濟(jì)南韓美國際整形美容醫(yī)院咨詢項(xiàng)目合作方案-文庫吧資料
2024-11-15 05:55本頁面
【正文】 一品有道推薦內(nèi)訓(xùn)課程 A款： 模塊一：韓美醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略梳理及醫(yī)院盈利模式構(gòu)建； 模塊二：醫(yī)院《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》 及《贏在職業(yè)形象和服務(wù)禮儀》 培訓(xùn)，共 2天。 課程費(fèi)用： 15000元 /天 優(yōu)惠價(jià)： 8000元 /天 講師及大綱見附件一 課程二：《贏在職業(yè)形象和禮儀》 （一天） 形象禮儀也是生產(chǎn)力。 員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。 員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。 這都是在行業(yè)內(nèi)率先通過創(chuàng)新思維締造全新的盈利模式而帶來的！ 一張電梯間的海報(bào)讓江南春看到了無聊等待時(shí)的附加值，短短 19 個(gè)月，分眾的商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)吸引了軟銀、鼎輝國際等風(fēng)投商，并于 2020年 7月 13日在美國納斯達(dá)克成功上市，其個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到 50億元人民幣。 建品牌醫(yī)院，打造醫(yī)院核心競爭力 中國不缺醫(yī)院，但品牌醫(yī)院難 見 為什么說知名醫(yī)院不是品牌醫(yī)院 如何建立品牌醫(yī)院？ 如何打造醫(yī)院的核心競爭力？ 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及盈利模式設(shè)計(jì) 發(fā)展是硬道理！ 打造企業(yè)一流的盈利模式麥當(dāng)勞方能夠在 30年的時(shí)間，在 120個(gè)國家，開了 33000多家快餐連鎖店，利潤在 30年內(nèi)一億倍的增長，并成為世界 500強(qiáng)的企業(yè) 。在為客戶服務(wù)過程中，我們極其關(guān)注為企業(yè)解決實(shí)際問題，能循序漸進(jìn)、系統(tǒng)性提升企業(yè)管理水平。是一家具有絕對競爭力的專業(yè)性公司。 打造濟(jì)南韓美核心競爭力 人力資源戰(zhàn)略： 重人力資源管理，加大對名醫(yī)引進(jìn)力度以及管理人才的培養(yǎng) 品牌戰(zhàn)略： 重視品牌建設(shè)，提高品牌知名度與美譽(yù)度，目前韓美品牌知名度較低，應(yīng)加強(qiáng)與政府、社會與中介機(jī)構(gòu)合作 技術(shù)、設(shè)備戰(zhàn)略： 先進(jìn)技 術(shù)引進(jìn)與技術(shù)成本平衡，韓美雖剛起步，但技術(shù)及設(shè)備的領(lǐng)先和項(xiàng)目的獨(dú)特性應(yīng)形成競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略選擇 醫(yī)院競爭成功的關(guān)鍵因素總結(jié) 韓美美容整形醫(yī)院 0/a關(guān)鍵成功因素（ KSFs）是指那些最能影響醫(yī)院能否在市場上繁榮的因素，主要發(fā)現(xiàn)有 ： 韓美醫(yī)院成功 關(guān)鍵八大因素 名 醫(yī) 市場定位 市場信譽(yù) 服務(wù)意識 管理機(jī)制 消費(fèi)者認(rèn)知 韓美文化 先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備與 精湛醫(yī)療技術(shù) 打造韓美核心競爭力 戰(zhàn)略目標(biāo) 人員培訓(xùn) 人員激勵(lì) 績效管理 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建立 崗位技能標(biāo)準(zhǔn)要求 建立醫(yī)院學(xué)習(xí)型組織 內(nèi)部培
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