【摘要】11/12廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司薪酬管理制度第一章總則第1條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；第2條本制度規(guī)定了各事業(yè)部及二級(jí)部門的工資基準(zhǔn)與程序，以保證工資管理的統(tǒng)一性，制度的制
2025-04-18 08:27
【摘要】23/23獎(jiǎng)是手段，勵(lì)是目的(發(fā)表日期：2004年10月09日)有獎(jiǎng)才有勵(lì)，但非有獎(jiǎng)就有勵(lì)。有效的激勵(lì)，來(lái)自有效的獎(jiǎng)勵(lì)。EveTahmincioglu著作為Mindbridge軟件公司的首席運(yùn)營(yíng)官，特斯塔（ScottTesta）對(duì)自己所制定的員工激勵(lì)計(jì)劃頗為自豪。該計(jì)劃旨在激勵(lì)銷售隊(duì)伍勇攀新的業(yè)績(jī)高峰。公司許諾，業(yè)績(jī)出色者可以去他想去的任何一
2025-05-20 02:40
【摘要】平安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工績(jī)效考核制度和方案一、總則為規(guī)范中心對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高水平的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2、及時(shí)、公正地對(duì)員工每月的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)和為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為中層管
2025-05-03 00:27
【摘要】7/8飯店、旅館及餐飲業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定，制定有關(guān)員工薪資事宜。第二條薪資結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)內(nèi)工資基準(zhǔn)外工資薪資基本薪金責(zé)任薪金現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)津貼工作績(jī)效津貼撫養(yǎng)津貼房屋津貼特殊作業(yè)津貼調(diào)駐津貼時(shí)間外工作津貼假日工作津貼深夜工作津貼交通津貼
2025-05-29 18:06
【摘要】分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行；2、進(jìn)行各人工作的分配；3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況；4、處理分公司重大事宜；5、市場(chǎng)推
2025-04-13 20:25
【摘要】11/12【數(shù)據(jù)庫(kù)】中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞庫(kù)在線詞典【行業(yè)分類】證券【地區(qū)分類】中國(guó)【時(shí)間分類】19981019【文獻(xiàn)出處】精訊數(shù)據(jù)-H08【標(biāo) 題】中國(guó)證監(jiān)會(huì)職能確定(807)【正 文】國(guó)務(wù)院近日批準(zhǔn)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制「三定」方案。這一方案確定：中國(guó)證券監(jiān)
2025-04-23 02:29
【摘要】25/26 總裁寄語(yǔ)“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡，不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?！薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效，以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)?！薄浴?9年管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日，公
2025-04-13 21:02
【摘要】網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任崗位編號(hào)YW-14所在部門省會(huì)運(yùn)行維護(hù)中心崗位定員1人直接上級(jí)中心主任職系直接下級(jí)室副主任、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化后臺(tái)支持、網(wǎng)絡(luò)電測(cè)、無(wú)線系統(tǒng)分析與評(píng)估薪酬等級(jí)所轄人員17崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)公司、省公司及省會(huì)運(yùn)維中心所下
2024-08-17 06:22
【摘要】XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）分管單位質(zhì)量過(guò)程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實(shí)每月對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于[2]次副部長(zhǎng)與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項(xiàng)不超過(guò)[1]項(xiàng)，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)參與質(zhì)量評(píng)審得分
2025-06-25 16:15
【摘要】二十、識(shí)別證使用細(xì)則(一)為加強(qiáng)工地門禁管理，防止閑雜人等擅自出入廠區(qū)，以利識(shí)別，制訂本細(xì)則。(二)地工現(xiàn)用識(shí)別證區(qū)分如下：：管理部員工佩帶。：財(cái)務(wù)部員工佩帶。：營(yíng)業(yè)部員工佩帶。：企劃部員工佩帶。：營(yíng)建部員工佩帶。：稽查室員工佩帶。(三)上項(xiàng)識(shí)別證，工地所有人員一律佩帶，公司適用于經(jīng)理級(jí)以下員工佩帶。(四)新進(jìn)人員辦妥入廠手續(xù)后，由人
2025-04-13 20:39
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的：以實(shí)戰(zhàn)演練的方式提高銷售人員的銷售技巧二、培訓(xùn)形式：案例角色扮演及討論三、培訓(xùn)實(shí)施流程：見(jiàn)附錄一。四、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：1．前期了解：在準(zhǔn)備制定培訓(xùn)方案之前，應(yīng)初步了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、產(chǎn)品及其市場(chǎng)情況、銷售情況及所面臨的問(wèn)題等，以針對(duì)企業(yè)具體情況設(shè)計(jì)適合的培訓(xùn)方案；2．銷售技巧要點(diǎn)講解材料準(zhǔn)備：在進(jìn)行小組案例演練之前，應(yīng)以講課的形式
2025-04-12 05:44
【摘要】/質(zhì)量監(jiān)察員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量監(jiān)察員崗位編號(hào)所在部門專業(yè)公司崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職：建立、健全專業(yè)公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理文件和全面質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定專業(yè)公司質(zhì)量管理制度和計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)工作結(jié)果分送單位
2024-08-16 05:47
【摘要】北京奧彩視迅光電技術(shù)有限公司1工工廠廠網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)監(jiān)監(jiān)控控綜綜合合管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)方方案案建建議議書(shū)書(shū)北京奧彩視迅光電技術(shù)有限公司2目錄第一章系統(tǒng)概述與需求分析...............................
2024-08-30 19:30
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部收入明細(xì)帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部收入明細(xì)帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部收入明細(xì)帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1收入及成本憑證制作的準(zhǔn)確性30%總帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理憑證審核,%以內(nèi)2關(guān)于
2025-04-13 22:12
【摘要】上市公司多角化經(jīng)營(yíng)績(jī)效研究*基金項(xiàng)目：上海市教育發(fā)展基金、上海市教委“曙光計(jì)劃”項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)98SG26）。*雷良海：男，1962年2月生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)為上海理工大學(xué)商學(xué)院教授，上海理工大學(xué)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，滬江現(xiàn)代企業(yè)研究所所長(zhǎng)兼投資與建設(shè)學(xué)院副院長(zhǎng)?？蒲薪?jīng)歷：出版著作6部，發(fā)表論文25篇，主持完成各類科研項(xiàng)目7項(xiàng)，獲98上?？萍颊搲嗄陮W(xué)者論壇優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，98年獲上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀
2025-04-21 01:01
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