輪駁公司月度船長安全生產(chǎn)會議紀要-文庫吧資料
2025-07-01 01:21本頁面
【正文】 各部門需要培訓的訓計劃，然后交給體系辦將計劃綜合后下發(fā)到各船。盒。桶，化驗盒將每船配31”輪共用桶，“威港拖29”輪共用31”輪機部技術資料清單、冷卻水化驗記錄、蓄電池維護保養(yǎng)記錄、關鍵性設備檢查測試記錄、設備記錄薄、部門培訓計劃未做。29”輪冷卻水化驗記錄、部門培訓計劃未做；“威港拖/機務部（一）輪機部體系檢查情況“威港拖29”輪“”碰撞事故原因仍有相似，說明各船仍未完全吸取經(jīng)驗教訓，要求管理者進一步思考管理問題、怎樣杜絕類似事件再次發(fā)生。關于“威港拖318所以，若船員在年底辭職，工作日不滿足計算方式要求，則不能夠享受年薪假待遇，已休天數(shù)按事假計算于工資里扣除。拖輪作業(yè)單的填寫，按照對方要求的開始及結(jié)束時間如實填寫，日后接送引水不必填寫拖輪作業(yè)單。四艘拖輪船長回去后針對冬季大風浪對消防救生設備的影響安排分管的專人進行檢查特別是救生圈的船名、船籍港、應急燈的紅色標記，抓緊時間整改。公司管理人員檢查發(fā)現(xiàn)沒進行穿戴按照公司規(guī)定進行處罰，安技部發(fā)現(xiàn)報公司后，公司按照公司規(guī)定進行兩倍的處罰。的兩艘拖輪，關于船長、輪機長房間的使用由兩艘拖輪自行分配，但公司要求一定保證聯(lián)系暢通包括高頻、手機。（六）其他事項強調(diào)每次換班交接后務必首先穿戴工作服其次抓緊時間將個人床鋪整理整齊。2015/配合四艘拖輪運行安全管理體系。月份的維保做準備。四艘拖輪船長溝通，將除銹油漆的工具做好物料申請，為3月份工作計劃繼續(xù)加強各船安全、內(nèi)務檢查力度，按時組織完成各項船舶管理工作，確保安全生產(chǎn)。維保方面的記錄，分水手長、駕駛員、船長等記錄簽名，負責人簽名后部門長、船長簽字確認、蓋船章。報公司海務部的報表中，量程記錄是最不規(guī)范的，一定寫清楚干的什么活，另外以后四艘拖輪量程統(tǒng)一記錄到小數(shù)點后一位。望各船能夠把內(nèi)務管理的好措施及亮點，細化的在會議上提出來，以便相互學習借鑒。95分、第四名“威港拖29”輪總平均分分、第二名“威港拖31”輪總平均分分。31”輪平均分分、“威港拖29”輪平均分日進行月度集中檢查，“威港拖月根據(jù)月度綜合檢查占67分、第四名“威港拖第三名“威港拖分、第二名是“威港拖31”輪平均分70％的比重，2但隨意性較大，主要表現(xiàn)在會議室的個人物品亂放、大艙的拖鞋亂放、廚房收拾的不干凈、個別船員后床鋪整理不齊、床單沒有壓在床墊下面、衛(wèi)生有死角。3項，相對比較完善。31”輪完成項。29”輪完成但維保記錄上沒體現(xiàn)。1/16137通過檢查其中“威港拖37維護保養(yǎng)方面2任何搶險救生的前提條件是必須保證自身安全，然后船長或者當班駕駛員根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出判斷。0530252對“威港拖四艘拖輪將班分好后已上報公司，公司海務部分別對四艘拖輪的分班進行跟蹤了解，到達預期的目的。通過集中評選對駕駛員、輪機員、水頭進行集中投票。主要表現(xiàn)在春節(jié)期間無作業(yè)情況下，記事欄都只寫一行靠泊正常、船長簽名不及時。對四艘拖輪提出表揚。月份工作計劃要求等。月份工作成果及三、海務部、機務部分別發(fā)表（二）30次的不懈努力終于將落水者成功救出，并采取合理措施對落水者進行緊急的救護處理，及時叫救護車將落水者送往醫(yī)院救治。經(jīng)過31252注意甲板的結(jié)冰情況，發(fā)現(xiàn)結(jié)冰及時清理，保證人員上下船安全。在冬季寒冷天氣下依然保證船員正常生活工作環(huán)境，減少日?？照{(diào)的使用，公司考慮船上人員的生活條件特為“威港拖/變形的卸扣及時更換；檢查維護纜繩，做好維護自修；活絡雙錨，保養(yǎng)錨機止鏈器；更換纜機大黃油，清理內(nèi)部廢油；整理工具間并對消防救生設備和航電設備進行了檢查。按照年度維保計劃進行保養(yǎng)。次。噸，港內(nèi)總用電：4420海里（客船送引水104航次，搶險救生作業(yè)：1航次，生產(chǎn)運營航次：32月份主要工作事項：總運行航次數(shù)：45“威港拖月份工作計劃：隨著天氣的逐漸變暖，抓緊落實室外保養(yǎng)工作，對攬繩特別是拖纜加強養(yǎng)
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