服裝產(chǎn)品集群的產(chǎn)生與發(fā)展-文庫吧資料
2025-06-30 08:13本頁面
【正文】 益分化沒有得到充分體現(xiàn)，大多數(shù)成員經(jīng)驗也不足，管理者以在親朋好友中具有權(quán)威的人士為主，企業(yè)內(nèi)部比較好協(xié)調(diào)。在這種情況下，往往通過血緣關(guān)系和地緣關(guān)系籌集資金。二是“裂變”效應。在獲得了成功以后，就產(chǎn)生了明顯的示范效應。一是“螞蟻效應”。民營企業(yè)是主要組成部分。石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的形成，來自于規(guī)模優(yōu)勢、分工優(yōu)勢和社會網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢三個方面，而這三個方面的優(yōu)勢是通過“小企業(yè)，大群體”模式獲得的。有關(guān)研究表明，在美國和意大利，那些特色集群發(fā)展較好的地區(qū)，其經(jīng)濟增長速度要遠高于其他地區(qū)。與純集聚模式和產(chǎn)業(yè)綜合體模式不同，在石獅，通過社會網(wǎng)絡(luò)連結(jié)起來的專業(yè)化中小企業(yè)起到了主導作用。 三、“小企業(yè)，大群體”：構(gòu)建區(qū)域性整體規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 石獅的服裝產(chǎn)業(yè)集群具有以下幾個方面特征：（1）屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，主要以紡織、服裝、制鞋等勞動密集型產(chǎn)品為主；（2）屬于小企業(yè)群生型。2001年，石獅市出口銷售收入達到19897萬美元。借助毗鄰臺灣的優(yōu)勢，1995年以來每年舉辦一屆“海峽兩岸紡織服裝博覽會”，擴大了與國際市場的溝通。 ，邁出了“走出去”的步伐。到2002年，石獅市有紡織、染整業(yè)企業(yè)421家，產(chǎn)品包括針織布、梭織布、復合布以及鞋輔料織造等，其中絲光棉、涂層復合面料是具有明顯優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品。品牌創(chuàng)新使得石獅服裝業(yè)高附加值產(chǎn)品增多，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次均有所提高，產(chǎn)品批量有所加大。 1994年以后，在激烈的競爭過程中，石獅服裝產(chǎn)業(yè)也在進行調(diào)整，這從以下幾個方面可以看出來： “領(lǐng)頭羊”。％。到了1994年石獅服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)明顯的滑坡現(xiàn)象?！ 。ㄎ澹┱{(diào)整階段（1993年至今） 1993年以后，由于我國短缺經(jīng)濟時代結(jié)束，石獅服裝業(yè)的發(fā)展也開始進入調(diào)整階段。到1992年，石獅市服裝企業(yè)在全國28個省、市、區(qū)設(shè)立辦事機構(gòu)，在20多個大中城市的大商場建立了1500個銷售專柜，2100多名供銷人員遍布全國各地。 與此同時，服裝產(chǎn)業(yè)開始主動向外拓展市場。平均每4名居民就有一間商店(攤位)，服裝從業(yè)人員近4萬多人。首先，石獅的專業(yè)市場體系開始形成。 在這一段時期，石獅服裝生產(chǎn)能力不斷擴大強，銷售問題逐步體現(xiàn)出來。至1991年，全市已擁有龐大的服裝及服裝配套企業(yè)1600多家，其中西服西褲生產(chǎn)企業(yè)240家；茄克、女裝生產(chǎn)企業(yè)431家；童裝生產(chǎn)企業(yè)165家；鞋帽企業(yè)60多家；牛仔系列企業(yè)50家；針織內(nèi)衣系列企業(yè)150家；針織漂染企業(yè)55家，還擁有鈕扣、裝飾品等部份服裝配件加工企業(yè)。這幾年，石獅服裝業(yè)乃至整個經(jīng)濟一年上一個臺階。而且，石獅服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成為其快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從業(yè)人員11366人，其中國營為7415萬元，縣辦集體為232萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為639萬元。外地在石獅從事經(jīng)營活動的人員有4萬余人?！ ‰m然沒有當時關(guān)于服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的統(tǒng)計資料，但是從以下數(shù)據(jù)可以看出，隨著服裝業(yè)競爭力的不斷提高，石獅的經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展。雖然與國外相比，差距還非常大，但是與國內(nèi)其他地方的企業(yè)相比，則先進多了；（3）強化質(zhì)量管理。石獅成立了“石獅服裝質(zhì)量研究學會”，專門研究設(shè)計具有僑鄉(xiāng)特色的適銷對路新產(chǎn)品；（2）引進先進的設(shè)備，提高生產(chǎn)能力。企業(yè)競爭力的提高又帶動了整個產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。 隨著石獅服裝業(yè)的發(fā)展，競爭也越來越激烈。1985年后，一部分石獅服裝企業(yè)在積累了較為雄厚的資本以后，開始注重設(shè)計能力、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率的提高?！ ≈?984年，石獅鎮(zhèn)服裝廠發(fā)展到300多家，產(chǎn)值1950萬元，大量物美價廉，款式新穎的“國產(chǎn)洋貨”投放石獅商品市場，經(jīng)營服裝攤點達1500多個，貿(mào)易額近2500萬元。到了1979年后，一部分居民就開始自發(fā)利用“三閑”(閑房、閑資、閑人)條件合股創(chuàng)辦家庭式小工廠，仿制洋服裝投放市場試銷，效益見好，仿效者逐年增多。這樣，市場拉力就開始起作用。 改革開放初期，由于當時全國處于短缺經(jīng)濟時期，而且石獅當時在全國已經(jīng)有了較高的知名度，商品銷路不成問題。由于從海外大量涌入的“洋服” 款式新穎、價格低廉，投放市場以后，吸引了采自全國各地成千上萬的采購者，石獅也成了聞名全國的“洋貨”市場。物品種類包括服裝、布料、日用品和家用電器等?！ 。ǘ┓b制造業(yè)初步發(fā)展時期（1979～1984年） 1979年，海關(guān)放寬華僑和港澳同胞回國探親攜帶物品的規(guī)定，海外物資開始大量流入石獅。這個市場的興起，被看作是 “資本主義泛濫”。雖然由于歷史的原因，石獅的小商品市場多次受到打擊，但是依然在曲折中發(fā)展。高峰時無證商販達600多家。石獅人在謀生中一次次領(lǐng)悟了無商不富的道理?！把獫庥谒?，從背井離鄉(xiāng)、飄洋過海的港澳臺同胞和海外僑胞一直與家鄉(xiāng)有著密切的聯(lián)系。全市旅外華僑和港澳同胞近30萬人，祖籍石獅的臺胞30多萬人。簡單的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟無法維持人們的生計，一代代石獅人為生活所迫漂洋過海，背井離鄉(xiāng)。近年來，石獅服裝企業(yè)充分利用連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營，電子商務(wù)等新型營銷方式開拓市場，形成了批發(fā)、零售、專賣、商場等四位一體的產(chǎn)品營銷體系。外貿(mào)出口是石獅紡織服裝業(yè)的另一重要市場，目前外銷比例已占紡織服
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