解析企業(yè)執(zhí)行力短缺的原因及應(yīng)就對策-文庫吧資料
2025-06-30 05:37本頁面
【正文】 業(yè)整個運(yùn)營過程中顯得微乎其微，不大引起人們的重視。制度目的缺位，制度是助與組織穩(wěn)定的工具，是約束組織內(nèi)成員行為以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、獲取組織整體利益的必要手段，它在確保員工行為可靠性的同時在員工心理上易于造成本末倒置的錯覺，制度約束是目的，組織目標(biāo)、利益無關(guān)緊要。如果人們不以為違法為羞為恥，反而以違法為榮為耀為有利可圖，人人都會躍躍欲試進(jìn)而鋌而走險，所謂富貴險中求。 ?。ǘ?、盡責(zé)意識缺位執(zhí)行力柔而不剛 傳統(tǒng)的成敗觀驅(qū)使人們崇尚成功畏懼失敗，千方百計遠(yuǎn)離失敗，只要有一套完善的制度剛性約束，人們就會怕觸犯制度受罰而盡心盡責(zé)，這種推斷從理論上講似乎無懈可擊，那么，古往今來“令而不行，禁而不止”的原因是什么？ 司機(jī)怕不怕闖紅燈而受罰，當(dāng)然怕，為什么有的司機(jī)還要闖紅燈？明太祖時嚴(yán)刑峻法令人不寒而栗，偏偏有人以身試法，據(jù)史書記載，有一個掌管糧庫的官吏因貪污而受到挖去膝蓋骨地制裁造成終身殘疾，事隔兩年這位官吏故技重演，朱元璋深感困惑：大明律難道不夠嚴(yán)厲嗎？為什么就有人不怕？畏懼催生不出盡責(zé)意識，制度只能禁惡（有時也進(jìn)不了惡，老子認(rèn)為制定的法令過于嚴(yán)細(xì)嚴(yán)厲盜賊反而增多）而不能勸善，制度往往標(biāo)志著人們行為的最低標(biāo)準(zhǔn)，盡責(zé)意識缺位不是制度約束缺位，而是制度文化缺位、制度目的缺位。擔(dān)責(zé)意識缺位，員工在工作中表現(xiàn)為循規(guī)蹈矩、按部就班不、越雷池一步，執(zhí)行顯得機(jī)械、呆板、僵化。人們對失敗、錯誤諱莫如深不奇怪，面對失敗意味著承擔(dān)責(zé)任、接受處罰并受到群體鄙視，多一份工作多一份責(zé)任，多一份失敗出錯的概率，添一份受罰的可能，在此心理作用下承擔(dān)責(zé)任意識缺位。員工個體與企業(yè)實(shí)則是利益搏弈，在利己主義支配下員工關(guān)注的是個體成功而不是企業(yè)老板所設(shè)想的：只有企業(yè)成功員工才能成功。那么，執(zhí)行力短缺的原因又是什么？ 當(dāng)我們煞費(fèi)苦心強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力之時，當(dāng)我們更多關(guān)注并寄望于發(fā)達(dá)國家當(dāng)今最時髦最前沿的管理理念、工具、體系之時，不妨換一個角度審視企業(yè)的軟件因素——人的因素，“徒法不足以自行”，執(zhí)行的主
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