【正文】 給予報(bào)銷(xiāo)；中途離職者在離職時(shí)予以報(bào)銷(xiāo)公司應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。公司予以報(bào)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分，即879260％22％247。（三）、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)額度：佳木斯分公司員工：繳費(fèi)基數(shù)為340元/月，繳費(fèi)比例為37％，其中企業(yè)繳費(fèi)比例為29％，個(gè)人繳費(fèi)比例為8％；天津分公司員工：繳費(fèi)基數(shù)為680元/月，繳費(fèi)比例為26％，其中企業(yè)繳費(fèi)比例為19％，個(gè)人繳費(fèi)比例為7％；哈爾濱籍員工：2003年哈爾濱市企業(yè)職工社會(huì)平均工資為8792元/年，員工可選擇社會(huì)平均工資的60％、100％、200％、300％作為個(gè)人年繳費(fèi)基數(shù)（繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)每年的社會(huì)平均工資進(jìn)行調(diào)整）。 以上人員可持繳費(fèi)憑據(jù)年終到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，中途離崗者可按轉(zhuǎn)正后為企業(yè)服務(wù)的月份給予報(bào)銷(xiāo)。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由企業(yè)在參保員工的工資中代扣代繳。（三）、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)方式：所有佳木斯籍、天津籍員工均可在佳木斯分公司、天津分公司參保。二、參加養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策：（一）、參保對(duì)象：希波集團(tuán)的管理人員，不含工人、雜工及銷(xiāo)售公司品項(xiàng)經(jīng)理以下人員。第三章 希波集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)交繳細(xì)則一、目的：為加強(qiáng)和規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)交繳工作，明確佳木斯籍及外地員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的實(shí)施辦法，切實(shí)解決希波員工的后顧之憂，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司的具體情況，制定本細(xì)則。四類(lèi)地區(qū)：縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。二類(lèi)地區(qū)：直轄市、省會(huì)及沿海開(kāi)放城市（北京、大連、秦皇島、煙臺(tái)、青島、連云港、寧波、南通、溫州、湛江、福州）。六、高管人員去分公司出差，分公司應(yīng)安排車(chē)輛接送。四、公司提供專(zhuān)車(chē)接送上下班或在公司住宿的高層管理人員不額外享受交通補(bǔ)助。二、集團(tuán)副總經(jīng)理以上級(jí)別高層管理人員交通補(bǔ)助為每月400元，每個(gè)工作日16元出租車(chē)費(fèi)計(jì)算（病事假相應(yīng)扣除）。四、希波產(chǎn)品的特點(diǎn) 24 / 24產(chǎn)品簡(jiǎn)介()　類(lèi)別品名規(guī)格(盒裝)規(guī)格(袋裝)口味分類(lèi)比率肉 串高檔山姆羊肉串330盒 裝新西蘭無(wú)骨羊排串330總計(jì)為7%新西蘭無(wú)骨牛排串330普通麻辣牦牛肉串340\216480\240A\B\C咖喱牦牛排肉串480\240A\B\C咖喱羊肉串340\216480\240A\B\C25%30%孜然羊肉串480\24011%—15%羔羊肉串480\240A\B\C2%—5%咖喱羊排肉串340480\240A\B\C三江豬仔串340\216480A\B牛、豬為2%沙茶雞肉串340\216480\2403%香甜牛肉串(香甜小肉串)360香甜系列羊肉串(香甜小肉串)360總計(jì)為1%豬肉串(香甜小肉串)360雞肉串(香甜小肉串)360散裝牛肉串500\2000羊肉串500\2000肉丸普通特味牛肉丸210肉丸總計(jì)為風(fēng)味羊肉丸210\250021%—26%五彩豬肉丸210鮮香雞肉丸210客滿堂牛肉丸(客滿堂)500\2500羊肉丸(客滿堂)150\210\500\2500香辣香辣涮烤丸540肉 片麻辣牛肉片400涮肚麻辣燙涮肚400\700麻辣燙什錦700肉卷希波羊肉卷2500第三篇 福利篇第一章 高層管理人員福利待遇規(guī)定一、集團(tuán)總經(jīng)理助理以上級(jí)別高層管理人員的通訊補(bǔ)助為每月200元，手機(jī)話費(fèi)超過(guò)200元部分由個(gè)人承擔(dān)。綠色技術(shù)，色澤鮮艷。生產(chǎn)年用的150余種原輔料都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)。無(wú)污染、無(wú)公害、無(wú)藥殘、無(wú)農(nóng)殘。精良的配方，除膻技術(shù)的應(yīng)用。三、產(chǎn)品的特點(diǎn)：先進(jìn)的工藝：采用瞬間速凍工藝，最大程度保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。肉丸類(lèi)：分為鮮香滑嫩、爽脆硬彈、外脆里嫩、無(wú)肉產(chǎn)品和特種風(fēng)味海鮮丸。按包裝形式不同分：精裝（高檔肉串）、盒裝、袋裝（含簡(jiǎn)易裝）。肉卷：2500。肉片：400。按產(chǎn)品規(guī)格（單位：克）不同分：肉串：主要有3215480、2270、360、90、500、2000等。二、產(chǎn)品種類(lèi)：希波產(chǎn)品依據(jù)五種不同的劃分方法，主要分為：按原料取材不同分：牛肉制品、羊肉制品、雞肉制品、豬肉制品、其它制品。22003年7月1日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。2003年3月5日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得綠色食品證書(shū)。12002年12月，希波集團(tuán)有限公司獲得A級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。12001年9月25日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司希波牌肉串、肉片、肉丸榮獲黑龍江省名牌產(chǎn)品證書(shū)。12000年12月，劉平同志在天津成立了天津希波食品有限公司。12000年3月28日佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲希波清真肉串、希波清真肉片、希波清真肉丸證書(shū)。11999年8月，農(nóng)行黑龍江省分行授予佳木斯希波集團(tuán)有限公司AAA信用企業(yè)，授信額達(dá)4000萬(wàn)元人民幣。1999年1月12日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲黑龍江省十大地方品牌榮譽(yù)證書(shū)。1997年6月，佳木斯希波食品有限公司榮獲“重合同，守信用”單位證書(shū)。1996年8月，劉平同志租賃了佳木斯肉聯(lián)廠，使產(chǎn)銷(xiāo)量翻了一番。1996年4月，希波產(chǎn)品被國(guó)家專(zhuān)利局授予兩項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，十一項(xiàng)包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)利。希波選擇項(xiàng)目，關(guān)鍵在于項(xiàng)目的投資對(duì)于希波集團(tuán)的發(fā)展有多大的促進(jìn)作用，投資的質(zhì)量如何。希波集團(tuán)的投資方針，投資時(shí)要考慮幾套成熟方案，比較選擇出最佳方案，實(shí)施方案要有詳細(xì)的預(yù)算，實(shí)施過(guò)程中要有嚴(yán)格的控制，具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢(qián)，使投資的費(fèi)用效果達(dá)到最大化。希波的投資方針，首先是項(xiàng)目選擇要敢于創(chuàng)新，只要是對(duì)希波集團(tuán)的發(fā)展有利，就不要考慮資金的問(wèn)題，就不要考慮投資多少的問(wèn)題；最重要的是投資效果效益比較決定最后選擇；企業(yè)的發(fā)展需要有好的項(xiàng)目，立項(xiàng)很重要。對(duì)于決策的事情，要按時(shí)完成，并及時(shí)作出分析總結(jié)，成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一樣的重要。計(jì)劃要讓員工都能夠了解，領(lǐng)導(dǎo)者也十分明確具體的計(jì)劃步驟。作為希波的決策層的領(lǐng)導(dǎo)者，必然要考慮希波未來(lái)五年、十年的發(fā)展。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則，要以事實(shí)為依據(jù)，體現(xiàn)一種務(wù)實(shí)的態(tài)度?！緵Q策方針】：事前調(diào)查細(xì)致研究；思維超前全面考慮；計(jì)劃明確清晰具體；周密交底詳盡安排；工作結(jié)束分析總結(jié)。這是希波集團(tuán)賦予每位領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力和信任，同時(shí)也給予了每位領(lǐng)導(dǎo)者最大的幫助，在資金上給予全力支持，在工作方向上做出明確指導(dǎo)。對(duì)于希波的領(lǐng)導(dǎo)，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。困難及工作由你來(lái)完成。在以后的發(fā)展道路中依然會(huì)有意想不到的問(wèn)題，可能會(huì)遇到更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有決心戰(zhàn)勝它們，希波集團(tuán)今后的發(fā)展才會(huì)達(dá)到百年輝煌。正如《真心英雄》中所唱到的：“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功。面對(duì)挫折，希波同樣采取的是一種積極主動(dòng)的樂(lè)觀態(tài)度：即在人生及事情的道路上，挫折對(duì)于成功者來(lái)說(shuō)是最大的保護(hù)屏障?！境晒砟睢浚喝松笆聵I(yè)的道路上，充滿了“不”……只有將“不”戰(zhàn)勝，迎接你的才是“行”。希波集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，因此對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)、對(duì)商場(chǎng)的信譽(yù)、對(duì)消費(fèi)者的信譽(yù)、對(duì)員工的信譽(yù)十年來(lái)都是非常好的。中國(guó)古代的商鞅正是憑借“城門(mén)立竿十兩金”為自己、為秦國(guó)贏得了極佳的信譽(yù)，才使秦國(guó)真正的強(qiáng)大起來(lái)?！拘抛u(yù)理念】：世界上最難賺的不是錢(qián)。希波的發(fā)展壯大凝聚了無(wú)數(shù)員工的心血，是他們對(duì)希波集團(tuán)的忠誠(chéng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，造就了希波十年的輝煌。希波企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人劉平董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司的態(tài)度：企業(yè)是大家的，不是自己掙錢(qián)的機(jī)器。態(tài)度對(duì)人具有一種魔力，有什么樣的態(tài)度就會(huì)得到什么樣的結(jié)果。無(wú)論企業(yè)規(guī)模如何，都要以誠(chéng)為本，實(shí)事求是的對(duì)待消費(fèi)者，對(duì)待經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)待自己公司的員工。錯(cuò)誤并不可怕，怕的是有了錯(cuò)誤不知道悔改，沒(méi)有一個(gè)對(duì)待錯(cuò)誤的正確態(tài)度。在希波的發(fā)展過(guò)程中，不是一帆風(fēng)順的，也有過(guò)許多困難，犯過(guò)許多錯(cuò)誤。以人為本，以誠(chéng)為本。這不僅是希波領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公司員工的基本要求，也是每位員工做人的基本理念。真正營(yíng)造出家庭般的親情氛圍，從而鍛造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)把企業(yè)中的每個(gè)同事當(dāng)成自己的兄弟姐妹，真正做到相互關(guān)心和相互幫助。通過(guò)溝通在希波的內(nèi)部就會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的力量，會(huì)激勵(lì)人們以更高的熱情，更積極的態(tài)度去面對(duì)所做的一切，才會(huì)營(yíng)造出愉快的工作氛圍。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略布置才能真正貫徹執(zhí)行，制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃才能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成。希波集團(tuán)員工之間相互理解，相互溝通，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。其它的部門(mén)也是一樣，要以工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為先，然后是保證工作和其它部門(mén)的需求，其次是考慮成本，最后才是工作任務(wù)