第三章員工招聘和職務(wù)聘任-文庫吧資料
2025-06-30 08:20本頁面
【正文】 聘有哪些主要形式，各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？3．專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審的原則和職務(wù)設(shè)置的原則是什么？4．試析實(shí)行職稱制度改革的原因及改革中應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系。免職是指任免機(jī)關(guān)根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定和免職條件，通過法定程序和一定手續(xù)，免除公務(wù)員所擔(dān)任的一定職務(wù)的行政過程。4．人事任免即通常所指行政任免，它是公務(wù)員任職與免職的總稱。3．職稱評(píng)定是指通過對(duì)專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)到的專業(yè)水平或技術(shù)能力進(jìn)行考試和考核來評(píng)判和確認(rèn)其所能勝任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格。其基本程序包括：制定招聘計(jì)劃、確定招聘策略、發(fā)布招聘信息、進(jìn)行招聘測(cè)試和篩選、做出招聘評(píng)估等五大步驟。（2）切實(shí)引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。3．只能升任、不可降職。 四、人事任免工作中的問題及其對(duì)策 （一）人事任免工作中的問題1．法制薄弱、人治嚴(yán)重。2．凡屬本機(jī)關(guān)任命的公務(wù)員，應(yīng)由本機(jī)關(guān)作出免職決定并辦理免職手續(xù)，同時(shí)上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門備案。公務(wù)員任職的各項(xiàng)程序完成后，要對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔，以備查。對(duì)委任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要頒發(fā)任命書，同時(shí)通知任職人員到職。 5．任命。 4．審批。3．呈報(bào)。2．考察。 三、人事任免的程序 （一）任職程序 1．提名。4．聘任制。3．考任制。2．委任制。 4．嚴(yán)格程序、依法任免 二、人事任用的形式1．選任制。3．用人所長、整體優(yōu)勢(shì)用人所長即指充分發(fā)揮人的長處和優(yōu)勢(shì)。這是一種自然發(fā)生的解除和終止公務(wù)員擔(dān)任的職務(wù)，如辭退、開除公職以及公務(wù)員自然死亡等。免職分為程序性免職和單純性免職兩種。任職是指任職機(jī)關(guān)為了完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定及任職條件的要求，通過法定程序和一定手續(xù)，任命國家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員擔(dān)任某一職務(wù)的行政過程。 3．各職務(wù)等級(jí)的晉升關(guān)系。 三、職稱制度改革的趨勢(shì) （一）評(píng)聘分開 （二）處理好職稱改革中的幾個(gè)關(guān)系1．職稱改革與工資改革的關(guān)系。2．成立選聘機(jī)構(gòu)，規(guī)定選聘程序。（5）評(píng)議審定。（3）專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)。 2．評(píng)審委員會(huì)的分級(jí)和職權(quán) 3．評(píng)審程序 （1）專業(yè)技術(shù)人員提出申請(qǐng)，提交考核材料，填寫專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)考核表。 二、職稱評(píng)定與職務(wù)聘任的方法及程序 （一）任職資格評(píng)審方法 1．組建評(píng)審委員會(huì) 評(píng)審委員會(huì)是由同級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并授權(quán)代表同級(jí)職稱主管機(jī)關(guān)行使評(píng)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的權(quán)力組織。 職務(wù)聘任是指根據(jù)工作崗位的需要，聘請(qǐng)那些具備任職條件取得任職資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。職稱評(píng)定的實(shí)質(zhì)是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的任職資格的認(rèn)定，根據(jù)其測(cè)定結(jié)果，確定其任職資格，作為職務(wù)聘任的依據(jù)。 （六）校園招聘 （七）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)招聘 三、不同招聘方式的選擇 各種招聘員工的方式之比較如表31。 （四）就業(yè)機(jī)構(gòu)介紹 就業(yè)機(jī)構(gòu)指各種職業(yè)介紹所、人才交流中心等。（三）廣告招聘 這是指組織通過廣播、報(bào)紙、電視和行業(yè)出版物等媒體對(duì)空缺職位進(jìn)行廣告招聘。職位投標(biāo)是指允許那些自認(rèn)為具備資格的員工申請(qǐng)公告中職位的自薦過程 （三）內(nèi)部征召的優(yōu)缺點(diǎn)比較 二、外部招聘 （一）自薦 自薦是招聘成本最低的。 （二）內(nèi)部征召的方式 組織內(nèi)部征召的方式通常采用職位公告和職位投標(biāo)的做法。（一）內(nèi)部征召方式 1．內(nèi)部提升。招聘小結(jié)的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：招聘計(jì)劃；招聘進(jìn)程；招聘結(jié)果；招聘經(jīng)費(fèi)；招聘評(píng)定。 3．撰寫招聘小結(jié)。 （3）應(yīng)聘比。 （2）招聘完成比。具體計(jì)算如下： （1）錄用比。錄用人員評(píng)估是根據(jù)招聘計(jì)劃對(duì)
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