市場(chǎng)預(yù)測(cè)與管理決策-試卷a及答案-文庫(kù)吧資料
2025-06-30 21:02本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測(cè)是一種行之有效的預(yù)測(cè)方法。B定性預(yù)測(cè)法回歸分析法馬爾科夫預(yù)測(cè)法判別分析預(yù)測(cè)法抽樣調(diào)查的特點(diǎn)不包括（）D經(jīng)濟(jì)性時(shí)效性適應(yīng)性全面性下圖是哪種多項(xiàng)式增長(zhǎng)曲線（）B常數(shù)多項(xiàng)式一次多項(xiàng)式二次多項(xiàng)式三次多項(xiàng)式根據(jù)歷年各月的歷史資料，逐期計(jì)算環(huán)比加以平均，求出季節(jié)指數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法稱為（）C平均數(shù)趨勢(shì)整理法趨勢(shì)比率法環(huán)比法溫特斯法經(jīng)濟(jì)決策按照目標(biāo)的性質(zhì)和行動(dòng)時(shí)間的不同，分為（）D宏觀經(jīng)濟(jì)決策和微觀經(jīng)濟(jì)決策高層、中層和基層決策定性決策和定量決策戰(zhàn)術(shù)決策和戰(zhàn)略決策13.（）是從最好情況出發(fā)，帶有一定冒險(xiǎn)性質(zhì)，反映了決策者冒進(jìn)樂觀的態(tài)度。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與管理決策試卷A參考答案單選題 2*15=30分經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的第一步是（）A確定預(yù)測(cè)目的，制定計(jì)劃搜集審核資料建立預(yù)測(cè)模型評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)成果對(duì)一年以上五年以下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)稱為（）B長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)短期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)近期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)3.（）回歸模型中，因變量與自變量的關(guān)系是呈直線型的。為使利潤(rùn)最大損失最小，該公司決定開工還是不開工？3. 已知市場(chǎng)上有A、B、C三種牌子的洗衣粉，上月的市場(chǎng)占有分布為（ ），且已知轉(zhuǎn)移概率矩陣為4. 試求本月份和下月份的市場(chǎng)占有率。如果開工后天氣好，可以按期完工，就克獲得利潤(rùn)5萬(wàn)元；如果開工后天氣壞則將造成損失2萬(wàn)元；如果不開工，不管天氣 好壞，都要損失5千元。試確定最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂貨次數(shù)。可行性研究的重要性是什么？五、計(jì)算題 5*4=20分某公司三位統(tǒng)計(jì)能力不相上下的統(tǒng)計(jì)人員預(yù)測(cè)期望值計(jì)算表如下（占60%），該公司計(jì)劃員預(yù)測(cè)銷售額為800萬(wàn)元（占40%），利用主觀概率加權(quán)平均法計(jì)算該公司明年的銷售額。簡(jiǎn)述交叉影響法的優(yōu)點(diǎn)。 （ ）9. 決策者根據(jù)幾種不同的自然狀態(tài)可能發(fā)生的幾率所進(jìn)行的決策稱為不確定性 （ ）10. 利用邊際效用遞減原理，可以建立保守型效用曲線。 （ ）7. 使用最好的回歸模型就能完全包括所有的影響因素。 （ ）5. 所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化都是時(shí)間t的確定性函數(shù)。 （ ）3. 高斯—牛頓迭代法中，可以通過以往的經(jīng)驗(yàn)選定初始值。三、判斷題 1*10=10分1. 交叉影響法具有相當(dāng)?shù)闹饔^任意性。，稱為 。，而自相關(guān)函數(shù)是拖尾的，則可斷定此序列適合 模型；若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)是拖尾的，而自相關(guān)函數(shù)是截尾的，則可斷定此序列適合 模型；若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)和自相關(guān)函數(shù)都是拖尾的，則可斷定此序列適合 模型。，而對(duì)tN
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