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正文內(nèi)容

某廠房施工組織設計培訓課程-文庫吧資料

2025-06-28 22:01本頁面
  

【正文】 〇〇〇〇〇〇★〇2〇〇★★〇〇〇〇3★★〇〇★〇〇〇〇〇4★★〇〇〇〇〇〇〇〇5★★★〇★★〇〇〇〇6★★〇★★〇〇〇〇7★★〇★★〇〇〇〇風險評價、風險控制★〇〇★〇〇〇〇9〇★〇〇〇〇〇〇10★★〇★★〇〇〇〇11★★〇〇★〇〇〇〇〇12★〇〇〇〇〇〇〇〇13〇〇〇〇〇★〇〇14★〇〇〇〇15〇〇★〇〇16★ ★〇〇〇17〇★〇〇〇18〇★〇〇〇〇19★★〇〇〇20★21〇★〇〇〇22★〇〇〇★23★〇〇〇★24★〇〇〇〇25★〇〇〇26〇★〇27★〇〇28★〇〇29★〇〇30★〇〇★〇〇〇31〇〇★〇〇32〇〇★〇〇〇〇〇33★〇〇★〇〇〇〇〇34★〇★★〇★〇〇35〇★36★〇〇★〇〇〇3不符合、事故、事件的控制〇★★〇〇〇38★〇〇★★〇〇〇〇39★〇〇★★〇〇〇〇::基礎(chǔ)工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、屋面工程、室內(nèi)裝修工程、防水工程、其它零星工程。,工長應如實記錄用工工日和工作內(nèi)容。,負責對分項工程的材料、周轉(zhuǎn)材料使用量的控制,參與本分項工程的物資清點工作。、預檢等施工過程記錄。,參與分項工程樣板的驗收。,并監(jiān)督按技術(shù)交底操作,驗證落實情況。(工長),配合生產(chǎn)副經(jīng)理作好施工生產(chǎn)管理工作,嚴格按照施工規(guī)范、工藝標準和項目施工組織設計,組織施工,對承擔任務范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標負具體落實的責任。、整理與項目有關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)與其他要求,并嚴格遵照執(zhí)行《北京市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》;,及各項管理制度,對施工現(xiàn)場環(huán)境管理文明生產(chǎn)負責;,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施并組織實施,達到持續(xù)改進;《治理大氣、水、噪聲污染的 環(huán)保管理措施》,并督促落實;。善于采納有利于安全作業(yè)的意見和建議,主動配合用電單位共同完成各項生產(chǎn)任務。;電氣設備安裝、調(diào)試記錄;漏電測試記錄;接地電阻檢測記錄;電工值班、維修記錄;月檢及自檢記錄;認真完成職工應知應會答卷;及時與各分包單位簽訂臨時用電管理協(xié)議;認真執(zhí)行安全技術(shù)交底。正確使用并妥善保管好各種安全防護用具及勞動保護用品。,提高預防事故和職業(yè)危害的能力。、采購電線、電纜等電氣設備或器材時,必須先向公司安全監(jiān)管部報采購計劃,待審批后方可制作或購買。、施工。,負責對勞動防護用品廠家資質(zhì)、檢測報告和產(chǎn)品生產(chǎn)證明文件進行審查,并參加對勞動防護用品的驗收工作,驗收記錄要完整和真實。,并負責審核所管轄單位與甲方、政府有關(guān)管理部門簽訂的協(xié)議書,并對安全生產(chǎn)監(jiān)督備案手續(xù)辦理時限負責,對安全生產(chǎn)協(xié)議書中甲、乙雙方的管理責任的劃分負責任。、施工主要管理人員和特種作業(yè)人員崗位資質(zhì)的審核和備案工作,并建立勞務、工程分包單位資質(zhì)、主要管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理臺帳。、市建委等政府部門所開具的隱患通知單的問題,要及時逐一進行整改,并將整改回執(zhí)(蓋項目章,并由項目領(lǐng)導簽字)及隱患通知單復印件一并上報公司安全部。,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應簽發(fā)“安全生產(chǎn)隱患通知單”,隱患整改率必須達到100%;并對存在的隱患問題限期進行整改。對危險性較大的作業(yè)場所做好安全管理人員的旁站監(jiān)督工作。、不定期的安全生產(chǎn)檢查和專項檢查活動,例如:安全生產(chǎn)月、百日安全無事故等,要有檢查表及檢查的情況和記錄。杜絕使用假證。(并隨身攜帶操作證復印件)嚴禁無證操作。并做到有考卷、有分數(shù)、有名冊、有培訓內(nèi)容和培訓記錄。(項目)的安全生產(chǎn)教育培訓工作;每年至少組織一次對項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、各專業(yè)工長及施工管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育和考核,要做到有考卷、有分數(shù)、有名冊。,負責對本單位的物資供應管理進行策劃、調(diào)整、實施和監(jiān)控,并組織做好相應記錄;、執(zhí)行、管理工程部門提供的物資需用計劃;按公司相關(guān)要求,審核、評價、確定物資合格供方;保證物資按質(zhì)、按量、按時進場;負責按相關(guān)制度組織物資的進出場檢驗、結(jié)算;(物資需用計劃)需要,負責采購計劃的下達;負責開據(jù)撥料單并及時將已辦手續(xù)單據(jù)交料帳員記賬;、貫徹、執(zhí)行并符合文件管理程序的要求;、協(xié)調(diào)本單位物資、設備運輸工作;、物資系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、內(nèi)業(yè)的合規(guī)性負責;,并監(jiān)督雙方進行書面交接認可簽字;,配合相關(guān)部門,共同使管理體系在本單位有效運行。、檢驗工作,嚴格執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程;,負責試驗計劃的實施;、并做好相關(guān)的試驗設施及設備準備工作;、保養(yǎng)和檢定、標識工作;、標準,及時、準確、規(guī)范做好試件的取樣、制樣、送樣、試驗等工作,確保全過程客觀、真實、有效,并履行簽認職責;;,及時上報資料管理人員,對存在的問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報;;、濕標準的符合性,日常環(huán)境的整潔符合規(guī)定要求。、地方及企業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程及標準,準確及時收集、整理立卷和歸檔工程技術(shù)資料,履行有關(guān)的簽字。,及時進行宣貫。,通過技術(shù)質(zhì)量管理,確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn);、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準,落實上級主管部門的管理要求,建立健全項目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度;、優(yōu)化、編制施工組織設計和專項方案、創(chuàng)優(yōu)方案,按其有關(guān)管理程序要求組織實施和管理;;、方案及技術(shù)交底,以及組織實施過程管理;、交底;;,并對其工作考核評價;;;,組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會;、預檢,參加分部(子分部)和單位工程質(zhì)量評定及驗收,履行有關(guān)的管理程序;,并進行處理,并根據(jù)有關(guān)管理條例履行處理權(quán)限;;、供方的評定,并明確相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求。,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中從公司整體利益出發(fā),嚴格執(zhí)行各項管理制度,處理問題客觀公正,秉公辦事,不徇私情。、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等進行全面指揮、協(xié)調(diào)和控制,確保各項生產(chǎn)和經(jīng)濟、技術(shù)指標的完成。、整理過程控制的有關(guān)記錄,及時交資料管理人員歸檔、保存。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進行專檢,辦理工序交接驗收手續(xù)。、工藝標準和項目施工組織設計,組織班組操作人員施工,對承擔任務范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標負責。項目部管理職責:,執(zhí)行項目經(jīng)理責任狀;,組織項目《施工組織設計》的編制及實施;、行業(yè)、地方、上級主管單位有關(guān)建筑工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應遵守的要求;,并簽訂全體管理人員的《崗位責任書》;、管理、監(jiān)督及成本核算工作,承擔公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,并按各業(yè)務系統(tǒng)的要求完成各項業(yè)務工作;、控制、分析和考核,降低消耗,節(jié)約開支,提高效益;、專業(yè)工程分包方、勞務分包方的選擇、評價,參與所承建工程的分包合同、勞務分包合同內(nèi)容的審核;、質(zhì)量管理、物資設備管理、施工管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理等工作;,審核材料分包、專業(yè)分包、勞務分包的結(jié)算;,按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、管理體系文件的規(guī)定開展各項管理活動,配合公司各職能部門工作。項目經(jīng)理具有一級項目經(jīng)理資質(zhì),所有參加施工管理人員均具有相應的上崗資質(zhì)。解決措施:根據(jù)季節(jié)施工的部位編制冬季、雨季季節(jié)性施工方案,對季節(jié)施工的各部位認真組織,做好各種材料的準備工作,詳細做好各種季節(jié)施工記錄工作,及時反應工程的實際情況,發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正。工程全部施工作業(yè)要跨越1個冬季和1個夏季完成,施工項目牽涉到季節(jié)性施工問題。3)廣泛深入的開展質(zhì)量宣傳教育,提高全員質(zhì)量責任意識,積極開展“QC”小組活動,依靠技術(shù)進步,提高工程質(zhì)量。 技術(shù)方面:1)積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝,組織項目部人員進行施工技術(shù)的學習和培訓。4)嚴格遵守自檢、互檢、交接檢制度,全員、全過程對各個工序進行質(zhì)量控制。2)選擇綜合素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的分包施工隊伍。、 圍繞以上各分項施工難點,為保證整個工程質(zhì)量、工期按既定目標順利實施,項目部特別在管理方面、技術(shù)方面制定如下措施。(3)鑲貼拋棄原有的普通水泥砂漿粘結(jié)方法,改用先進的膠粘劑。外墻涂料、內(nèi)墻瓷磚1)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題大面積空鼓、脫落2)防治措施(1) 水泥砂漿基層必須粘結(jié)牢固,其強度符合要求。(3)抹地面前,以地漏為中心向四周輻射沖筋,找好坡度,注意不留洼坑。2)預防措施:(1)嚴格控制水灰比,掌握好面層的壓光時間,及時進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間應按規(guī)定,同時避免上人過早。(7)澆筑柱混凝土前,先澆筑與混凝土成分相同的水泥砂漿,厚度為50 mm。(5)要有精確的軸線引樁,減少測量誤差,支模過程中要隨時吊直校正,縱橫二個方向固定好。(3) 澆筑混凝土前,檢查鋼筋位置和保護層是否準確固定好砂漿墊塊;振搗時避免振搗棒撞擊鋼筋;拆模時間應根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定,防止過早拆模。2)預防措施:(1) 模板面清理干凈,不得有雜物。(3)重要模板要經(jīng)設計計算,保證有足夠的強度和剛度。2)預防措施(1)繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復查軸線標高一次,垂直度以激光經(jīng)緯儀檢查控制。(3)每批鋼筋連接完后,應進行自檢,并按規(guī)定隨機取樣。2)預防措施(1)操作工人必須持證上崗。砼輸送泵的選用:考慮采用汽車泵。為了降低塔吊使用負荷,提高工效,混凝土澆筑采用汽車泵完成。在裝修過程中,應與土建及專業(yè)間交叉配合,進行各自項目的施工。對于劃分的施工區(qū)分別進行施工,各施工區(qū)內(nèi)按照各自的流水段劃分分別進行流水施工。消防報警信號送至消防控制室并啟動相應的消防設備。消防控制室設在聯(lián)合站房,內(nèi)設中央處理器、打印機、集中火災報警控制器、消防聯(lián)運控制盤、火災應急廣播機柜、消防專用電話、119直通電話等。12火災自動報警系統(tǒng)火災自動報警系統(tǒng)主要由感煙探測器、感溫探測器、聲光訊報警器、手動報警按鈕、消火栓按鈕等設備組成。本工程室內(nèi)設置的攝像機主要對本建筑的出入口,主要通道、樓梯間、電梯轎廂等實施監(jiān)視。11安全防范系統(tǒng)本工程安全防范系統(tǒng)設計內(nèi)容為閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。有線電視系統(tǒng)前端設于二房二首層值班室內(nèi)。其數(shù)據(jù)光纜及大對數(shù)電纜均由弱電機房引來。不具備暗敷設條件時、設備電源采用電纜走金屬橋架及穿配電箱、盤安裝做法。照明、插座分別由不同的支路供電,支線BV線穿SC20管敷設。7照明系統(tǒng)照明光源類型,采用三基色熒光燈,燈具配高效電子鎮(zhèn)流器。變配電室內(nèi)設高壓開關(guān)柜5臺,1250KVA變壓器2臺,低壓開關(guān)柜20臺。供廠房3自動噴淋系統(tǒng)用水,與泵房集中設置2組DN150地下消防水泵接合器閥組,供自噴系統(tǒng)與消防車駁接。4雨水系統(tǒng)雨水管材質(zhì)采用雙壁波紋管,熱熔連接。;管道材質(zhì)采用焊接鋼管,保溫保護殼采用高密度聚乙烯塑管,硬質(zhì)聚氨酯泡沫;3,管道直埋敷設,根據(jù)現(xiàn)場情況放坡分支排氣;,三通接口應由生產(chǎn)廠家予以加固,其強度滿足設計施工規(guī)范要求;直埋管道周圍鋪砂蓋砂不小于200mm,轉(zhuǎn)彎處不小于300mm;管道焊接前用鐵條綁棉球,來回拉拽清理官腔,焊口試壓完畢后進行接頭保溫發(fā)泡處理。目 錄一、編制依據(jù) 4 4 4 5 6 6 7 8二、工程概況 8 8 9 10 11 12三、施工部署 16 16 27 27 29(附施工進度計劃圖) 30 30 31四、施工準備 32 32 34 38 38 38五、主要施工方法 39 39 39 39 43 鋼筋工程 47 49 51 52 53 54 58 61 69 74 74六、主要施工管理措施 75 75 75 79 保證安全措施 80 消防保衛(wèi)措施 81 82 85 92 93 94
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