送貨單和對(duì)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等，嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并填寫“材料驗(yàn)收單”。在物資搬運(yùn)前應(yīng)出具物資調(diào)撥單或提貨單并向門衛(wèi)出具出門證方可進(jìn)行物資搬運(yùn)工作。 材料設(shè)備的管理 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物資的搬運(yùn)和堆放統(tǒng)籌考慮，并在施工平面布置圖中予以明確。要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度。但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用。還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場(chǎng)采購(gòu)。這就要求要掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。所以，在采購(gòu)員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對(duì)誠(chéng)實(shí)守信并且愛(ài)崗敬業(yè)的專業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任，并且通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高他們的思想覺(jué)悟以及材料的鑒定水平，以便他們?cè)诒ＷC材料質(zhì)量的同時(shí)降低材料的成本。當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對(duì)材料采購(gòu)人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇?。?xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性，就要樹(shù)立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性，這是十分必要和重要的。但據(jù)筆者所知，在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時(shí)候，質(zhì)量管理說(shuō)起來(lái)重要，但施工生產(chǎn)忙起來(lái)，為搶工程進(jìn)度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時(shí)有發(fā)生。 建立良好的合作關(guān)系 充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員質(zhì)量檢查控制作用按照“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法，與施工人員一道，共同對(duì)業(yè)主，對(duì)下道施工工序負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)。組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力；生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能。 施工人員的技術(shù)素質(zhì)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。 提高施工人員職業(yè)素質(zhì) 優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人本基礎(chǔ)。 建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理 提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，在圖紙會(huì)審時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。大面施工之前，必須先做樣板間、樣板房等，在對(duì)樣板檢查合格后，再全面展開(kāi)施工，確保工程的質(zhì)量。必要時(shí)，針第 5 頁(yè) 共 50頁(yè) 5 對(duì)建筑物特定的部位和分部工程開(kāi)展OC小組活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。 制訂作業(yè)指導(dǎo)書。過(guò)程控制可以從一下幾個(gè)方面入手： 認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度。 而在施工的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計(jì)失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求?？赡軙?huì)影響了混凝土的強(qiáng)度，甚至發(fā)生影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量通病。例如在有些工程的施工中，由于施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好，施工各自為政，相互干擾破壞，影響了工程質(zhì)量。 由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多，工程施工過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多樣。這多工人由于受到“臨時(shí)”的客觀影響，工作積極性不高，責(zé)任意識(shí)不到位，同時(shí)對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)態(tài)度也令人堪優(yōu)。雖然我國(guó)建筑市場(chǎng)開(kāi)放較早，建設(shè)工程項(xiàng)目較多，但是由于施工單位眾多，建筑施工領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然異常地激烈。此外，鑒于建筑工程施工工作的特殊性，中小規(guī)模的建筑工程施工單位與施工人員之間往往沒(méi)有依法簽訂勞動(dòng)合同，這就更加導(dǎo)致建筑施工管理的困難。在建筑工程領(lǐng)域，存在著許多“個(gè)體戶”性質(zhì)的地方性施工隊(duì)老板，同時(shí)部分施工單位為了節(jié)省費(fèi)用，只有在接工程時(shí)臨時(shí)才組建一支施工隊(duì)伍，平常管理就老板一個(gè)人，更有甚者，連老板本身都是非建筑施工方面的專業(yè)人士，專業(yè)素質(zhì)和管理能力甚低。而少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒(méi)有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，導(dǎo)致很多質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，使得施工場(chǎng)地秩序遭到破壞。 另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問(wèn)題都給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。一旦作業(yè)人員操作時(shí)不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無(wú)法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少嚴(yán)格的考核制度。對(duì)于樓地面的設(shè)計(jì)多采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業(yè)則會(huì)給地面和天棚帶來(lái)裂紋問(wèn)題。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，常會(huì)觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問(wèn)題，設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題所造成的。此外，在施工進(jìn)度上也會(huì)受到工程造價(jià)的阻礙，缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流暢而延長(zhǎng)工期。房屋工程的質(zhì)量問(wèn)題與工程造價(jià)大小存在直接聯(lián)系，工程造價(jià)過(guò)少則會(huì)給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以