【正文】 頂后 可售面積的 % 回款率 % 第三階段 項目主體封頂后 可售面積的 % 回款率 % 第四階段 項目交付使用后 天內(nèi) 可售面積的 % 回款率 % 注：竣工后兩個月清盤，具體的工程進度以現(xiàn)場形象進度和雙方簽字的書面文本為準。 除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。 我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件（如有時）及有關附件。 代理人： 性別： 年齡： 單位： 部門： 職務： 投標單位 :(蓋章 ) 法定代表人： (蓋章 ) 日期： 年 月 日 三、投 標 函 致： 根據(jù)你方招標工程項目編號為 的 招標文 件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關規(guī)定，經(jīng)考察和研究上述招標文件的投標須知、合同條款及其他有關文件后，我方愿以項目策劃銷售費用為項目銷售總額的百分之 投標，其中，策劃費為人民幣 (大寫 ) 元（ RMB￥ 元），詳見后附投標報價方案，按上述合同條款，承包上述項目。 代理人無轉(zhuǎn)委權。 投標人： （蓋公章） 年 月 日 二、授 權 委 托 書 本授權委托書聲明：我 (姓名 )系 (投標單位名稱 )的法定代表人，現(xiàn)授權委托 (單位名稱 )的 (姓名 )為我公司代理人，以本公司的名義參加 (招標單位 )的 工程的投標活動。 甲方： 乙方： 代表人簽章： 代表人簽章： 簽約日期： 簽約日期： 通訊地址 通訊地址： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 第五章 投標文件 格式 一、 法定代表人身份證明書 單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時間： 年 月 日 經(jīng)營期限： 姓 名： 性 別： 年 齡： 職 務： 系 的法定代表人。 三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。 二、爭議的解決方式 本合同發(fā)生糾紛時，應由雙方協(xié)商解決。 十二、乙方如未能按銷售進度完成銷售，乙方向甲方支付履約保證金 50％的違約金，同時合同終止。 十一、甲方如在 xxxx 年 xx 月 xx 日前不能取得市規(guī)劃局對本項目總平面圖的批準，甲方于 200x 年 x 月 xx 日退還乙方已交履約保證金，并賠償乙方保證金 5％的違約金。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。 八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。 六、甲方應如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過 10個工作日，甲方應按應付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。 五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成，甲方應一次性支付人民幣 元給乙方作為補償金。 三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。 第八部分 違約責任及合同終止 一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務，任何一方違約均要承擔違約責任。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應責任。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。 三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。銷售完成或雙方認可結束銷售工作，同時乙方協(xié)助甲方辦理完房產(chǎn)手續(xù)后，甲方全部返還保證金。 四、履約保證金 保證金 乙方付給甲方履約保證金不低于 200 萬元。 （四）本項目之溢價部分，分階段計算：超出銷售底價在 0－ 300 元 /m2以內(nèi)（含 300元 /m2）的甲乙雙方分成比例為甲：乙＝ ％： ％，超出銷售底價 300－ 600 元 /M2（含 600 元 /m2）部分，甲 乙雙方分成比例為甲：乙＝ ％： ％；超出銷售底價600900 元 /M2（含 900 元 /m2）部分，甲乙雙方分成比例為甲：乙＝ ％： ％；超出銷售底價 900 元 /M2以上部分，甲乙雙方分成比例為甲：乙＝ ％： ％。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。 三、溢價款的結算、分成比例、提取時間的約定 （一） 甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表結合開盤時實際市場情況，經(jīng)甲、乙雙方確認后，作 為計算溢價款依據(jù)的銷售底價。在每月的 30 日，雙方結算當月的款項，在次月的 5 日前雙方予以確認，在確認結算單后 5 日內(nèi)，甲方向乙方支付應付策劃代理費。 竣工后兩個月清盤，具體的工程進度以現(xiàn)場形象進度和雙方簽字的書面文本為準。在甲方收到購房者支付的首期購房款（不低于合同總額的 %）時，即可進行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。 （二）本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結算。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金 額。 第六部分：策劃代理收費標準及支付方式 一、策劃代理收費標準 甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 （ %）收取策劃代理費。 七、乙方獨家享有本項目策劃代理的署名權。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。項目組人員構成：項目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理）壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。 二、營銷策劃 （一）項目營銷總體策略； （二）項目階段性營銷計劃； （三）入市時機選擇； （四）銷售分期控制； （五）價格定位及策略； 三、廣告策劃 （一）項目推廣口號 （二）項目賣點整合包裝 （三）整體廣告計劃 （四）廣告預算及媒體 組合 （五）項目形象策劃 項目基本形象設計： （ 1）標志 （ 2）標準字 （ 3）標準色彩 （ 4）標準組合 項目標志形象應用設計： （ 1）內(nèi)部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋； （ 2）銷售中心：裝修建議及展板設計； （ 3）戶外應用：工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等 （六）傳播工具的創(chuàng)意與設計： 樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計） 折頁及海報創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設計）