【正文】 國生活了10年的左家驊經(jīng)理讓我懂得了職業(yè)立場和談判技巧。對方同意，結(jié)果我花4小時畫完圖紙，在2倍模具費的刺激下，7天后零件成功，問題全部解決。 一個月后我們一群工程師在南方選PC機箱，我分析“保利得”一款機箱的軟驅(qū)按鍵裝配方式在運輸中時可能會有問題，但有人說沒有問題，臺灣人設(shè)計的還會有問題？我們自己設(shè)計的才會有問題。 　　我工作的前幾年是設(shè)計儀器結(jié)構(gòu)，主要設(shè)計金屬薄板零件，后來設(shè)計音響結(jié)構(gòu)主要是設(shè)計塑料零件。會后我成為研發(fā)中心結(jié)構(gòu)設(shè)計部長，有10個成員。他問這是那個設(shè)計的，當(dāng)知道是我時，他考了我個問題：“散熱有幾種方式”？我說：“對流，傳導(dǎo)，輻射”，他又問我具體的散熱設(shè)計方案，除了較常見的方案，我還說了“液體散熱”。 我很快開始了一款PC的結(jié)構(gòu)設(shè)計，兩個月的時間不僅完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計還用數(shù)控折彎機做了5臺樣機，面板也用手板做成。 　　 “嗨，你過來一下”，這是部門一個同事開始對我的稱謂，從被上下尊稱為“馬工”到被稱為“嗨”，也使我清醒的認(rèn)識到：在一個新環(huán)境，過去的光環(huán)已不存在，你的能力，你的績效，別人一概不知，再加上每家公司對一些人和事的處理各不相同，一定要在心態(tài)上做好調(diào)整，腦子要歸“0”，要用行動去證明自己，而不要對種種的新狀況耿耿于懷。 第三件事是稱謂， 　　 　　如果有一批人轉(zhuǎn)了過來，再加上新大學(xué)生計算機知識的優(yōu)勢，至少中國的PC的板級研發(fā)有的跟臺灣一拼。當(dāng)時有大批的成熟電子工程師，他們沒有及時的向計算機行業(yè)轉(zhuǎn)移，是國家的損失也是他們個人的損失。D的組成人員來源有關(guān)，他們差不多都是學(xué)計算機的新大學(xué)生。順便說一句，臺灣稱結(jié)構(gòu)工程師為機構(gòu)工程師是比較準(zhǔn)確的，“機構(gòu)”者“機械結(jié)構(gòu)”也。只是在這里共事的同事，他們離真正的設(shè)計實在太遠，雖然也能用AutoCAD畫零件圖形，但對結(jié)構(gòu)設(shè)計的要素掌握。 第二件事是不象我們電子行業(yè)設(shè)計師每人配備幾十萬圓的電子儀器，這里只是每人一臺PC，所謂硬件工程師做的只是做用戶層面的測試，他們多是工作1~2年的大學(xué)生。 　　IT行業(yè)的薪資真是跟傳統(tǒng)行業(yè)不好比。我悄悄問了一下同事，原來工作1~2年的大學(xué)生也跟我拿得差不多。面試者即是我的主管，笑了笑，一口答應(yīng)。 長期在一個地方工作對外界真是不太了解，開始工作的一個月給了我很多刺激。 5. 化蛹為蝶 　　　　我的大部分同事還在國企里面耗著，有時看到他們面帶菜色，就知道他們的處境。而我的薪水確實是年年在加。而我是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行了，再過2年后我也到了深圳，只是做了IT業(yè)。說他月薪6千塊。結(jié)果是他去了，我沒去。因為他是做電路設(shè)計的，我是做結(jié)構(gòu)的，所以希望我和他一起去，這樣就可以搭檔做產(chǎn)品。一年以后，我看到報紙上同創(chuàng)登的招聘廣告，就以普通工程師的身份，應(yīng)聘同創(chuàng)集團新品研發(fā)中心結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師，面試當(dāng)場即被錄取，并讓我即去上班，面試我的是新品研發(fā)中心總監(jiān)徐一寧，這是一位做人很正的領(lǐng)導(dǎo)，只是由于有時表達過于直白，而沒有更好的位置，我對他仍然心存感激，是他讓我趕上了這一波計算機熱的大潮，開始了10年的IT之旅。我的性格中有敢闖的一面，也有喜歡探求新知識，打破沙鍋問到底的自然習(xí)性。 DOS系統(tǒng)也裝了無數(shù)次，DOS命令也用熟悉了，這時市工會職校的計算機中專班聘兼職老師，我就憑著一張DOS激活盤，一張DM盤，一張KV100殺毒盤和我從計算機報刊上得到的知識，開始教計算機維修課，實際上當(dāng)時的計算機全是進口兼容機，品質(zhì)相當(dāng)好，故障也確實基本上是軟件操作不當(dāng)造成。 我開始學(xué)習(xí)計算機技術(shù)，我把我的一臺486工作用機拆了一遍又一遍, 　　 　　在這個行業(yè)做了十多年，應(yīng)該說心中是有數(shù)的。國家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，由于惡性競爭，全行業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此音響市場競爭日趨激烈，國企產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢漸失。這些產(chǎn)品僅注重基本功能，摒棄了國企按國標(biāo)追求的高性能指標(biāo)。雖然那只是一個空頭支票。 10年努力，我實現(xiàn)了做工程師的理想，1990年我拿到了省里發(fā)的工程師證書。 　　 而言就是指零部件的布局。我的體會是：“結(jié)構(gòu)”對零件而言，就是形狀和材料；更多的情況“結(jié)構(gòu)”是對2個或以上有裝配關(guān)系的零件而言，就是2個或以上的零件它們的結(jié)合處的配合形狀；對整機“結(jié)構(gòu)” 　　 電子產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計，是一個比較容易上手的工作，有1~2年工作經(jīng)驗的大學(xué)生就能出圖，但在選材，工藝性，易裝拆性，可靠性，電磁兼容性方面的技術(shù)和經(jīng)驗真的需要多年積累。 　　寫和講都是與己與人有益的事。在行業(yè)已小有名氣。這給我?guī)砹?個好處，一個是我成了中國電子學(xué)會的會員，一個是在90年我被評為工程師時免考英文。我跑了南京圖書館，江蘇科技情報所，江蘇電子科技情報所，南大圖書館，南京化工學(xué)院圖書館，上海圖書館，上?？萍记閳笏?，北京圖書館，電子部第四研究所，沈陽790廠（電子部緊固件研究所）我收集了所有的國內(nèi)外的相關(guān)書籍，雜志，中日美英德ISO標(biāo)準(zhǔn)，約200萬字。而打開日本的產(chǎn)品已100%采用自攻螺釘。陸續(xù)跟蹤和了解這些技術(shù)6~7年時間，僅其中的小小自攻螺釘連接技術(shù)就花了2年時間。我開始研究其中的塑料零件連接技術(shù)，國內(nèi)出版物已遠不能回答我思考的問題。除此之外我自己會利用這段時間和下班時間研究一些技術(shù)。由于多發(fā)獎金還是一個困難的事，所以一般都會安排骨干到各地去做市場調(diào)研，調(diào)研也是真的包括與經(jīng)銷商溝通和自己站柜臺做一天營業(yè)員。產(chǎn)品的成功，也讓我的技術(shù)日趨提高，也為我瀛得了很高的廠內(nèi)外聲譽，在我遠沒有被評為工程師的時候，從廠長開始就上上下下都叫我“馬工”。 總結(jié)起來這個產(chǎn)品市場成功要素一是價格低，二是品牌好，三是質(zhì)量穩(wěn)定；技術(shù)成功要素是通用化，標(biāo)準(zhǔn)化，操作簡單，外觀美觀。 　　為工廠創(chuàng)下巨額利潤。產(chǎn)品投產(chǎn)后命名為熊貓2200雙卡收錄機。所以廠里在分析了市場后，決定大幅度削減附加功能，僅保留主要功能，從結(jié)構(gòu)上僅換面板，其余沿用原來的零部件。那是真話，那個年代的工程師，更看重的是名聲。一方面我為自己感到慶幸，一方面我也得出一個結(jié)論，剛剛工作的1~2年對新大學(xué)生太重要了，沒有一個好的師傅指導(dǎo)，會走多少彎路，甚至于就此碌碌無為。 后來我接觸過很多的工程師，發(fā)現(xiàn)他們雖然在Ramp。 　　 我這時才知道，龔，張兩位老師教我的專業(yè)知識，技術(shù)和自己三年苦讀加工作，使我已積累了相當(dāng)?shù)膶I(yè)功力。 　　而我的搭檔也成了設(shè)計所長丁石藤是我迄今為止見到的少數(shù)幾個杰出人才之一，他最歷害的就是思維清晰而簡潔，一語中的，具備超常人的智商，面對技術(shù)問題他幾乎不會出錯。這在那個論資排輩的年代和國企環(huán)境是很破格的事情。做到這個狀況，任何一個做過設(shè)計的人都知道這是很難達到的一個技術(shù)水準(zhǔn)，同時這里面還有很多的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)然還有運氣，比如模具廠，PCB廠沒有出問題。 開模后一次試模成功。這是個全新產(chǎn)品，全套結(jié)構(gòu)設(shè)計圖包括裝配圖，零部件圖，我一人40天完成, 　　而不是依葫蘆劃瓢。 我對設(shè)計的定義就是能夠?qū)⒃O(shè)想和計算通過圖紙將其表達出來，并可以成功的做成產(chǎn)品。 　　我是一直堅持后者的做法。另一類是完全想好細節(jié)，并用圖紙完整表達，再去做手板，這種做法，改動會很小。 塑料因為可以設(shè)計成復(fù)雜零件，這特別考驗一個人的三維空間想象能力。 　　儀器主要用金屬薄板做結(jié)構(gòu)件；而音響的結(jié)構(gòu)件主要是塑料件，塑料件的設(shè)計對我來說是個新課題，除此以外，結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容是相通的。 因為這兩件事，由設(shè)計所長提出，將我調(diào)到了設(shè)計所。 　　我的室主任說，這是個不能碰的人，因為又是交大畢業(yè)的，又是副所長，這個時候，我的倔強性格也出來了，說：白紙黑字在那呢，大家都可以看啊。我看完后，隨口跟旁邊的同事說了一下，誰知這信息迅速傳到了他耳中，而且也不知怎么傳的。第二件事是我審查一個新產(chǎn)品的一套結(jié)構(gòu)設(shè)計圖的工藝性，正巧就是這位副所長設(shè)計的。按理描圖員是不應(yīng)做任何改動的，所以這引起了那位設(shè)計師的不滿，好在負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計的副所長就在旁邊，拿過去一看，說改得對，就這樣了。 半年后發(fā)生了兩件對我有影響的事。 　　而前一個工作任務(wù)在大多數(shù)公司沒有部門承擔(dān)，這也是很多新產(chǎn)品樣機做的可以，當(dāng)批量生產(chǎn)時，問題就百出的原因之一。我先是在工藝科結(jié)構(gòu)室，主要的工作是：在設(shè)計階段審查設(shè)計部門的結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙工藝性；在生產(chǎn)階段承接設(shè)計部門的技術(shù)，寫工藝流程卡（作業(yè)指導(dǎo)書）和處理生產(chǎn)線的技術(shù)問題。先用3年時間，將這一行需要的基礎(chǔ)理論知識掌握；再用3年時間將這一行的書，文章全部找來讀，了解這門技術(shù)的來龍去脈和當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r；再用3年時間選擇其中薄弱分支進行研究，這樣你就可以有所成就。當(dāng)然有些公司除外象華為，中興等。我的一個感覺是這些年來國內(nèi)很多IT大公司研發(fā)做的越來越淺，遠不如80~90年代的企業(yè)。 我之所以要比較詳細的說這件事，是象這樣真正的原創(chuàng)性的研究和設(shè)計是非常鍛煉人的，也非常有挑戰(zhàn)性，在我后來的20年研發(fā)工作這樣的項目不多。 　　為找到這種材料（氮化硼）所做的研究過程。我還重點介紹了產(chǎn)品中需要的一種材料：它即要能夠被制成異型。在畢業(yè)設(shè)計答辯上，我從探測原理講起，結(jié)合掛圖介紹了主要器件傳感器，又介紹了為將傳感器上獲得的訊號能在表頭上顯示出來，需放大電路和轉(zhuǎn)換電路，這就是電路設(shè)計工程師的工作。用來探測微波設(shè)備的微波瀉漏能量。3年下來，人瘦成97斤，而且以后10年如此。為什么有那么大的恒心？說起來，是因為工廠里自己心儀的女孩跟一個駐軍的團政委兒子好上了，我覺得主要是自己的經(jīng)濟條件不夠好，因此為了出人頭地，發(fā)憤讀書。 我們那個班開始有50多人，一學(xué)期下來就不見了一半，一年后還剩15人，到畢業(yè)，只有8個人。 　　我們是在地區(qū)市的淮陰。一節(jié)課耽誤了，就無法彌補，全靠自學(xué)。由于還沒有線電視，用無線接收。電大也成就一批名師，象教Basic語言的譚浩強，教英文的鄭培蒂被媒體評為全國最多學(xué)生的老師，他們走到哪里，都被優(yōu)先照顧，因為到處都有他們的學(xué)生。實際上電大僅具備了第一個。工廠新產(chǎn)品設(shè)計需要人，所以讀電大的3年我是一邊讀書，一邊工作。就這樣，通過簡單考試，我開始了讀電大。原本準(zhǔn)備來年再考，可突然來了讀大學(xué)的機會，那就是中央廣播電視大學(xué)開辦并冬季招生，1979年2月開學(xué)。所以，從進工廠起，我就有了個理想，奮斗10年，成為工程師。 我是1970年隨父母從南京下放到宿遷的，1974年在宿遷中學(xué)高中畢業(yè)，1977年才進工廠，歲月蹉跎。 　　 1977－1978是我學(xué)習(xí)技術(shù)的最幸福時光。 　　我從小就養(yǎng)成了閱讀的習(xí)慣，但限于文學(xué)類，進工廠后，因工作需要也常借技術(shù)書看。 張世昌老師家居圖書館，他太太是50年代的北大圖書館系畢業(yè)生。 　　張世昌老師用一座鐘改變傳動比，加上硬紙板做成大鐘面和表針，用縫紉機做車床加工精密零件。他給我也是給那個小城留下最深的影響是，當(dāng)時有一出大熱的話劇叫《于無聲處》各地都在排演。他甚至教我們自己制做小提琴，告訴我們要用什么木料和特別的剖料方式。一個個想法從圖紙變?yōu)閷嶓w零件，也使我漸漸地喜歡上了這個工作?！白屗降偷娜艘材芸炊愕膱D，好的工程圖紙就是一幅藝術(shù)劃”這些設(shè)計理念，深深地影響了我。就這樣我跟著他一絲不茍的開始了制圖工作。然后，他讓我寫0~9的阿拉伯?dāng)?shù)字。他用丁字尺劃了一條直線，一邊劃，鉛筆一邊轉(zhuǎn)，鉛筆與圖板傾斜成60度。 我的另一個師傅是張世昌，因為工廠要自制一套4開制版機（用來做PCB的膠片）我被抽調(diào)到這個產(chǎn)品設(shè)計小組跟他學(xué)做結(jié)構(gòu)設(shè)計，實際上主要是制圖，將他的設(shè)計思想，用圖紙表達出來。 　　我的一個大學(xué)老師跟我們說的是：學(xué)好《機械制圖》，《材料力學(xué)》，給你半個工程師。當(dāng)時我們基礎(chǔ)實在是太差，他講完一點，總是會問：聽懂了么？因為我的好問和勤奮，使我很快在幾個人中脫穎而出。 龔維蒸老師主要給我們上4種課，《機械制圖》，《材料力學(xué)》，《冷沖模設(shè)計》《無線電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計》。 　　當(dāng)時的工廠主產(chǎn)品JT－JT－3晶體管圖示儀暢銷，每臺成本幾千塊，每臺銷售價7萬5千塊。在工廠是結(jié)構(gòu)設(shè)計室的主任，當(dāng)時我們有6~7個高中畢業(yè)生跟他學(xué)模具設(shè)計和儀器結(jié)構(gòu)設(shè)計。這些人才，多是因政治運動，先被排擠到學(xué)校再被下放到宿遷。 但當(dāng)時這家廠還是有些名氣的，因為當(dāng)時設(shè)計新產(chǎn)品技術(shù)隊伍中有在文革中遭解散的南京無線電工業(yè)學(xué)校的校長，教導(dǎo)主任，系主任，各科教師。今天已極少有人知道這家廠, 　　下面的文章共18篇，是我20年工作中的片段，也是我在研發(fā)及管理中的實際體驗和感悟。 我是一個有10年電子產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗的工程師和10年IT知名公司研發(fā)中心管理經(jīng)驗的技術(shù)管理者。:一位技術(shù)管理人員的20年工作經(jīng)歷和感悟我只是給年輕的同學(xué)和同志們談一下自己的見解，片面之處請大家原諒。我剛開始做研發(fā)時也整天愁眉不展，可現(xiàn)在同時做幾個大的工程，同時面對幾十個技術(shù)難題，我覺得自己每天因為能做這樣的事情而感到非常的快樂和充實，如果哪天自己沒事可中國的未來需要太多的工程技術(shù)人員和科學(xué)家，我在此向所有從事或者有志從事科技工作的工程師和科學(xué)家致敬。大家每天都會遇到新的困難，可這才是工程師的生活，要輕松的活在這些問題之中，并體會其中的快樂和成功時刻的興奮。要不斷的關(guān)注技術(shù)和市場以及其它領(lǐng)域的發(fā)展，什么時候這種關(guān)注放松，什么時候就會被競爭所淘汰。只有比別人想的遠才能比對手走的更遠。所以團隊的合作才是創(chuàng)造神話的必經(jīng)之路。我們在崇拜蓋茨和喬布斯的同時不要忘記他們身后龐大而又高效的研發(fā)團隊。 工程師即要有個人英雄主義情節(jié)又要能融入團隊。一項工程如果連做都不敢做還能談成功的問題嗎？成功是一種習(xí)慣，一種來源于自己的信心?！氨M管敵強我弱，盡管身陷重圍，我們也要亮劍”。 工程師要有《亮劍》精神。所以老師告訴的答案只要記住就OK。不要做思想上懶惰的人。要學(xué)會獨立的獵取信息和知識，并從其中得到自己判斷。有一些同學(xué)會經(jīng)常向老師提出問題，這也是好事，說明某某學(xué)生愛學(xué)習(xí)。尤其是遇到問題后容易出現(xiàn)無法自拔的現(xiàn)象，結(jié)果一頭霧水什么都是一團糟，這時就需要從更高的角度從新審視問題，找到突破口，而不要鉆了牛角尖。不識廬山真面目，只因身在此山中。 工程師不要過分的將注意力放到開發(fā)本身而看不清“開發(fā)”。另外我們學(xué)習(xí)的不僅是簡單的知識更是前人對知識的理解和對工程的看法。所以我們要不斷的積累好的做法和前人的思想。不僅收藏自己的智慧結(jié)晶更要收藏別人的智慧結(jié)晶。所以工程師要用指標(biāo)說話，要用實踐說話，差不多不是工程師的嘴里應(yīng)該出現(xiàn)的詞匯?？僧?dāng)我問他信噪比如何時，卻回答我“差不多”。行就是行，不行就是不行，這是工程師最基本的素質(zhì)。千里之堤潰于蟻穴就是這個道理。神州飛船由多少復(fù)雜的系統(tǒng)構(gòu)成，