子公司評價因素模型三步法-文庫吧資料
2025-06-28 07:01本頁面
【正文】 表3：子公司評價因素表其中，組織影響度屬于定性評價因素，影響較大指該子公司的發(fā)展好壞對集團公司起到舉足輕重的作用；影響一般是指子公司的發(fā)展對集團有一定的影響，但還不足以構成絕對影響；影響較小指子公司的發(fā)展對集團的影響可以忽略不計。項目組設計了子公司評價因素調查表，內容大致如下：“為了真實、客觀評價子公司，確定子公司在集團內部的相對位置，我們請您從下述因素中按照重要性由高到低的順序，選擇8－10個因素……”，在調查表中項目組羅列了銷售收入、成本、利潤、成立時間、涉足行業(yè)、員工人數(shù)、對公司戰(zhàn)略決策的影響等18項因素名稱，具體如表1所示：表1：子公司總評價因素表并請集團公司中高層領導和子公司經營班子成員填寫了調查表，根據(jù)回收的調查表內容統(tǒng)計，項目組確定了評價該集團公司子公司的因素名稱，主要有資產規(guī)模、銷
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