工程建筑工程技術(shù)?？普撐?文庫(kù)吧資料
2025-07-01 00:42本頁(yè)面
【正文】 展。目前《建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》指出工程量清單應(yīng)由編制招投標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制，并明確表述招標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單編制負(fù)責(zé)?！督ㄖこ塘壳鍐斡?jì)價(jià)規(guī)范》主要包括全國(guó)統(tǒng)一工程量清單編制規(guī)則和全國(guó)統(tǒng)一工程量清單計(jì)量規(guī)則。所以在進(jìn)行工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，往往是按照預(yù)算定額中相應(yīng)子目的消耗量，乘以本地區(qū)內(nèi)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)，得到直接工程費(fèi)，再加上由費(fèi)率定額制定的按企業(yè)類別或工程類別確定的綜合管理費(fèi)和優(yōu)惠折扣系數(shù)，便得到了綜合單價(jià)。 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的目的在于打破由政府的造價(jià)管理部門統(tǒng)一單價(jià)的做法，讓企業(yè)能充分發(fā)揮自己的價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極地在競(jìng)爭(zhēng)中形成價(jià)格。工程量清單計(jì)價(jià)方法的關(guān)鍵在于企業(yè)自主報(bào)價(jià)，雖然工程量清單計(jì)價(jià)允許企業(yè)自主報(bào)價(jià)，但現(xiàn)階段很多企業(yè)尚未形成自己的企業(yè)內(nèi)部定額，依舊使用國(guó)家頒布的定額，多數(shù)還是按照地區(qū)定額各相應(yīng)子目的工料機(jī)消耗量乘以工料機(jī)的市場(chǎng)單價(jià)，再加上由地區(qū)定額制定的按工程類別的綜合管理費(fèi)率和優(yōu)惠折扣系數(shù)，這相當(dāng)于把一個(gè)工程按清單內(nèi)的細(xì)目劃分成了一個(gè)個(gè)獨(dú)立的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目去套用定額，實(shí)質(zhì)是沿用了定額計(jì)價(jià)模式去處理?！?8計(jì)價(jià)規(guī)范》涉及400多個(gè)清單項(xiàng)目，據(jù)上海、廣東等地對(duì)推行工程量清單招標(biāo)的工程統(tǒng)計(jì)，涉及的項(xiàng)目已多達(dá)1000項(xiàng)。三、《08計(jì)價(jià)規(guī)范》本身存在缺陷《08計(jì)價(jià)規(guī)范》分類過(guò)于籠統(tǒng)以及門類不全，代碼只到9位，而沒(méi)有繼續(xù)細(xì)分，使得招投標(biāo)過(guò)程中細(xì)分項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到正確完整。工程造價(jià)控制是指在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，多到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)。工程洽商漏洞很多，有的有洽商沒(méi)有施工；有的項(xiàng)目已核減，卻沒(méi)有洽商；還有的洽商工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際施工的工程量等。其次，在進(jìn)行造價(jià)管理之前，應(yīng)對(duì)承包商的合同造價(jià)進(jìn)行深入的分析和評(píng)估，確定該項(xiàng)目的成本以及承包商可能獲得的預(yù)期利潤(rùn)，并且加強(qiáng)單價(jià)分析，對(duì)因不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生的單價(jià)偏高或偏低的工程項(xiàng)目及與此有關(guān)的工程變更，加強(qiáng)跟蹤和控制。嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則與內(nèi)容。工程施工階段，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師依據(jù)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等資料對(duì)工程量清單中的數(shù)量進(jìn)行重新核定，并按照中標(biāo)單價(jià)計(jì)算出工程總造價(jià)作為造價(jià)控制的目標(biāo)。施工合同可以約定因工程量變更如何調(diào)整綜合單價(jià)；對(duì)于工程量清單的工程數(shù)量有誤的或者設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，哪些是合同約定幅度以內(nèi)的，哪些是合同約定幅度以外的，這些都要在施工合同中明確約定。工程量清單是施工合同文件的重要組成部分，實(shí)行《規(guī)范》，就必須對(duì)施工合同加以重視?？傊谡型稑?biāo)過(guò)程中，要認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行，將工程造價(jià)控制在合理水平上。有些投標(biāo)單位雖然總價(jià)差距不大，但有些項(xiàng)目的單價(jià)卻差距較大，例如投標(biāo)單位將工程量變化較小項(xiàng)目的單價(jià)降低，而將今后工程量增加較大的項(xiàng)目單價(jià)提高——即采取不平衡報(bào)價(jià)法，這樣雖然投標(biāo)價(jià)不高，但卻會(huì)增加結(jié)算造價(jià)。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，做到不多
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