配送管理簡單概述-文庫吧資料
2025-06-30 14:14本頁面
【正文】 售的一個直接后果是供應鏈下游企業(yè)“自愿地”增加了庫存量，這顯然不利于整條供應鏈的優(yōu)化。盡管這一促銷方式能夠暫時擴大企業(yè)的銷售量，但從長遠來看，采取這一策略對企業(yè)來說并非是明智之舉。(3) 價格波動。如果下一級這些企業(yè)中的大部分有著相同的訂貨周期，例如都集中在月初或月末，則對上一級企業(yè)來說。因此，定期批量訂貨也放大了訂貨量的波動幅度，這是產生牛鞭效應的另一個重要原因。由于訂貨批量的影響，企業(yè)訂貨量波動幅度要遠大于該企業(yè)自己所面對的市場需求的波動幅度。供應鏈上每一節(jié)點采取批量訂貨的主要原因是為了節(jié)省訂貨成本和利用批量帶來的價格折扣，但是，無疑這種做法會“扭曲”需求的真正信息，使供應鏈上游企業(yè)所獲得的需求信息同市場真正的需求信息產生出入。雖然隨著銷售，產品庫存量每天都會減少，但企業(yè)不會馬上就向其上游供應商訂貨，而是等庫存的減少積累到一定數量后，才會向供應鏈的上一級提出訂貨要求。%% 地區(qū)銷售分公司訂貨量010203040第一月第二月第三月第四月第五月時間訂貨量銷售總公司訂貨量010203040第一月第二月第三月第四月第五月時間訂貨量當地經銷商訂貨量010203040第一月第二月第三月第四月第五月時間訂貨量圖3 銷售量、訂貨量波動圖(2) 批量訂貨。 表5 多級分銷配送環(huán)節(jié)的運行(1) 項目產品數量當地經銷商期初庫存40每周銷售量20期末庫存20期望庫存*40訂貨數量20地區(qū)銷售分公司期初庫存40每周銷售量20期末庫存20期望庫存*40訂貨數量20銷售總公司期初庫存40每周銷售量20期末庫存20期望庫存*40訂貨數量20 *注：期望庫存為本周銷售量的兩倍。但是，假設市場需求變化了5％，即從每周需求20個變?yōu)槊恐?9個，如表6所示，其上游環(huán)節(jié)就會引起一層比一層更大的波動。例如，一個由當地經銷商、地區(qū)銷售分公司，銷售總公司所組成的三級分銷配送環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)均根據其直接下游環(huán)節(jié)最新的訂貨記錄（對于當地經銷商來說，則根據當月的銷售數量）保持能夠供應兩周的庫存量，以此計算向上游環(huán)節(jié)的訂貨量。對產品需求的預測信息就以訂單的形式一級一級地向供應鏈上游流動。傳統(tǒng)做法是供應鏈分銷配送環(huán)節(jié)的每一節(jié)點將其自身需求的預測結果經過整理以訂單的形式向上一級報告。大部分分銷配送系統(tǒng)的結構是多級的。其中一些主要原因如下。此外，在對服裝、食品、甚至汽車工業(yè)的研究中，也發(fā)現了類似現象。又如，HP公司在其打印機供應鏈中也發(fā)現，在沿著從零售商到批發(fā)商、從批發(fā)商到HP的打印機制造部門，直至其集成電路采購部門的整個供應鏈中，訂單的波動在不斷放大。這樣，雖然對最終產品的需求是穩(wěn)定的，但是供應鏈上游訂單的波動卻很大，且越往上越大。G公司發(fā)現，它的一個主要產品——嬰兒紙尿布的生產量的計劃波動很大，從而向供應商訂購的原材料有相當大的波動。很多企業(yè)在其供應鏈中都發(fā)現了牛鞭效應。這種效應曲解了供應鏈中的需求信息，使各個節(jié)點對需求都作出了不同估計，其結果，只好在供應鏈上層層增大庫存，以緩解放大的需求波動。 二、 牛鞭效應什么是牛鞭效應配送管理中另一個重要問題是防止“牛鞭效應”（Bullwhip effect）。如果一個市場的需求高于平均值另一個市場也同樣，或一個市場的需求低于平均值另一個市場也同樣，則這兩個市場有一種正相關的關系。由于平均庫存的降低主要是通過降低安全庫存來實現的，所以變異系數越大，安全庫存對整個庫存減少的影響越大。也就是說，“風險吸收”的程度越高。而這一點在分散型系統(tǒng)的情況下很難作到，或者說需要付出高額成本才能作到。從這一事例中，我們可以概括出“風險吸收池”的三個要點：（1） 集中型庫存可同時減少系統(tǒng)中的安全庫存和平均庫存。這樣，需求變動性的減小可使安全庫存減少，從而降低平均庫存水平。這個概念是說，多個地點需求總和的變動性小于各個地點需求的變動性。同樣，在分散型系統(tǒng)之下，產品B在兩個配送中心的平均庫存分別為15個，而在集中型系統(tǒng)之下，平均庫存為20個，減少33%。而在集中型系統(tǒng)之下，平均庫存為132個。參照庫存管理的有關方法* Production and Operations Management: Manufacturing and Services (8/e), Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano, F. Robert Jacobs, McgrawHill, 1998 （英文影印版，機械工業(yè)出版社） Operations Management, Jay Heizer, Barry Render, Prentice hall, 2001 （英文影
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