【正文】 仍不到崗者；或采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤；或未辦完離職手續(xù)而擅自離職的。脫崗：工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位。遲到：上班時間已到仍未到崗。節(jié)日禮品：每逢三八、中秋等重要佳節(jié)，公司為過節(jié)員工派發(fā)節(jié)日禮品。健康體檢：公司員工原則上每年可享受一次免費(fèi)健康體檢。飲食：公司為員工免費(fèi)提供工作午餐。旅游假：集團(tuán)公司正式員工原則上每年度享受一次帶薪旅游假期，相關(guān)事宜以集團(tuán)公司統(tǒng)一安排為準(zhǔn)。休假：法定假：元旦（一天）、春節(jié)（三天）、國際勞動節(jié)（一天）、國慶節(jié)（三天）、清明節(jié)（一天）、端午節(jié)（一天）、中秋節(jié)（一天）。原在廣州市已有住房公積金賬戶的員工，需將住房公積金賬戶轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司方可辦理繳存手續(xù)。月繳存額公司月繳存額由公司支付，個人月繳存額由公司從員工薪資中代扣代繳，公司月繳存額和個人月繳存額均為員工個人所有。住房公積金：員工按規(guī)定完成住房公積金申請表的填報工作，由員工所在單位辦理住房公積金的繳存事宜。 員工發(fā)生社會保險賠付范圍內(nèi)的情況時，可按廣州市社會保險基金管理中心規(guī)定的時間內(nèi)申請辦理社會保險待遇領(lǐng)用手續(xù)。 為非廣州市城鎮(zhèn)戶籍員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、基本醫(yī)療、重大疾病、補(bǔ)充醫(yī)療六項(xiàng)社會保險。社會保障： 公司根據(jù)廣東省和廣州市政府的有關(guān)規(guī)定為員工辦理相關(guān)社會保險。如有變動，以公司通知為準(zhǔn)。發(fā)薪日期和支付方式：原則上每月5日發(fā)放固定工資部分薪資、每月8日發(fā)放個人獎金部分薪資。按政府規(guī)定，公司為員工購買社會保險和住房公積金，個人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪資中扣除。第二節(jié) 薪酬與福利薪酬構(gòu)成：員工收入包括固定工資、個人獎金兩部分，均以稅前值計(jì)算。試用期與轉(zhuǎn)正：公司新入員工的試用期按勞動法規(guī)定原則上為3~6個月。保密協(xié)議：保密協(xié)議是公司與員工根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》經(jīng)雙方友好協(xié)商，就員工在任職期間及離職以后，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密等有關(guān)事項(xiàng)而訂立的協(xié)議。勞動合同：員工加入公司后，為了明確和公司和員工彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時根據(jù)勞動合同法的規(guī)定，在員工入職一個月內(nèi)，公司將與員工簽訂勞動合同。1 員工俱樂部公司在三樓建立了員工俱樂部，業(yè)余時間員工可憑工作證免費(fèi)使用乒乓球、臺球、閱覽室、棋牌、網(wǎng)吧等娛樂健身設(shè)施。住宿業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦后勤主管（分機(jī)2902）。上班發(fā)車時間為7:15；下班發(fā)車時間為18:00、21:40（夜班）。IC卡掛失或更換業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦行政主管（分機(jī)2861）。培訓(xùn)業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心培訓(xùn)師（分機(jī)2770）。OA系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦應(yīng)用系統(tǒng)管理員（分機(jī)2820）。名片業(yè)務(wù)咨詢：23樓前臺（分機(jī)2793）。部門統(tǒng)一申購辦辦公用品，每月每人定額申領(lǐng)一次，辦公用品業(yè)務(wù)咨詢：總裁辦后勤主管（分機(jī)2902）。工作證業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心人事專員（分機(jī)2813） 考勤在寫字樓上班的員工須在所在樓層的考勤機(jī)上打卡，：人力資源中心考勤專員（分機(jī)2826）。以上須知安排，如有調(diào)整以集團(tuán)總部通告為準(zhǔn)。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個人資料及調(diào)查從業(yè)背景的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用并解除勞動合同。下 篇恒大規(guī)章制度第四章 人事規(guī)章制度第一節(jié) 聘用入司須知：提供個人資料：人力資源中心是具有負(fù)責(zé)辦理報到手續(xù)的只能部門。加強(qiáng)修養(yǎng)，貴在自覺，重在“慎獨(dú)” ，必須要有高度的自覺性，還須有頑強(qiáng)的堅(jiān)持精神。因此，“慎獨(dú)”是指一個人在獨(dú)處時，在無人監(jiān)督的情境中，都能夠恪守道德要求，謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)于律己，不去做任何不道德的事。（三）誠意“慎獨(dú)” 。是三個子系統(tǒng)中，又包含著許多小系統(tǒng)。修養(yǎng)本身就一個系統(tǒng)，包括三個基本方面：基本素質(zhì)、綜合能力和綜合水平，素質(zhì)水基礎(chǔ)，能力水核心，水平是保證。（二）系統(tǒng)塑造。這種方法實(shí)際上就是理論聯(lián)系實(shí)際的方法在提高自我修養(yǎng)中的具體應(yīng)用。在加強(qiáng)修養(yǎng)的過程中，必須堅(jiān)持親自參加實(shí)踐，堅(jiān)持理念聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中明確目標(biāo)，認(rèn)識不足，培養(yǎng)自己的高尚的道德品質(zhì)，從而提高綜合素養(yǎng)。躬行實(shí)踐、知行統(tǒng)一是加強(qiáng)修養(yǎng)的重要方法?！睕]有行之有效的加強(qiáng)修養(yǎng)方法，那么提高修養(yǎng)也會流于空談。不解決橋和船的問題，過河就是一句空話。要達(dá)到成為具有堅(jiān)定信念和不懈斗志的恒大建設(shè)者的目標(biāo)，必須解決提升修養(yǎng)的途徑和方法的問題。二是必須堅(jiān)持理想與現(xiàn)實(shí)相統(tǒng)一，并通過扎實(shí)的奮斗實(shí)現(xiàn)理想。一是必須堅(jiān)持自我價值與企業(yè)價值相統(tǒng)一，并將個人價值通過企業(yè)價值表現(xiàn)出來。上述修養(yǎng)的基本內(nèi)涵要在工作中深刻領(lǐng)會，積極實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)，只有這樣，決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平才會日漸提高。交際水平體現(xiàn)著更高層次的社交能力?！扒罢八健辈粡?qiáng)，很容易給公司造成各類損失，造成工作被動。各級領(lǐng)導(dǎo)必須研各種相關(guān)政策，提高政策水平?！罢咚健笔侨魏螘r候都要具備的。“資金要晚出早歸”是理財?shù)幕驹瓌t。任何人都有擅長的地方和不擅長的地方，做領(lǐng)導(dǎo)的要經(jīng)常研究怎樣才能最好的實(shí)現(xiàn)能崗匹配。它體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)和水平。無論干什么都要爭取做到精通，否則就無法開展工作，更談不上做好工作。無論是各種培訓(xùn)還是短期的學(xué)習(xí)班，都是提高理論水平，開闊眼界和豐富知識的重要手段。水平來自于經(jīng)驗(yàn)，來自于理論基礎(chǔ)，來自于平常不斷學(xué)習(xí)和不斷提高。（三）綜合水平綜合水平共十二條，包括政策水平、前瞻水平、理論水平、理財水平、交際水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平、用人水平、策劃水平、創(chuàng)新水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平。時間長了，養(yǎng)成這個好習(xí)慣就能提高統(tǒng)籌能力。領(lǐng)導(dǎo)職位做得越高，管的部門越多崗位越多，需要的統(tǒng)籌能力就越強(qiáng)。做領(lǐng)導(dǎo)，必不可少的還有“統(tǒng)籌能力” 。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，交往必不可少且十分重要。各部門的推諉扯皮會降低工作效率，除了提升自己的責(zé)任感，還要增強(qiáng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力，從更高的高度看問題，不要做井底之蛙。只有學(xué)會了分析問題，才能夠找出主要矛盾，才能夠去解決問題。不僅針對各級領(lǐng)導(dǎo)，也是對每位員工修身的題中之義。企業(yè)要誠信為本，在社會上樹立誠信形象，個人同樣也需要誠信，這是對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一個基本要求。每個恒大人都要積極踐行，追求務(wù)真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。光明磊落的人胸襟坦蕩，一身浩然正氣。恒大人忠于職守、敬業(yè)向上的精神是值得發(fā)揚(yáng)光大的，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，時時刻刻都不能丟。尤其要注意做到“有錢也不能亂花錢” ，要保證質(zhì)量的前提下搞好成本核算、效益核算，要在管理上、控制上下足功夫。企業(yè)發(fā)展是這樣，每個人同樣如此。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不但要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的管理水平，而且還要向他人學(xué)習(xí)，不要總是拿著別人的缺點(diǎn)比自己的優(yōu)點(diǎn)。但是僅僅會思考還不行，還要“善于學(xué)習(xí)” 。恒大的員工不但要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，還要養(yǎng)成“勤于思考”的好習(xí)慣?！熬牟邉潯笔且环N好的工作習(xí)慣。恒大多年的高速發(fā)展，除了決策沒有失誤、超前的木匾計(jì)劃管理、良好的企業(yè)文化營造的良好工作氛圍、嚴(yán)格的管理體系、精心策劃和嚴(yán)密計(jì)劃的資金計(jì)劃體系之外，還有另外一大法寶，就是通過長期一貫企業(yè)文化建設(shè)所形成的扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。只要是在專業(yè)技術(shù)上非常精通，能力水平上努力提高，對公司忠心耿耿，站在對公司高度負(fù)責(zé)的角度上，就可以大膽負(fù)責(zé)，大膽拍板。只要員工專心工作，有水平、有貢獻(xiàn)、敬業(yè)向上、忠于公司，自然而然就會被提拔，這是提倡一種精神，營造一種良好的企業(yè)氛圍。這樣才能做遵章守紀(jì)的表率，做工作先進(jìn)的典范。這樣，企業(yè)才能有條有理的管理，才能走規(guī)范化道路。公司越來越大，制度顯得越來越重要?！皥?jiān)持原則” 、“實(shí)事求是”是每位員工應(yīng)該具備的最起碼的習(xí)慣和作風(fēng)。恒大之所以形成這么好的企業(yè)文化和工作氛圍，跟集團(tuán)公司始終堅(jiān)持在管理上公平公正為第一原則是分不開的。公平公正是一個企業(yè)能否樹正氣最關(guān)鍵的一點(diǎn)，所有員工尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做到。（一）基本素質(zhì)基本素質(zhì)共十六條，包括公平公正、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)于律己、任人唯賢、作風(fēng)扎實(shí)、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、精心策劃、勤于思考、善于學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約、忠于職守、光明磊落、廉潔奉公、誠信為本。三、《員工修身準(zhǔn)則》是新時期恒大人修養(yǎng)的基本內(nèi)涵學(xué)習(xí)《恒大集團(tuán)員工修身準(zhǔn)則》（以下簡稱“員工修身準(zhǔn)則” ）是弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面一個必須常抓不懈的工作。做一名合格恒大人，必須要德才兼?zhèn)?，素質(zhì)全面，時刻保持積極的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。在公司高薪納才的同時，必須全面加強(qiáng)員工的個人修養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，在最短的時間內(nèi)成為恒大事業(yè)的棟梁之才，為進(jìn)軍全國戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三個“三年計(jì)劃” ，是恒大新創(chuàng)新的新起點(diǎn)。加強(qiáng)修養(yǎng)是實(shí)施進(jìn)軍全國戰(zhàn)略決策的必然選擇。加強(qiáng)修養(yǎng)是切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變的根本保證。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，而提高隊(duì)伍素質(zhì)，必須要依靠弘揚(yáng)恒大優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)每位恒大人的修養(yǎng)。文化超越、領(lǐng)跑市場將是近期乃至未來相當(dāng)長一段時期恒大戰(zhàn)略升級的重要著立點(diǎn)，因此恒大的變化也需要不斷更新，與時俱進(jìn)。在恒大強(qiáng)大的感召力和燦爛前景的吸引下，大批海內(nèi)外人才競相奔頭，共創(chuàng)大業(yè)。在恒大的團(tuán)隊(duì)里，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，每個人都在為實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展殫精竭慮，奮斗不息。在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同事，主動承擔(dān)起企業(yè)公民的社會責(zé)任，樹立了良好的社會形象和受到廣泛的贊譽(yù)。以恒大品牌價值所在，持續(xù)的驅(qū)動著恒大高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。（二）以恒大精神和作風(fēng)為核心的恒大文化，是凝聚人才、激勵斗志、創(chuàng)造輝煌的精神支柱。面對每一次重大事件，恒大都沉著應(yīng)對，科學(xué)決策，在波詭云譎，競爭日劇的市場中不斷發(fā)展壯大，綜合實(shí)力迅速增強(qiáng)，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度與日俱增。如果說這些業(yè)績值得驕傲，那么恒大人不畏艱難，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，才是更寶貴的無價財富。一、多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史形成了恒大人修身正己的豐厚文化底蘊(yùn)恒大多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，是一部中國優(yōu)秀企業(yè)的成長史，更是一部恒大文化的發(fā)展史。自我修養(yǎng)可以成為思想和行為的內(nèi)在鼓舞，推動人們?nèi)カ@得更高價值，實(shí)現(xiàn)崇高的道德境界而自我反省、自我解剖、自我鍛煉，形成高尚的人格，實(shí)現(xiàn)個人的價值和理想。加強(qiáng)修養(yǎng)就是在自我認(rèn)識、自我要求的基礎(chǔ)上，依靠自己的努力，自覺以真、善、美為目標(biāo)，以發(fā)展、完善自己為契機(jī)的一種文化的自我教育、自我充實(shí)、自我提高活動及其結(jié)果。為此，特將許主席有關(guān)“三十六條”講話加以整理、提煉，希望全體員工深入學(xué)習(xí)，熱烈討論，廣泛開展批評與自我批評，明確目標(biāo)，與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)公司快速穩(wěn)健發(fā)展的需要，創(chuàng)造新的輝煌。附：許主席縱論《員工修身準(zhǔn)則 》編者按：集團(tuán)董事局主席許家印教授在公司全體大會上對全體員工提出“三十六條” 修身要求，并多次在不同場合發(fā)表談話，希望全體恒大人志存高遠(yuǎn)，勤奮好學(xué)，修身實(shí)踐，在恒大事中實(shí)現(xiàn)人生價值和理想。領(lǐng)導(dǎo)水平的高低取決于是否能有效的指導(dǎo)員工、教育員工、激勵員工一心一意謀發(fā)展，同心同德創(chuàng)輝煌。決策水平的高低主要體現(xiàn)在前瞻性、科學(xué)性、連續(xù)性上?！靶隆?不是隨心所欲、標(biāo)新立異，“新” 主要體現(xiàn)在運(yùn)用新觀念、新技術(shù)，創(chuàng)造新體制、新模式。第三十四條 創(chuàng)新水平創(chuàng)新水平是標(biāo)桿。策劃決定企業(yè)品牌塑造，項(xiàng)目開發(fā)能否成功。用慧眼識人，不拘一格引進(jìn)一流人才；要唯才是舉，公開透明選拔合適干部；要人盡其才，合理配置優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持目標(biāo)管理與計(jì)劃管理相結(jié)合，堅(jiān)持一般管理與專項(xiàng)管理相結(jié)合，堅(jiān)持自主管理與制度管理相結(jié)合。要與時俱進(jìn)，勇追潮流；要比學(xué)趕超，共同進(jìn)步；要博聞強(qiáng)記，觸類旁通。第二十九條 交際水平交際水平是第三個基礎(chǔ)，堅(jiān)持具有國際視野、中國傳統(tǒng)、恒大特色的公關(guān)模式，積極維護(hù)企業(yè)形象，創(chuàng)造和諧發(fā)展新局面。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持專業(yè)與博學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持個案與系統(tǒng)相結(jié)合。第二十六條 前瞻水平前瞻水平是前提之二，主要表現(xiàn)在對宏觀經(jīng)濟(jì)、市場行情、產(chǎn)品趨勢、技術(shù)變革等方面的準(zhǔn)確預(yù)測，做到未雨綢繆，搶占先機(jī)。第四節(jié) 綜合水平綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)到的高度。正確決策的關(guān)鍵在于深入調(diào)查，周密思考，綜合平衡，切實(shí)處理好近期與長遠(yuǎn)、局部與全局、重點(diǎn)與一般的關(guān)系，切忌帶主管線和片面性。成功策劃的關(guān)鍵在于目標(biāo)準(zhǔn)確、反復(fù)醞釀、創(chuàng)新求變、計(jì)劃周密、便于操作。不僅要著眼當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，謀劃長遠(yuǎn)。要及時化解誤會、消除隔閡、強(qiáng)化互動、增進(jìn)了解、建立友誼。堅(jiān)持不做表面文章，杜絕不講原則，一團(tuán)和氣，做到有效動員，眾志成城。第十九條 協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力是指化解矛盾、聚合力量、組織動員的能力。第十八條 組織能力組織能力是指組織實(shí)施、計(jì)劃安排等能力。第十七條 分析能力分析能力是指運(yùn)用邏輯推理、考察實(shí)踐等方法對事物本身的表象進(jìn)行研究，找到事物本質(zhì)或內(nèi)涵的本領(lǐng)。以誠摯的態(tài)度，樹立個人信譽(yù)，堅(jiān)決杜絕期滿哄騙；以信守承諾為立身之本，堅(jiān)持言必行，行必果；以高度的社會責(zé)任感，積極投身社會慈善公益事業(yè)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)公民形象。堅(jiān)持原則，不因強(qiáng)權(quán)阿諛奉承；一心為公，不因私利行賄受賄；忠誠愛司，不因誘惑腐敗墮落。對待同事，坦誠親善，和睦相處；對待工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。第十三條 忠于職守忠于職守是指以敬仰的心態(tài)，把自己所擔(dān)負(fù)的工作當(dāng)作是個人對公司所應(yīng)盡的一種責(zé)任，以高度的主人翁意識和良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的事業(yè)心，一流的標(biāo)準(zhǔn)投入工作，一切行為以維護(hù)企業(yè)根本利益為基本準(zhǔn)則。第十二條 勤儉節(jié)約成由勤儉敗由奢。第十一條 善于學(xué)習(xí)三人行，必有吾師。第十條 勤于思考勤于思，敏于行。要做到時時有策劃，事事有策劃。要光大傳統(tǒng)，打破常規(guī)；要立足現(xiàn)實(shí)，獨(dú)辟蹊徑；要面向市場，搶占先機(jī)；要著眼未來，引領(lǐng)潮流。要敢于勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任；要以大局為重，集體利益第一；要肩負(fù)道義，倡導(dǎo)人文關(guān)懷。做到一絲不茍，不走過場，不搞形式主義，注重細(xì)節(jié)，過程與結(jié)果。第六條 作風(fēng)扎實(shí)良好的工作作風(fēng)是恒大的傳家寶，是推動企業(yè)發(fā)展的精神基石。第五