非上市公司股權(quán)激勵方案要點(diǎn)-文庫吧資料
2024-11-15 03:47本頁面
【正文】 存續(xù)過程中修改章程，并規(guī)定強(qiáng)制退股條件，則要分別情況看待。變更后的章程應(yīng)規(guī)定特定條件滿足時某股東應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制退股，該規(guī)定可以視作全體股東的約定。 （二）針對權(quán)益結(jié)算類激勵方式，可從以下三方面界定相關(guān)退出辦法： 針對直接實(shí)股激勵方式，激勵對象直接獲得實(shí)際股權(quán)，成為公司真正的股東。 、辭退等非正 常退出情況，除了未實(shí)現(xiàn)部分自動作廢之外，已實(shí)現(xiàn)部分的收益可歸屬激勵對象所有。 （一）針對現(xiàn)金結(jié)算類激勵方式，可從三個方面界定退出辦法： 、法定退休等正常的離職情況，已實(shí)現(xiàn)的激勵成果歸激勵對象所有，未實(shí)現(xiàn)部分則由企業(yè)收回。 六、確定退出機(jī)制，避免法律糾紛 為規(guī)避法律糾紛，在推行股權(quán)激勵方案前應(yīng)事先明確退出機(jī)制。 一般可以將股權(quán)激勵的授予期設(shè)為 3年，例如針對期股方式，可按 3： 3： 4的比例，每年1次，分 3次授予完畢，同期股權(quán)的解鎖及期權(quán)的兌現(xiàn)亦分 3年期實(shí)施，這樣，一項股權(quán)激勵計劃的全部完成就會延續(xù) 6年；針對利潤分紅激勵方式，每年進(jìn)行 1次分紅，同時由公司存留一定比例的分紅份額，待第 3個年度返還，并以此類推。公積金既可以用于現(xiàn)金結(jié)算方式的股權(quán)激勵，也可以用于權(quán)益結(jié)算方 式的股權(quán)激勵。為了支持股權(quán)激勵制度的實(shí)施，公司可以建立相應(yīng)基金專門用于股權(quán)激勵計劃。由于員工的支付能力通常都不會很高，因此，需要采取一些變通的方法，比如，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中采取分期付款的方式，而在增資中則可以分期繳納出資或者由大股東提供借款方式。根據(jù)資金來源方式的不同，可以分為以下幾 種： 一是激勵對象自有資金。 四、股權(quán)激勵的資金來源 在現(xiàn)金結(jié)算的情況下，公司需要根據(jù)現(xiàn)金流量情況合理安排股權(quán)激勵的范圍、標(biāo)準(zhǔn)，避免給公司的正常經(jīng)營造成資金壓力。 需要注意的是，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資過程中要處理好原始股東的優(yōu)先認(rèn)購買權(quán)問題。根據(jù)支付對價的不同可以分為兩種情形：其一為股份贈予，原始股東向股權(quán)激勵對象無償轉(zhuǎn)讓一
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