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紅運投資公司人力資源管理制度匯編-文庫吧資料

2025-06-08 15:14本頁面
  

【正文】 寫(特殊情況可上班后補寫)請假申請單,由上級主管批準后,交人事專員處備案;凡未按程序請假者,視為無效,根據(jù)情節(jié)按獎懲制度處理。 其余原因請假,如因?qū)嶋H情況確須延長期限者,經(jīng)上級主管批準后,可適當延長,但逾期不計發(fā)工資。 第四條 請假逾期 病假、產(chǎn)假因?qū)嶋H情況,確須延長假期者,持醫(yī)院出具的證明,可延長假期,但不得超過年累計日數(shù)。 :員工在履行國家義務(wù)、社會義務(wù)而占用的工作時間為義務(wù)假,具體有以下情況: ( 1) 行使選舉權(quán); ( 2) 出席政府、民主黨派、工會、團組織、婦聯(lián)等召開的區(qū)級以上代表大會; ( 3) 擔(dān)任法院陪審員、證明人、辯護人等; ( 4) 出席區(qū)以上勞模、先進工作者大會; 33 ( 5) 企業(yè)指定的群眾性活動; ( 6) 不脫產(chǎn)的基層工會委員會委員,參加上級工會組織的活動(每月 不超過兩天); ( 7) 國家、地方政府規(guī)定的事宜。 ( 2) 員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時為計算單位。 ( 1)每月事假累計達一天 者扣發(fā)一天工資。應(yīng)本人提前一天向主管經(jīng)理 申請 ,填寫《請假申請單》上交人事專員處。被鑒定為一至四級的,應(yīng)當退出勞動崗位,終止勞動關(guān)系,辦理退休、 勸 退職手續(xù),享受退休、退職待遇,被鑒定為五至十級的,醫(yī)療期內(nèi)不得解除勞動合同。 ③ 醫(yī)療期三個月的按六個月內(nèi)累計病休時間計算;六個月的按十二個月內(nèi) 累計病休時間計算;九個月的按十五個月內(nèi)累計病休時間計算;十二個月的按十八個月內(nèi)累計病休時間計算;十八個月的按二十四個月內(nèi)累計病休時間計算,二十四個月的按三十個月內(nèi)累計病休時間計算。 ( 2)住院病假:員工患病或非因公受傷住院時,憑市級以上醫(yī)院 診斷 證明, 根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期: ① 實際工 作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月;五年以上的為六個月。 ( 1)一般病假:指不住院的病假 (無市級以上醫(yī)院診斷證明) ,因病或非因公受傷。 :本人提前一天向主管經(jīng)理 申請并 填寫《請假申請單》上交人事專 員處。 7 天,晚婚(男 25 歲,女 23 歲) 10 天,如到外地(不含旅游結(jié)婚)結(jié)婚的,根據(jù)其在途往返時間核給路程假 (但路程假按事假處理 扣發(fā)當日工資 ) ;辦理婚假時由本人書面申請,持本人身份證和結(jié)婚證到所在單位人力資源管理部門辦理正常的請假手續(xù),并在一年內(nèi)一次性休完,不能分段使 用; 天(產(chǎn)前十五天,產(chǎn)后七十五天);屬于難產(chǎn)的憑醫(yī)院證明增加十五天 ;屬于多胞胎 生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五 天; ( 1)屬于符合《計劃生育條例》生育第二胎的,以上假期按生育第一胎計算 ,按產(chǎn)假處理; ( 2)女職工 產(chǎn)假期間 的工資由 生育保險基金支付 ;無保險員工公司按照最低生活標準 900 元 /月支付; ( 3)產(chǎn)假不能分段使用,需一次性休完; ( 4)配偶持醫(yī)院證明,可享受 7 天帶薪看護假。 ,在公司服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年休假,最小休假單位為半天,休假期間按正常出勤處理 。 第三條 福利管理 法定的 各種 節(jié) 假日和休息日, 公司規(guī)定的帶薪年休假, 個人原因應(yīng)當給予的婚假、喪假、生育假、病假、事假、工傷假等。 ( 1) 法定福利 : 是指法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)必須為員工提供的具體配套福利, 包含節(jié)假日安排、繳納社會保險等。 。 注: 如各公司在每月有額外增加其他方式績效獎勵等,應(yīng)在工資審批前將額外增加的績效獎勵方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副 總簽署意見后報至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。 (七)對于在法定假日,由公司安排加班者,應(yīng)計發(fā)加班費,個人加班 行為 ,不計加班費,但作為考評的依據(jù)。 (五)員工在停職期間,停發(fā)一切工資,復(fù)職時,不予補發(fā)。 (三)對公司做出重大貢獻或工作特別突出,按獎懲制度應(yīng)給 予相應(yīng)調(diào)整。 第四條 工資的計算 27 日工資 =應(yīng)發(fā)工資 /實際 考勤 天數(shù) (法定假日不做考勤) 應(yīng)發(fā)工資 =基本工資 +績效工資 +其他工資 +滿勤 +補助 考勤扣發(fā) 考勤扣發(fā) =日工資 *(應(yīng) 考 勤天數(shù) 實際出勤天數(shù)) 實際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時間(例如: 31 日的大月份,按每周 5 天工作日,每月在無任何請假的情況下,實際出勤日為 23天) 第 五 條 工資調(diào)整 (一)員工的職務(wù)、崗位變動,其工資待遇也隨之變化,執(zhí)行與調(diào)整后的職務(wù)或崗位對應(yīng)的工資標準。特殊崗位、特殊選聘的另行規(guī)定。 第三條 工資的評定 (一)根據(jù)總公司崗位職務(wù)標準評定(其中考慮員工的實際能力,個人工作表現(xiàn)及試用考核結(jié)果等因素綜合而定。 第二條 工資由以下幾部分構(gòu)成:(各單位按實際情況, 編制工資體系 ) (一)基本工資:基礎(chǔ)工資、崗位工資 (二)效益工資:根據(jù)經(jīng)營計劃、 KPI 指標 按實際完成情況提取。 月工資發(fā)放日期 根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資日期發(fā)放 , 計薪日期為上月 1 日至 31 日,年薪除按月發(fā)放部分工資外,次年初發(fā)放其余部分。然后清理并歸還屬于公司的財物,公司也應(yīng)歸還屬于該員工 的個人財物,員工與公司之間的所有的債權(quán)、債務(wù)問題應(yīng)及時處理完畢,經(jīng)主管經(jīng)理、財務(wù)部審批后,到總公司人力資源部辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)方可離開公司。員工必須先圓滿地完成工作移交。 第 七 條 離職手續(xù):辭職、勸退、辭退、開除者,均須履行相關(guān)手續(xù)。 連續(xù)曠工三日,月累計曠工五日或一年內(nèi) 累計曠工十日者,按自動離職處理。 第 六 條 擅自離職 對于不與任何人打招呼擅自離職者, 總公司 有權(quán)將擅自離職者的當月工資扣發(fā)。 1對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、暴力威脅、毆打(或相互毆打)、妨害團體秩 序者。 故意損毀涂改重要文件或財物者。 侵吞公司財物者。 偽造或盜用公司印鑒者。 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊,不夠刑事處分的。 違反操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工 具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失 第四條 開除:有下列情形之一者予以開除。 不服從正常調(diào)動的。 第三條 辭退:有下列情形之一者予以辭退。 擅自操作機器、儀器、車輛等專業(yè)性、技術(shù)性較強的設(shè)備或工具者。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。 無正當理由未按時完成上級交辦的工作和任務(wù),情節(jié)輕微者。 第二條 勸退:有下列情形之一者予以勸退。 如員工提前三十日提出辭職申請 , 解除勞動合同后, 可 得到全額工資 。 23 員工離崗管理規(guī)定 目 的:規(guī)范員工離職類型 試用范圍:遼寧紅運投資有限公司及下屬 各 公司 管理流程: 員工由于種種原因而離職者,執(zhí)行下列規(guī)定。用人單位制定的考核內(nèi)容、評分原則、及決定勞動者是否最終被錄用的客觀依據(jù)應(yīng)當事先告知 勞動者,并讓勞動者簽字認同。核查勞動者是否提供了虛假個人信息,是否違背誠實信用原則,隱瞞應(yīng)當告知用人單位的重要信息,如被證實勞動者有此類不正當行為,用人單位可視為不符合錄用條件。在發(fā)布招聘信息時,除了注明對職位的一些基本要求如年令、職業(yè)技術(shù)、學(xué)歷等外,還應(yīng)對所聘職位的具體錄用條件、崗位職責(zé)進行詳細描述,并在與勞動者訂立勞動合同時再次以書面形式明確告知。值得注意的是企業(yè)對于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內(nèi);若超過試用期,即便員工的考核結(jié)果不知道了能達到要求,企業(yè)也不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動合同。 第四條 試用 1) 《新員工試用期考核表》 2) 《員工轉(zhuǎn)正審批表》 3) 《新員工試用期情況跟蹤表》 法律意見 :根據(jù)《勞動合同法》第三十九條 勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合 錄用條件 的; 在適用期內(nèi),對于 錄用條件應(yīng)做出明確規(guī)定。 員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)議。 ,下屬公司人力資源部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 第三條 試用期轉(zhuǎn)正考核 、入職培訓(xùn)、出勤情況監(jiān)督及考核,用人部門經(jīng)理指定督導(dǎo)人員對其進行崗位技能、工作績效、工作責(zé)任心、勞動紀律等綜合業(yè)績評估考核;并形成記錄 、對公司的了解、公司企業(yè)文化等入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容以及試用期內(nèi)接受其它培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,一般采用筆試或面試形式進行,占總考核分的 40%; 人部門對試用期員工考核為職位相關(guān)特殊技能鑒定,包括月工作計劃的完成情況,工作態(tài)度、工作積極性等方面,可經(jīng)部門經(jīng)理或指定督導(dǎo)人員觀察或訓(xùn)練完成,占總考核的 60%。 (8)搬弄是非,影響安定團結(jié)的。 (6)無故曠工,或三次以上事假。 ,公司可立即終止試用期: (1)員工嚴重違反公司勞動紀律、規(guī)章制度和有違法行為的; 17 (2)被核實提供虛假簡歷的; (3)泄露公司機密,給公司利益造成損害的; (4)個人能力欠佳、公司認為試用期不符合崗位任職資格要求的。 (人事專員)應(yīng)在員工入職當日填好《員工登記表》,指定新員工崗位輔導(dǎo)人及試用期學(xué)習(xí)內(nèi)容;并在新員工入職一周內(nèi)就《崗位說明書》進行面談 并做好記 錄。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限。 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期 , 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。 。 新員工在通過 試用期后,轉(zhuǎn)為正式員工后享受公司正式員工各項福利待遇。 各公司用人部門經(jīng)理應(yīng)在接收新員工報到時準備好該崗位的工作說明書,以幫助新員工了解工作的具體要求。 各公司人力資源部負責(zé)安排新員工向所在部門上級領(lǐng)導(dǎo)報到。 下屬 公司人力資源部安排新員工填寫《員工入職登記表》,收齊報到應(yīng)交資料連同 填寫完整的 《員工入職登記表》建立個人資料檔案、簽訂工作保密協(xié)議書,編號存檔。 ,內(nèi)容包括:報到時間、地點、報到時應(yīng)提供的相應(yīng)證件及注意 事項等。對于背景調(diào)查不符合人員,不予錄用; h)招聘總結(jié)報告 ( 1)各單位日常招聘工作由人力資源負責(zé)人在每月底進行總結(jié),并形成《招聘總結(jié)報告》; ( 2)《招聘總結(jié)報告》應(yīng)包含:招聘計劃完成情況、招聘人員到崗情況、招聘人員素質(zhì)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對招聘組織情況的分析等; ( 3)《招聘總結(jié)報告》由人力資源部存檔,作為改進招聘工作的重要依據(jù)。各下屬人力資源部負責(zé)《面試記錄表》的存檔工作; g)通過復(fù)試的應(yīng)聘人員,人力資源部將進行錄用通知。 e)面試須根據(jù)面試情況準確、完整填寫《面試記錄表》; 招聘人員層級 初試人員 復(fù)試人員 最終確定 總公司總經(jīng)理 總工程師 董事長 董事會 總公司副總經(jīng)理 總公司總經(jīng)理 董事會 單位總(副)經(jīng)理 總公司部門(副)經(jīng)理 單位總工程師 總公司人力資源部 總公司總經(jīng)理 董事 會 單位部門(副)經(jīng)理 單位總經(jīng)理助理 單位 人力資源部 單位總經(jīng)理 總公司 人力資源部 總公司總經(jīng)理 (或分管副總) 單位部門主管、班組長 、 辦公室職員 單位人力資源部 單位總經(jīng)理 總公司 人力資源部 服務(wù)員、保安、保潔 、生產(chǎn) 操作人員、技工 、后勤一線人員 單位人力資源部 單位 部門負責(zé)人 單位總經(jīng)理 13 f)人力資源部考核應(yīng)試人的基本素質(zhì)、儀容儀表等面試情況。復(fù)試由用人單位(部門)和總公司人力資源部共同負責(zé),主要考查應(yīng)聘人員的專業(yè)水平、實際操作能力、必備技能等,以審查是否能夠勝任崗位要求,并填寫用人部門意見,給出“考慮試用”、“列入考慮”、“不予考慮”的建議。 ●筆試包括: ( 1)素質(zhì)測驗 (如綜合素質(zhì)測試,由人力資源部擬訂試題 ) ( 2)專業(yè)測驗 (由用人單位( 部門)擬訂試題 ); b)初試各單位人力資源管理部門負責(zé),主要考查應(yīng)聘人員的人生觀、價值觀與公司企業(yè)文化的適合度等綜合素質(zhì);重點了解對方的離職原因、求職動機、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、家庭情況等基本的素質(zhì)及能力,以審查 12 是否符合該崗位的基本條件。 c)發(fā)布信息應(yīng)及時、用詞準確、信息明確,避免使接收者產(chǎn)生歧義;同時發(fā)布招聘信息應(yīng)充分考慮目標接收者的信息獲取習(xí)慣,以獲得最大的效果; d)以總公司名義進行的招聘、專場招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織, 11 下屬單位應(yīng)積極配合。 c)總公司及 各下屬公司原則上不招聘被勸退、辭退、開除或離職人員(含辭職)及公司內(nèi)員工親屬,除其具備公司急需的技術(shù)、技能,并經(jīng)過總公司分管領(lǐng)導(dǎo)或以上領(lǐng)導(dǎo)的特批,方可錄用。 b)除上述外,總公司 人員及下屬公司全體人員需按 總公司人力資源部招聘流程辦理,經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可上崗。若為新增崗位編制,需上報總公司總經(jīng)理處及董事長處審批。 由所屬部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后逐級提交直至總公司分管副總處審批。 b)總公司人力資源部根據(jù)其上報《年度人力資源需求計劃》制定總公司具體年度招聘計劃 ,并根據(jù)實際管理需要按月對年度計劃分解進行調(diào)整,制定月度招聘計劃,作為實施招聘的依據(jù); c)招聘計劃的內(nèi)
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