【正文】 經(jīng)達(dá)到820萬(wàn)（130150萬(wàn)流動(dòng)人口），南京的商業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。南京商業(yè)物業(yè)的分布長(zhǎng)期以來(lái)，南京的商業(yè)中心一直集中于舊南京的中心，新街口、湖南路、夫子廟等是南京傳統(tǒng)商業(yè)中心分布的重要特征。針對(duì)目前的按揭形式，要想擴(kuò)大本項(xiàng)目的市場(chǎng)容量，增加投資客群的體量，應(yīng)采取靈活多樣、具有利益吸引的付款方式，并以有效的促銷(xiāo)活動(dòng)加以配合。開(kāi)發(fā)商缺乏商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，開(kāi)發(fā)商對(duì)于普通房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在上節(jié)“商業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化”中已經(jīng)闡述了商業(yè)管理對(duì)于商業(yè)物業(yè)的重要性，強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理可以將好鋪?zhàn)鐾?，?shí)現(xiàn)持續(xù)的投資回報(bào)，這正是投資者最關(guān)心的和最需要的。商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)水平不能同步發(fā)展在南京，某些房地產(chǎn)項(xiàng)目的物業(yè)管理水平已經(jīng)發(fā)展到可與國(guó)外先進(jìn)水平比美的程度，相繼涌現(xiàn)了一批以物業(yè)管理作為項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌?？茖W(xué)的商業(yè)物業(yè)的建筑設(shè)計(jì)要考慮到物業(yè)各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的特征，必須考慮不同的經(jīng)營(yíng)品種對(duì)物業(yè)的間隔的不同要求，而且還要預(yù)留足夠得服務(wù)配套設(shè)施，如停車(chē)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、顧客休息、公共綠化等區(qū)域。建筑設(shè)計(jì)不能滿足多功能的商貿(mào)要求商鋪的間隔、產(chǎn)品的布局、公共空間的利用、基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置等建筑設(shè)計(jì)方面尚不完善，不能滿足多功能的商貿(mào)要求，不利于商場(chǎng)的后期經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)于主要面對(duì)投資客戶的商業(yè)物業(yè)來(lái)講，靈活多樣、具有利益吸引的營(yíng)銷(xiāo)策略將會(huì)為項(xiàng)目的成功銷(xiāo)售提供保障。在商鋪經(jīng)營(yíng)之前，眾多投資者無(wú)法取得經(jīng)濟(jì)收益，只能靠發(fā)展商為其勾畫(huà)出未來(lái)美好的藍(lán)圖來(lái)增加投資信心，因此商業(yè)項(xiàng)目的形象對(duì)于后期銷(xiāo)售是至關(guān)重要的。但是對(duì)于商業(yè)物業(yè)，一直以來(lái)塑造感性的項(xiàng)目形象方面的工作力度不夠，項(xiàng)目缺乏具體化、可感性強(qiáng)的形象表現(xiàn)，減弱了對(duì)目標(biāo)客戶的吸引力。產(chǎn)品的同質(zhì)化，將極大的破壞整體商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，容易形成以價(jià)格為主要砝碼的低等競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化房地產(chǎn)同質(zhì)化問(wèn)題隨著市場(chǎng)的成熟越來(lái)越嚴(yán)重，隨著商業(yè)物業(yè)的發(fā)展，商鋪的同質(zhì)化也已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)。三、商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題投資開(kāi)發(fā)商業(yè)物業(yè)的比重過(guò)小據(jù)南京統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在南京近年開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)品種中，%,市場(chǎng)供應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于住宅類(lèi)物業(yè)、辦公類(lèi)物業(yè)的供應(yīng)速度。本項(xiàng)目作為交通樞紐，為公共空間社會(huì)化的建立提供了平臺(tái)。項(xiàng)目公共空間社會(huì)化未來(lái)發(fā)展商在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的同時(shí)，將會(huì)主動(dòng)配合政府宏觀規(guī)劃，架設(shè)專(zhuān)用區(qū)間作為公共活動(dòng)區(qū)域，用以組織社區(qū)活動(dòng)、集市、表演、休閑的場(chǎng)所，使商業(yè)活動(dòng)與公共活動(dòng)互相促進(jìn)，成為綜合性的城市廣場(chǎng)。作為市政府重點(diǎn)工程，本項(xiàng)目必須考慮適當(dāng)?shù)某靶?，提高自身的?jìng)爭(zhēng)力（國(guó)外企業(yè)對(duì)商業(yè)物業(yè)的硬件、軟件等條件要求相當(dāng)苛刻），以適應(yīng)未來(lái)高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)物業(yè)發(fā)展的需求。商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模化根據(jù)中國(guó)加入WTO的協(xié)議，我國(guó)已承諾在五年內(nèi)逐步放開(kāi)零售市場(chǎng)，允許外商在中國(guó)開(kāi)展商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于本項(xiàng)目除了要考慮如何將商鋪盡快的銷(xiāo)售出去，還要考慮商鋪如何經(jīng)營(yíng)才能保證旺場(chǎng)，才能令物業(yè)保值和增值。商鋪經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)化隨著南京商業(yè)環(huán)境的不斷發(fā)展，商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)將明顯呈現(xiàn)出更理性的需求。此外，大型高檔次樓盤(pán)的涌現(xiàn)，將會(huì)迅速改變江寧地區(qū)嘈雜、混亂的不良形象，有助于本項(xiàng)目形象的提升和未來(lái)商業(yè)物業(yè)的推廣及經(jīng)營(yíng)。但是在區(qū)域經(jīng)營(yíng)中，一定要形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，達(dá)到互補(bǔ)，盡量減小同區(qū)域項(xiàng)目對(duì)于自身項(xiàng)目的沖擊。如果在一個(gè)新興商圈里，沒(méi)有幾個(gè)大型項(xiàng)目共同存在，將無(wú)法吸引足夠的客流量，更不足以支撐整個(gè)商業(yè)區(qū)域的繁榮。南京市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)二、南京市商業(yè)物業(yè)近期發(fā)展趨勢(shì)隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟和完善、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)流通的發(fā)展、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平的提高、城市消費(fèi)人口的增長(zhǎng)、現(xiàn)代交通工具（地鐵與私家車(chē)）對(duì)居民活動(dòng)范圍的擴(kuò)展，南京商業(yè)物業(yè)將面臨最好的發(fā)展機(jī)會(huì)，在未來(lái)可能表現(xiàn)出如下趨勢(shì)。目前我國(guó)大型零售企業(yè)的資源并不十分充足，在實(shí)行組合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)時(shí)，尤其要注重設(shè)法使所組合的各業(yè)態(tài)的目標(biāo)顧客盡量相近，以使各業(yè)態(tài)相互呼應(yīng)并充分展示出商場(chǎng)整體的目標(biāo)顧客定位?！　。ㄋ模┘訌?qiáng)零售業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)的管理，將零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整引向深入?！　。ㄈ┰跇I(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整中使新興業(yè)態(tài)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)的我國(guó)，單純依靠市場(chǎng)力量自發(fā)推進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)的形成將是緩慢和低效率的?！　。ǘ?shí)現(xiàn)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理化。要認(rèn)真研究零售業(yè)態(tài)發(fā)展變化的規(guī)律性，在業(yè)態(tài)的調(diào)整過(guò)程中，必須要有明確的市場(chǎng)定位，既要在區(qū)域上進(jìn)行合理布局和總量控制，避免重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展帶來(lái)的同業(yè)態(tài)模式的惡性競(jìng)爭(zhēng)，又要用業(yè)態(tài)的多樣化滿足消費(fèi)需求的多層次和差異化?！　∈墁F(xiàn)行政策的限制，目前外商與港澳臺(tái)商投資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)所占份額不到5％，未來(lái)幾年，隨著外資進(jìn)入我國(guó)零售業(yè)在企業(yè)設(shè)立形式、數(shù)量、地域、股權(quán)比例等方面的限制陸續(xù)取消，零售業(yè)將會(huì)形成外商獨(dú)資、中外合資以及各種經(jīng)濟(jì)成分共同競(jìng)爭(zhēng)的格局，內(nèi)資零售業(yè)將在更廣的范圍、更深的層次上參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。盡管我國(guó)各種業(yè)態(tài)在發(fā)展過(guò)程中存在很多問(wèn)題，但是，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的物質(zhì)條件和技術(shù)條件等不斷完善，以及我們對(duì)各種零售業(yè)態(tài)內(nèi)涵的逐步理解，再加之國(guó)外規(guī)范化的零售業(yè)態(tài)的示范效應(yīng)，我國(guó)的各種零售業(yè)態(tài)必將逐步走向規(guī)范化。新興業(yè)態(tài)層出不窮，將有集購(gòu)買(mǎi)、旅游、消遣、工作于一體的“新型商業(yè)”；有方便購(gòu)買(mǎi)、快速購(gòu)買(mǎi)的“無(wú)重復(fù)商店”；有通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)交易的“全功能超級(jí)市場(chǎng)”等陸續(xù)出現(xiàn)。　　百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、連鎖商店、倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)等業(yè)態(tài)是20世紀(jì)商業(yè)業(yè)態(tài)的成功典范，曾經(jīng)并且將繼續(xù)滿足人們的物質(zhì)文化生活需要作出巨大貢獻(xiàn)。零售商業(yè)企業(yè)必將逐步擺脫地域概念、規(guī)模擴(kuò)大、集中程度提高，出現(xiàn)一批跨省市的大型連鎖商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。隨著連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張，今后在城市零售業(yè)的發(fā)展中除了增加網(wǎng)點(diǎn)外，各種傳統(tǒng)商店將不斷改變業(yè)態(tài)、變更所有者、重新組合。　　我國(guó)的連鎖業(yè)比重極小，只不過(guò)剛剛起步，存在著極大的發(fā)展空間。根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)“十五”規(guī)劃的要求，到“十五”期末，連鎖企業(yè)的銷(xiāo)售額將達(dá)到7000億元，年遞增約35％，占社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售額的比重將達(dá)到20％左右。當(dāng)然，越具有技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的業(yè)態(tài)，越有可能成長(zhǎng)為主導(dǎo)業(yè)態(tài)?！　〗窈笠欢螘r(shí)期，是我國(guó)零售業(yè)態(tài)間競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)期。其中一部分精品店、名品店會(huì)進(jìn)入到大型百貨店中設(shè)址；專(zhuān)賣(mài)店將進(jìn)一步向個(gè)性化、民族化方向發(fā)展?！　〉谒?，專(zhuān)業(yè)店尤其是專(zhuān)賣(mài)店在我國(guó)會(huì)有長(zhǎng)足發(fā)展?！　〉谌捎谖覈?guó)目前尚缺乏方便店所需要的強(qiáng)大的消費(fèi)層的支持，以及生產(chǎn)力發(fā)展水平的限制，國(guó)內(nèi)本土化的方便店的大規(guī)模發(fā)展還需要一定的時(shí)日。一部分食品超市也將會(huì)發(fā)展成大型綜合超市。隨著我國(guó)生產(chǎn)力水平的不斷提高，生鮮食品從生產(chǎn)到消費(fèi)之間的鏈條逐步形成，食品超市中生鮮食品的比重將會(huì)逐步增加，并達(dá)到規(guī)范化的水平。從我國(guó)現(xiàn)階段百貨店整體發(fā)展來(lái)看，百貨店業(yè)穩(wěn)定中將有所下降，逐漸地達(dá)到數(shù)量上的平衡。一方面百貨店原有的中低檔商品和五金家電等商品會(huì)分流出去，讓位給超市和專(zhuān)業(yè)店；百貨店中高毛利、低周轉(zhuǎn)的商品比重增加，并提高服務(wù)，從而走上規(guī)范化的道路?！　　　。ǘ耙?guī)范化”是我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)?！　⌒屡d零售業(yè)態(tài)促進(jìn)了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。大型綜合超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商品迎合人們“一站式”購(gòu)物需求，且又以產(chǎn)品豐富、價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)擁有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，將成為內(nèi)、外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。　　據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)五至十年，我國(guó)零售市場(chǎng)中，15%的市場(chǎng)份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為10%，百貨店業(yè)態(tài)將占10%，其他各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會(huì)超過(guò)10％以上的市場(chǎng)份額。管理上缺乏一貫性，服務(wù)上缺乏一致性，企業(yè)也就缺乏相應(yīng)的形成差別化的有效措施。但目前來(lái)看，并沒(méi)有哪家企業(yè)真正建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有哪一家企業(yè)創(chuàng)造出獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)和管理方式。目前大型超市、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、專(zhuān)業(yè)店等逐步成為主流。雖然跨地區(qū)發(fā)展已成為一個(gè)趨勢(shì)，但目前還僅僅是開(kāi)始，多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有找到跨地區(qū)擴(kuò)張的有效途徑，這也是產(chǎn)業(yè)分散的根本原因。而且，目前還沒(méi)有出現(xiàn)全國(guó)性的零售企業(yè)。在美國(guó)，主要的零售市場(chǎng)前三大家企業(yè)的銷(xiāo)售總額一般都占整個(gè)市場(chǎng)份額的70%以上。2001年我國(guó)零售業(yè)100強(qiáng)企業(yè)年零售額1903億元，%，其中只有一家過(guò)百億的企業(yè)——聯(lián)華超市，銷(xiāo)售額141億元。但是，也正是這種“拷貝式成長(zhǎng)”使企業(yè)之間很難拉開(kāi)檔次，形成經(jīng)營(yíng)梯度，以致于市場(chǎng)上每出現(xiàn)一種新業(yè)態(tài)都有眾多商家迅速效法跟上，業(yè)態(tài)趨同發(fā)展，最終導(dǎo)致同地域、同檔次、同類(lèi)型的多家企業(yè)之間展開(kāi)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。這是一種較為初級(jí)的和外在的創(chuàng)新，主要是簡(jiǎn)單引進(jìn)別人模式，尤其是國(guó)外商家的一些店鋪形式、商品布局，模仿某些營(yíng)銷(xiāo)手段和技巧等。大多數(shù)小型店鋪可以用“小、亂、低、差”四個(gè)字來(lái)概括。據(jù)國(guó)外測(cè)算，連鎖店的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模至少要發(fā)展到20家以上，年銷(xiāo)售額在1億元以上才會(huì)有盈利，但目前全國(guó)的連鎖公司很多都沒(méi)有達(dá)到這一規(guī)模，連鎖優(yōu)勢(shì)根本發(fā)揮不出來(lái)。百貨店長(zhǎng)期以來(lái)是各大城市零售業(yè)的龍頭，但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中已暴露出許多問(wèn)題，尤其是市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方式已不能適應(yīng)多樣化需求。在農(nóng)村，由于農(nóng)民的收入水平低，消費(fèi)觀念落后，重?cái)?shù)量而輕質(zhì)量，由此決定了新型業(yè)態(tài)比例低，呈小型化趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)方式陳舊，管理方式落后，使得小型零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。具體表現(xiàn)為城市大型商場(chǎng)超常規(guī)發(fā)展，傳統(tǒng)商業(yè)中心重復(fù)建設(shè)，而農(nóng)村新型業(yè)態(tài)發(fā)展滯后，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不多，規(guī)模普遍偏小，超級(jí)市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和低價(jià)特征難以體現(xiàn)。中國(guó)零售業(yè)經(jīng)過(guò)改革后盡管有了質(zhì)的飛躍，但仍存在著一些不容忽視的問(wèn)題?！　　“殡S著21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，我國(guó)零售業(yè)態(tài)還將會(huì)發(fā)生深刻的變革。因此，我國(guó)的零售業(yè)不可能按部就班地依次發(fā)展，也沒(méi)有必要重走發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的漫長(zhǎng)發(fā)展道路，它從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的落后狀態(tài)一下跳進(jìn)了現(xiàn)代零售業(yè)的國(guó)際化浪潮中，呈現(xiàn)出各業(yè)態(tài)同時(shí)進(jìn)入的特征。　　20世紀(jì)8090年代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，加速了世界各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)融合。因此，激烈的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有力地促進(jìn)了中國(guó)零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。中國(guó)龐大的市場(chǎng)潛力，已吸引了歐、美、日等國(guó)家和地區(qū)的超級(jí)零售集團(tuán)搶灘登陸。國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已初步形成?！　。ㄎ澹└?jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)新興業(yè)態(tài)起到一定的催化作用?！　∩虡I(yè)是與人、與人的生活方式息息相關(guān)的行業(yè)，必然受人的居住、交通、生活條件制約。消費(fèi)水平和消費(fèi)方式對(duì)零售經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，需要針對(duì)消費(fèi)者不同類(lèi)型的需求發(fā)展相應(yīng)的業(yè)態(tài)類(lèi)型，豐富商品品種。隨著居民消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，其消費(fèi)行為、消費(fèi)方式、消費(fèi)心理都發(fā)生了變化，這就對(duì)零售經(jīng)營(yíng)提出了新的要求。恩格爾系數(shù)下降速度較快，城鎮(zhèn)居民進(jìn)入到國(guó)際上認(rèn)可的中等生活水平?！　。ㄈ┚用袷杖?、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)行為的不斷變化，客觀上對(duì)新型業(yè)態(tài)提出了新的要求?！　纳唐菲贩N結(jié)構(gòu)，特別是從消費(fèi)、使用過(guò)程對(duì)商品性能、價(jià)格的要求衡量，目前商品市場(chǎng)基本成熟，具有滿足居民基本消費(fèi)需求、價(jià)格低廉的商品品種所占比重逐漸提高，構(gòu)成了以大批量廉價(jià)銷(xiāo)售為特征的新型業(yè)態(tài)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。大型綜合超市和倉(cāng)儲(chǔ)超市、廉價(jià)商店等都是具有大量銷(xiāo)售功能的業(yè)態(tài)。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，%。生產(chǎn)力的大發(fā)展，決定了產(chǎn)品的多樣化和差異化，產(chǎn)品的多樣化和差異化又進(jìn)一步細(xì)分了消費(fèi)者的需求，客觀上需要多種零售業(yè)態(tài)形式來(lái)滿足這種被細(xì)分的消費(fèi)需求?！　。ㄒ唬┥a(chǎn)力水平提高，為新興零售業(yè)態(tài)的進(jìn)入提供了供給方面的支持。由此，在我國(guó)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)中形成了兩個(gè)極端，一方面大型商廈經(jīng)營(yíng)日益困難，另一方面新興業(yè)態(tài)卻越開(kāi)越多，越開(kāi)越紅火。進(jìn)入90年代中期，宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)有效需求不足的態(tài)勢(shì)，各地的大型商廈效益明顯下降，問(wèn)題開(kāi)始暴露，與此同時(shí)，以自選超市、連鎖店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店等形式的零售業(yè)態(tài)卻在國(guó)內(nèi)大中城市中大行其道。改革開(kāi)放以后，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)和居民購(gòu)買(mǎi)力水平的較快幅度躍升，客觀上要求由貨色品種齊全、購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅、附加服務(wù)功能完善的大型百貨商店成為市場(chǎng)零售業(yè)態(tài)的主角?！　〗▏?guó)以后，由于長(zhǎng)時(shí)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，商品流通按國(guó)家統(tǒng)一計(jì)劃分配調(diào)撥，商業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)是一個(gè)商品分配系統(tǒng)。外商投資的零售企業(yè)主要集中在上海、南京、深圳、廣州、南京、杭州等大中城市。　　目前外商在中國(guó)零售市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)態(tài)形式主要為大賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)和會(huì)員店?！　〉?001年底，外商與港澳臺(tái)商投資的零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位在中國(guó)已發(fā)展到5234家，%，%?！　耐馍踢M(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)間看，主要集中在1997年后?！　。ㄆ撸?duì)外開(kāi)放步伐不斷加快，使業(yè)態(tài)更加多樣化、新型化　　我國(guó)流通領(lǐng)域的改革開(kāi)放，使外商進(jìn)入速度加快，競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化。從2000年以來(lái)，國(guó)內(nèi)零售業(yè)先后出現(xiàn)了多起并購(gòu)案，如新街口與東安集團(tuán)聯(lián)手成立了南京新街口集團(tuán)有限公司，上海華聯(lián)與南京西單、超市發(fā)的跨區(qū)域組合，華潤(rùn)收購(gòu)萬(wàn)佳、百惠等。而100人以上的企業(yè)所占比重很小?？?計(jì)100100100100萬(wàn)元以下1001000萬(wàn)元1000萬(wàn)元1億元1億元以上　　從企業(yè)的從業(yè)人員規(guī)?？?，50人以下的企業(yè)居多，%，%，%；其中7人及以下的小企業(yè)，%，%，%；%、%%。表4 2001年按商品年銷(xiāo)售額規(guī)模分組的零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位構(gòu)成分組產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位數(shù)從業(yè)人數(shù)商品銷(xiāo)售額比重普查資料表明，按商品年銷(xiāo)售額分，%，%，%。（五）經(jīng)營(yíng)規(guī)模以小型企業(yè)為主　　對(duì)商業(yè)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)企業(yè)都是小企業(yè)。普查資料顯示，零售市場(chǎng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展呈明顯的不均衡性。表3　2001年按經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)分組的零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位構(gòu)成分組　產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位數(shù)從業(yè)人數(shù)商品銷(xiāo)售額比重　在傳統(tǒng)百貨商店經(jīng)營(yíng)比重不斷萎縮的同時(shí)，其它新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，專(zhuān)業(yè)店可謂三分天下有其一，取代了昔日百貨商店的地位，%，%。%、%%，%、%%?！　慕?jīng)營(yíng)方式看，獨(dú)立商店仍占據(jù)主要地位，連鎖商店居第二位。表2 2001年零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位人員與銷(xiāo)售額構(gòu)成　　由于我國(guó)零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放較晚，目前內(nèi)資仍是零售業(yè)的主渠道，無(wú)論從單位個(gè)數(shù)還是從從業(yè)人員、商品銷(xiāo)售額看，我國(guó)內(nèi)資零售業(yè)單位所占比重均在97%以上，處于絕對(duì)的主導(dǎo)地位。港澳臺(tái)投資單位數(shù)　（萬(wàn)個(gè)）比重