面試技巧-張曉彤-文庫吧資料
2025-06-29 03:46本頁面
【正文】 面部表情 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 面試準(zhǔn)備 結(jié) 構(gòu) 化 面 試 的 步 驟 及 技 巧 寒暄并開始面試 結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)束面試 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 面試準(zhǔn)備 至少15分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間 瀏覽候選人的簡歷（瀏覽什么？） 熟悉維度，每個(gè)維度要問的問題 （STAR）和評(píng)估的尺度 確保私密性，減少干擾（如何 做？） 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 寒暄并開始面試 目標(biāo)：歡迎候選人并建立友好關(guān)系及信任 我要做： 介紹自己，握手 確保雙方座位舒適且對(duì)方看不到你的筆記（強(qiáng) 調(diào)記筆記的目的） 解釋面試時(shí)間長度， 程序及要談的問題 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 結(jié)構(gòu)化面試時(shí)間及內(nèi)容分配 準(zhǔn)備性面試 只集中問和工作最有關(guān) 的教育和經(jīng)驗(yàn) “指導(dǎo)”候選人闡述和工 作最相關(guān)的教育情況 談到以往工作時(shí)，多問 當(dāng)時(shí)的意愿，而非只問 技能 行為表現(xiàn)面試 問“引導(dǎo)性”問題 適當(dāng)“探尋” 總是“跟蹤” 獲得關(guān)于行為 表現(xiàn)的信息 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 非 語 言 性 暗 示 的 你 到 識(shí) 意 護(hù) 候 選 人 維 握 面 試 掌 聽 時(shí) 全 速 的 度 自 注 尊 貫 神 傾 完 整 的 關(guān) 于 行 為 表 現(xiàn) 的 記 錄 做 面 試 過 程 中 的 專 業(yè) 技 巧 問 能 獲 得 行 為 表 現(xiàn) 的 問 題 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 做完整的關(guān)于行為表現(xiàn)的記錄 在面試計(jì)劃上直接做記錄 讓候選人知道你在做記錄，但看不到寫什么 如果候選人說完你還未記完，可用短時(shí)間記完 不要猶豫不定，左涂右改 面試后在下一位進(jìn)來前整理記錄 可用縮寫以保證速度 切不可當(dāng)場下結(jié)論 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 傾聽時(shí)全神貫注 傾聽是進(jìn)行有效面試的根基！ 傾聽是進(jìn)行有效面試的根基！ 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 傾聽陷井 處 理 信 息 不 當(dāng) 實(shí) ， 忽 精品課程 略 整 個(gè) 全 景 事 、 節(jié) 細(xì) 看 只 略 非 語 言 性 信 號(hào) 忽 挑 想 聽 的 聽 只 得 太 忙 顯 斷 談 話 打 “ ” 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 掌握面試速度 當(dāng)候選人： 談得太多？ 過于猶豫不決？ 您的高見？ 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 維護(hù)候選人的自尊 好處？ ？ ？ ？ 太棒了！ 哼！ 若做不好， 潛在的威脅 ？ ？ ？ ？ 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 重新導(dǎo)入正軌 稱贊 維護(hù)自尊 同理心 事先建立的 良好關(guān)系 事后建立的 良好關(guān)系 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 意識(shí)到你的非語言性暗示 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 結(jié)束面試 允許候選人有足夠的 時(shí)間問問題 提供給候選人關(guān)于職 業(yè)的基本描述 說明下一步的程序和 大概時(shí)間 感謝候選人 完成筆記 不要輕易許諾 你不確認(rèn)的事?。?！ 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 怎樣做可靠的總結(jié)評(píng)估 打 分 短 處 人 在 每 個(gè) 維 度 度 精品課程 的 長 候 選 結(jié) 總 定 你 將 衡 量 哪 些 維 確 織 整 理 你 的 筆 記 組 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 評(píng)估中的十大誤區(qū) 從眾 心理 像我 相比錯(cuò)誤 暈輪效應(yīng) 使用不相關(guān)的信息 忽視相關(guān)信息 首因效應(yīng) 盲點(diǎn) 真空里的答案 近 因 效 應(yīng) 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 運(yùn)用測評(píng)中心提升選拔成功率 體驗(yàn)及講評(píng) 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) Peter Drucker 沒有什么決策比人事決策更難做出，后 果會(huì)持續(xù)作用這么久。 5. 你覺得你的經(jīng)理（或同事）會(huì)給你什么樣的評(píng)語？ 6. 對(duì)于工作表現(xiàn)不盡理想的人員，你會(huì)以什么樣的激勵(lì) 方式來提升其工作效率？ 7. 你與同事之間的相處曾有不愉快的經(jīng)歷嗎？ 8. 請(qǐng)描述目前金融行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理狀況是怎樣的？ 9. 你對(duì)于我們公司了解多少？ 10. 你認(rèn)為這個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)在未來5年內(nèi)的趨勢如何？ 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 1. 你的工作通常能在時(shí)限內(nèi)完成嗎？ 2. 對(duì)于明知實(shí)施后會(huì)引起反彈的政策，你仍能貫徹到底 嗎？ 3. 你認(rèn)為成功的定義是什么？ 4. 你覺得他人的肯定對(duì)你很重要嗎？以預(yù)算與成本核算這 樣性質(zhì)的工作而言，通常是容易引起各部門的一些意見的， 你如何讓自己保持沖勁、堅(jiān)持原則呢？ 5. 請(qǐng)談?wù)劰ぷ髦斜容^會(huì)令你感到無力感的部分。請(qǐng)介紹工作中的具體事例。 有時(shí)為了保證我們的諾言，人們不得不做出一些妥協(xié)。 精品課程 更多免費(fèi)管理資料下載盡在 720管理智慧網(wǎng) 商業(yè)道德/誠信 1. 2. 3. 4. 5. 每一個(gè)人有時(shí)候會(huì)不得不
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