freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

民用機場飛行區(qū)道面工程南標段-文庫吧資料

2025-06-27 19:05本頁面
  

【正文】 總用電量為 P2 = 根據(jù)用電量計算,本工程施工用電變壓器不低于 300KVA 均可滿足施工需要。現(xiàn)場供電采用 TNS 接零保護系統(tǒng),現(xiàn)場配電按三級配電、兩級漏電保護布置,開關(guān)箱布置嚴格遵守“一機、一閘、一漏、一箱、一隔離”原則,照明、動力配電箱分設(shè)??紤]機械故障和臨時停電因素,再配置 2 臺 500L 型強制攪拌機備用。第五節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案一、 主要施工機械及負荷計算 本工程上、下基層配置 1 座山東 WCQ200 型路基拌和站,全電腦控制,每天基層拌全量在 600m3~800m 3。現(xiàn)場施工廢水排放系統(tǒng)擬利用廠區(qū)永久性排水溝為排水干溝,在場地適當位置設(shè)若干沉淀池,所有廢水必須先排入沉淀池,經(jīng)沉淀處理后,檢驗符合《污水綜合排放標準》 (GB89781996)后方可按指定流向、指定位置排放。消防用水:生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)各設(shè) SG50 消火栓一只。故取 1 根 DN100 鋼管作供水主管。注:式中 、 為未預(yù)計的施工用水系數(shù)為用水不均衡系數(shù)。水量本工程上下基層混合料和道面砼均采用機械集中拌和,用水量較大。 主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施一覽表 35 / 114序號 名 稱面積( m2)備 注1 試驗室 572 水泥庫 8003 料具庫 1084 油料庫 485 鋼筋加工棚 1446 機修、工具房 727 配電房 638生產(chǎn)用房木工房 1089 門衛(wèi) 2710 食堂 11811 職工文化娛樂室 12612 小賣部 2413 職工宿舍 120014 鍋爐房 915 廁所浴室 12016 項目部辦公室 15017 會議室 7218 甲方、監(jiān)理辦公室 5019生活用房值班室 15合計 3311臨時設(shè)施位置詳見附圖:施工總平面布置圖第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用水設(shè)計方案36 / 114i. 給水系統(tǒng)水源施工生產(chǎn)用水水源由業(yè)主供水站送至飛行區(qū)北端用地界線邊, 施工單位安表計量并敷設(shè)場內(nèi)供水管道。生活輔助設(shè)施為一層建筑,分別設(shè)食堂、廁所、浴室等。二、材料堆場除砂卵石墊層材料在跑道兩側(cè)設(shè)置臨時堆場外,其他現(xiàn)場材料堆場一律考慮就近布置在生產(chǎn)生活區(qū)集中攪拌站周圍適當位置,堆場地面均作 150mm 厚 C20 砼面層。道路做法為下墊 米厚碎石,上鋪 C15 砼,厚 150mm。第二節(jié) 臨時設(shè)施布置一、施工道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況,考慮為業(yè)主節(jié)約工程投資,場區(qū)臨時施工道路擬盡量利用土石方工程已有現(xiàn)場道路,局部無法滿足道面施工要求的臨時道路,進場后根據(jù)實際情況改建調(diào)整加寬??刂品蹓m和噪音排污,廢棄物處理按市政及環(huán)保要求執(zhí)行。在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場等的優(yōu)化合理布置。 mm L—水準線長(km)4水準測量控制網(wǎng)布設(shè)完后,經(jīng)復(fù)驗合格,應(yīng)繪制成果圖,注明控制樁的“P” 、 “H”坐標值及水準高程,作為竣工文件資料的組成部分。Ⅲ等水準測量的平差計算,以距離為權(quán)倒數(shù),平差采用計算機計算并打印,平差結(jié)果應(yīng)達到:每公里高程誤差: 177。一級和二級導(dǎo)線點樁頂預(yù)埋鋼板上有半球形鋼筋,以此作為Ⅲ等水準標志。對已建立的二級導(dǎo)線整百米值控制樁(點)的加密,可利用建立的控制樁點,按內(nèi)分法和外分法測定出百米控制樁的精確定位,作為施工測量的依據(jù)。二級導(dǎo)線網(wǎng)的施測除水平面及水平距離只測一個測回外,其外同一級導(dǎo)線施測。一級導(dǎo)線網(wǎng)的布設(shè)一級導(dǎo)線網(wǎng)采用全站儀一級導(dǎo)線網(wǎng)精度施測,二測回測定水平角和水平距離,水平邊長經(jīng)氣象改正,加常數(shù),乘常數(shù)和周期誤差改正后,用計算機預(yù)先編制的符合導(dǎo)線平差程序進行平差計算,并打印成果。導(dǎo)線點布置成環(huán)形網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)不同環(huán)節(jié)上的點不宜相距過近,導(dǎo)線平均邊長小于 200 米。一級導(dǎo)線網(wǎng)是在兩個控制點之間設(shè)置多個一級導(dǎo)線點,構(gòu)成兩個控制點之間的一級導(dǎo)線網(wǎng)。施測前,在有關(guān)部門的配合下,對提供的控制點進行復(fù)核。一、平面控制測量網(wǎng)的建立機場設(shè)計采用機場獨立坐標系,按 2020m 方格網(wǎng)定位,平行于跑道方向為“行” ,用“H”表示,垂直于跑道方向為“列” ,用“P”表示。j) 施工控制樁(網(wǎng))的測設(shè)施工測量是場道工程施工質(zhì)量的重要保證措施,為了確保施工測量成果的準確,正確指導(dǎo)施工及保證施工成果的質(zhì)量,首先必須建立控制測量網(wǎng),然后依據(jù)控制測量網(wǎng)進行定位放線及成果檢測。根據(jù)我公司的實際情況和現(xiàn)場條件,我公司在施工現(xiàn)場按照一級試驗室的要求配備管理、實驗人員和儀器設(shè)備,建立本工程現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測體系。工程開工前,為滿足現(xiàn)場進行施工質(zhì)量控制和自檢及其他試驗所需的設(shè)施齊全,儀具配套的工地試驗室。主要材料進場計劃表29 / 114序號 材料名稱 規(guī)格 單位 材料數(shù)量 進場時間 備注1 碎石 5~20mm m3 1050  2 碎石 20~40mm m3 234003 碎石 20~60mm m3 120224 砂卵石 ≤60mm m3 170605 砂卵石 ≤100mm m3 376006 中粗砂 m3 140607 石屑粉 05mm m3 26508 普通水泥 t 2950  9 普通水泥 t 9280  10 鋸材 二等 m3  11 鋼筋 φ10 以內(nèi) t  12 鋼筋 φ10 以外 t  13 鋼模板 kg 17500  14 麻袋 條 12650  15 石油瀝青 60 t 33  16 聚氨脂膠泥 kg 29940  17 尼龍繩 kg 2210  18 閉孔塑料泡沫板 2cm m3  19 腳手板 m2 30  20 柴油 kg 98700  21 汽油 kg 2960  22    i) 工地試驗室的建立場道工程施工過程中,必須進行各種材料試驗,以便選用合適的材料及材料性能參數(shù),才能保證場道工程結(jié)構(gòu)物的強度和耐久性,并有利于掌握各種材料質(zhì)量指標,保證結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量。材料準備工作的要點是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。從而感到參加機場場道施工責任重大、任務(wù)光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。26 / 114特別是在開工前,對進場民工要進行集中教育。教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使工人隊伍的素質(zhì)不斷提高。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機,要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀律:主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;身體條件:場道工程施工勞動強度很大,作業(yè)時間長,有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強力壯中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇多次參加過機場場道工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨立施工能力。勞動力調(diào)配計劃表序號 工 種 人 數(shù) 進場時間 備 注1 砼工 22 2022..82 木工 22 2022..83 切縫工 6 2022..84 抹灰工 15 2022..85 鋼筋工 13 2022..86 機操工 10 2022..87 機修工 4 2022..88 電工 6 2022..89 電焊工 5 2022..810 柏油工 5 11 測量工 6 12 特種駕駛員 20 13 駕駛員 20 14 普工 120 25 / 114合 計 274目前,機場場道工程施工大量使用勞動力,對施工工人選用要注意以下幾個方面:(一)、要注重工人素質(zhì)。場道施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備,原有道路及橋涵能否承受此種重載,需要進行調(diào)查、驗算,不合要24 / 114求的應(yīng)作加寬或加固處理,保證道路安全暢通。施工單位應(yīng)按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠;安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路;設(shè)置料場、車場、攪拌站;修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建,以利施工的全面展開。根據(jù)坐標和高程控制基準點,進行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置現(xiàn)場控制測量標樁和沉降觀測基準點的設(shè)置。根據(jù)施工圖紙和施工臨設(shè)確定工地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時占地,并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實、繪出地界、設(shè)立標志。五、技術(shù)保障23 / 114對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的工程,應(yīng)根據(jù)工程特點,結(jié)合本項目的技術(shù)狀況,制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,必要時應(yīng)先行試點,取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準后推廣。分別由公司技術(shù)負責人、項目技術(shù)負責人、施工工長、作業(yè)班組長逐級組織進行。技術(shù)交底是把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。三、認真編制施工組織設(shè)計在編制實施性施工組織設(shè)計時,應(yīng)與指揮部及機場有關(guān)部門認真協(xié)商,編制詳細的有針對性的施工技術(shù)措施,做到切實可行,措施得力。22 / 114圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔(洞)、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求,是否符合國家和民航有關(guān)規(guī)范、標準。(三)設(shè)計交底和圖紙會審中,著重要解決以下幾個問題:設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。(一)設(shè)計圖紙是施工的依據(jù),必須按圖施工,未經(jīng)設(shè)計人員同意,項目部無權(quán)修改設(shè)計圖紙,更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。1項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題,保證工程有條不紊地進行。項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項目經(jīng)理直接支配。實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。公司每月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱20 / 114職的管理人員及施工班組立即更換。組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。負責對各施工班組進行安全教育和安全交底。負責各分項工程的檢驗與質(zhì)量評定。參與制定、貫徹項目質(zhì)量安全目標,并協(xié)助總工程師組織實施。交付業(yè)主和公司存檔。19 / 114 協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題,辦理技術(shù)核定。 編制月、旬、作業(yè)計劃,統(tǒng)計填報有關(guān)報表。作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。加強對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。對操作人員進行安全教育,結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。iv. 各專業(yè)工長的管理職責認真熟悉圖紙,嚴格按照本工種有關(guān)的規(guī)程組織施工。堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進行。iii. 主辦工長管理職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負責本工程施工計劃的落實,并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。負責指導(dǎo)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。17 / 114主持編制項目工程的施工組織設(shè)計,主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、采取安全生產(chǎn)措施,堅持文明施工。根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程分包工作,協(xié)調(diào)與分包單位的關(guān)系。綜合作業(yè)隊負責鋼模、工具、防雨(防曬)棚的制作,鋼筋、傳力桿加工,砼溝蓋板的預(yù)制;臨時設(shè)施的搭建和維修,施工水、電的安裝,上、下基層混合料和道面砼的拌合工作?;鶎幼鳂I(yè)隊負責墊層、上下基層的攤鋪、找平、碾壓和養(yǎng)護工作。項目經(jīng)理部下設(shè)一個機械化作業(yè)隊、一個基層作業(yè)隊、一個道面作業(yè)隊、一個綜合加工隊。項目經(jīng)理部主要管理人員名單序號職 務(wù) 姓 名 職 稱 責 任 分 工1 項目經(jīng)理 李 渝 工 程 師 負責全面指揮協(xié)調(diào)2 項目副經(jīng)理 周君國 工 程 師 負責生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào)3 項目黨支部書記 王 勇 工 程 師 負責思想政治工作和后勤保障4 項目總工程師 李再華 高級工程師 負責全面技術(shù)管理5 場道工程師 馬天兵 工 程 師 負責現(xiàn)場多工種施工協(xié)調(diào)、管理6 質(zhì)檢工程師 方玉璧 工程師 負責質(zhì)量安全工作14 / 1147 機械工程師 羅本寬 工程師 負責機械維護保養(yǎng)8 試驗工程師 杜光彬 工程師 負責取樣及試驗檢驗序號職 務(wù) 姓 名 職 稱 責 任 分 工9 計量工程師 陳高云 工程師 負責現(xiàn)場計量工作10 工 長 成家澤
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1