先學伯樂才識千里馬-文庫吧資料
2025-06-28 16:09本頁面
【正文】 上級的所謂感覺、認為。能否講出平時有無具體的學習內容？聽他人生最有感悟的是什么？信念是什么？言談舉止表現(xiàn)出的職業(yè)化水平怎樣？面試交談時，如果口頭語頻繁說出（如漢語口語中泛濫的“然后”），暴露出此人反躬自省較弱，易受社會流行風氣影響，進入職業(yè)狀態(tài)有限。領導者一定要有大眼界，以身作則倡導“行勝于言”，說的比做的多是君子之恥。選拔優(yōu)秀的高層“人財”，必是：有能力、人品好。 15％60％ 25％ 力 能 理能 專 做 相當多的主試官沒有分配好高層職位的權重比例，我們借圖說明：不少HR經理在實際初選、面試中，不自覺又回到過去的慣性思維模式中，對總監(jiān)以上高層任職資格又重蹈同業(yè)經歷為先的窠臼。創(chuàng)新皆來自豐富的聯(lián)想和跨領域的經驗知識共享。倡導“不添加甲醛釀造”躍居行業(yè)銷售第一的金威啤酒，就是業(yè)外新加盟總經理葉旭全先生創(chuàng)新。之后，葛先生接受贈股加盟山東一家中外合作經貿公司，統(tǒng)率公司全國市場，負責也未做過的電子商務、高端通信、數(shù)碼影像等產品，為公司樹立起優(yōu)良口碑的公司形象（包括公司文化），將營業(yè)額從1999年的7000萬元，遞增到2004年超過5億元。我們認為葛先生有山東人的正直、認真、守信，又不失靈活，是善跑市場的實干人才，以他的思維頭腦、個性、經歷是擅長全國品牌營銷策劃、統(tǒng)領全國市場的復合型高端人才。1998年我們曾找到一位時任創(chuàng)維集團直屬事業(yè)部華北區(qū)總經理葛霖松先生，交流中他談到令他心甘情愿跟隨的上級一定具有明智、謙遜、公正的秉性。同樣，獵取深諳中國市場的高層，十年以上中國市場文武兼?zhèn)錁I(yè)績出眾實操者鳳毛棱角，而外企僅因非統(tǒng)領市場關鍵要素外語一項（可由僅會外語之人代譯）不擅，而舍棄人選，取用名牌高學歷熟練英語的人選，實操業(yè)績證明MBA≠高層，文武兼?zhèn)鋵嵅贅I(yè)績價值遠高于非市場出身名牌背景。不少公司選聘專業(yè)人才偏重表面條件，比如選聘品牌管理高層，選擇有出眾獨特創(chuàng)意方法的實操業(yè)績之人才，比僅是工作幾年的美術設計等專業(yè)的要
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