【摘要】7/8勞動部關于頒發(fā)《爆炸危險場所安全規(guī)定》的通知【分類號】L35901199505【標題】勞動部關于頒發(fā)《爆炸危險場所安全規(guī)定》的通知【時效性】有效【頒布單位】勞動部【頒布日期】19950122【實施日期】19950122【失效日期】【內(nèi)容分類】綜合類【文號】勞部發(fā)(1995)56號【名稱】勞動部關于頒發(fā)《爆炸
2025-06-29 05:21
【摘要】7/8煙臺萬華合成革集團有限公司治安保衛(wèi)消防交通管理制度第一章總則第一條依據(jù)國家有關法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，為了加強對轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、消防、交通、計算機信息系統(tǒng)安全、國家安全工作依法進行有效監(jiān)督管理，特制定本管理制度。第二條本管理制度中的“轄區(qū)內(nèi)”是指萬華集團范圍的各生產(chǎn)經(jīng)營活動界區(qū)。第三條安全保衛(wèi)部為監(jiān)督、執(zhí)行本管理制度的職能部門。
2025-07-04 21:17
【摘要】15/15分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶；獎為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：
2025-07-01 00:55
【摘要】如何減少工廠浪費一、前言浪費愈多，公司愈無法賺錢；減少浪費愈多，對公司愈有利；二、為何要減少工廠浪費？1、讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習慣，是一種美德；2、可降低制造成本，提高產(chǎn)品競爭力，只有降低成本，才能產(chǎn)生利益；3、充分利用資源，強化管理干部機能；三、工廠浪費的主要原因及對策1、觀念問題（1）經(jīng)營層不
2025-07-02 08:18
【摘要】案例1改進產(chǎn)品和工藝流程--標桿管理根據(jù)最強大的競爭對手或是行業(yè)領導者的標準來改進自己的產(chǎn)品和工藝流程，乃是一種最有效的競爭方式。標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初。當時，日本成為了世界企業(yè)界的學習榜樣。在美國學習日本的運動中，美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實踐，施樂公司將標桿管理定義為：一個將產(chǎn)品、服務和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領
2025-07-04 20:41
【摘要】云南優(yōu)耐達信息產(chǎn)業(yè)有限公司薪酬設計方案某管理咨詢公司目錄第一章總 則....................................1第二章薪酬體系..................................2第三章等級工資制................................2第四章等級工資........
2025-04-14 03:26
【摘要】謝小姐:您好!我今天在勝利油田忙了一個晚上，是我們一個老客戶提出的后續(xù)支持的要求。剛看到您發(fā)的mail，然后我把我的意見和李放溝通了一下。我們倆都認為時間壓得實在太短，那么對戰(zhàn)略成果的要求就只能較粗，在后續(xù)的至少兩周時間里才能再次將深思熟慮后的戰(zhàn)略實施建議并結(jié)合了與戰(zhàn)略實施方案配合的管理改善建議作為中期報告一并提出。而且即使這樣，為了保證質(zhì)量，我們?nèi)匀幌Ｍ苡幸恢艿臅r間延長。
2025-06-29 23:01
【摘要】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼4/54．組織新產(chǎn)品的設計評審、設計驗證、設計確認工作；5．組織實施設計更改工作。,每月初由生產(chǎn)部統(tǒng)計上月生產(chǎn)完成情況上報總經(jīng)理,并召開組長以上干部級會議,討論研究經(jīng)營管理工作中的重大問題,
2025-06-30 01:11
【摘要】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼1/5總經(jīng)理通過以下的活動對其建立實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):、法規(guī)要求的重要性。1．經(jīng)理應樹立質(zhì)量意識，清楚了解顧客滿意是對本公司的最基本的要求；2．總經(jīng)理清楚了解
2025-06-30 20:34
【摘要】/崗位說明書崗位名稱后勤管理崗崗位編號所在部門綜合辦公室崗位定員1人直接上級綜合辦公室副主任崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：負責公司后勤工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司及個人有關房產(chǎn)、土地證的辦理工作工作時間百分比：工作任務收集政府相關
2025-06-30 20:16
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱微生物檢驗崗崗位編號所在部門生產(chǎn)技術科崗位定員5直接上級化驗室主任崗位工資直接下級無分析人陳蓉、劉風英所轄人員無分析日期本職：負責啤酒的微生物檢測工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責煙臺純生啤酒與舒波樂純生啤酒從糖化、發(fā)酵、過濾、灌裝直到成品酒出廠的
【摘要】/內(nèi)部資料交接清單序號文件名稱份數(shù)接到時間交還時間經(jīng)手人
【摘要】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼3/51．對產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃進行控制2．負責生產(chǎn)過程的控制；3．負責產(chǎn)品的標識、防護和交付；4．執(zhí)行不合格品的處置決定；5．負責生產(chǎn)設
2025-06-29 23:14
【摘要】 惠記中國建筑有限公司管理評審會議記錄和相關的摘要報告編號：: 管理評審會議編號: 日期 :____________ 日期 : 地點 : 時間 : 出席人員:缺席人員及原因
【摘要】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼5/53．根據(jù)管理評審結(jié)果決定當前和未來的人力和物力、技術等資源的需求。：《管理評審控制程序》2/2
2025-06-29 23:10
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