加油站安全生產(chǎn)會議記錄-文庫吧資料
2025-06-28 01:04本頁面
【正文】 ：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。經(jīng)常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。嚴格分解落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產(chǎn)視頻等形式，學習掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識。二是加強安全生產(chǎn)學習宣傳教育。 四、工作要求一是要高度重視排查工作。領導小組及辦公室采取現(xiàn)場檢查、調(diào)檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結果將進行通報。第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段（4月11日至4月15日）在排查整改基礎上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標準，制定科學管理規(guī)范，制定應急防范預案，建立各項安全生產(chǎn)長效工作機制。第三階段：自查整改階段（4月1日至4月10日）對各類安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務中心為單位進行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。第二階段：全面排查階段（3月26日至3月31日）要發(fā)動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。三、活動階段安排活動從3月22日開始至4月21日結束，分五個階段推進。安全生產(chǎn)人人有責，局分管領導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務中心及有關生產(chǎn)單位負責人為安全生產(chǎn)工作首要負責人，安全生產(chǎn)行為實施人為安全生產(chǎn)第一責任人。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷（如：用電、用火等都可能存在安全隱患）。認真整改治理，落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。兩個會議可以合并召開。 本月安全生產(chǎn)總結會議。兩個會議可以合并召開。兩個會議可以合并召開。兩個會議可以合并召開。本月安全生產(chǎn)總結會議。兩個會議可以合并召開。兩個會議可以合并召開。AQBZHJL/23加油站安全生產(chǎn)會議記錄會議名稱/類型： 安全例會√會議地點加油站會議時間主持人王志良記錄人應參會人數(shù)實到人數(shù)人員簽到表會議紀要制定2013年安全培訓計劃。備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。AQBZHJL/23加油站安全生產(chǎn)會議記錄會議名稱/類型： 安全例會√會議地點加油站會議時間主持人王志良記錄人應參會人數(shù)實到人數(shù)人員簽到表會議紀要1月11號組織員工進行安全生產(chǎn)法培訓培訓內(nèi)容：中華人民共和國主席令第70號第一章 總 則第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第三章 從業(yè)人員的權利和義務第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理第五章 生產(chǎn)安全事故的應急救援與調(diào)查處理第六章 法律責任第七章 附 則備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。 AQBZHJL/23加油站安全生產(chǎn)會議記錄會議名稱/類型：安全領導小組會議√ 安全例會√會議地點加油站會議時間主持人王志良記錄人應參會人數(shù)實到人數(shù)人員簽到表會議紀要管理制度、操作規(guī)程修訂內(nèi)容，新增和修訂完善的管理制度共32項（見安全生產(chǎn)標準化管理體系制度目錄），計劃于2013年1月16日報領導批準，2013年1月20日實施。備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。AQBZHJL/23加油站安全生產(chǎn)會議記錄會議名稱/類型： 安全例會√會議地點加油站會議時間主持人王志良記錄人應參會人數(shù)實到人數(shù)人員簽到表會議紀要消防人員分布會議備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。AQBZHJL/23加油站安全生產(chǎn)會議記錄會議名稱/類型： 安全例會√會議地點加油站會議時間主持人王志良記錄人應參會人數(shù)
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