天能國際集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)培訓(xùn)課程綱要-文庫吧資料
2024-07-28 16:25本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)的計劃和預(yù)算的制定，并在年初 /計劃制定完成后報總部? 總部在年初 / 計劃提出時審批相應(yīng)的計劃和預(yù)算? 在計劃和預(yù)算內(nèi)，業(yè)務(wù)單元自行決定日常的執(zhí)行工作? 超出計劃和預(yù)算的部分，需報總部審批? 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)在預(yù)算框架范圍內(nèi)制定相應(yīng)的工作計劃，并自行分解落實實施? 同時對于相應(yīng)的計劃、工作文件和結(jié)果檔案，通知總部相應(yīng)部門并在該部門備案? 總部負(fù)責(zé)相應(yīng)的政策調(diào)研、制定、與業(yè)務(wù)單元討論、報批工作? 總部以文件下發(fā)的形式推行相應(yīng)的政策和規(guī)程，業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)執(zhí)行? 總部對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督業(yè)務(wù)單元權(quán)限高 低業(yè)務(wù)單元自行決定 報總部備案報總部審批 總部制定與推行低 高業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)在預(yù)算框架范圍內(nèi)制定相應(yīng)的工作計劃，并自行分解落業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)的計劃和預(yù)算的制定，并在年初計劃制定完成后報總部在年初提出時審批相應(yīng)的計劃和預(yù)算在計劃和預(yù)算內(nèi)，業(yè)務(wù)單元自行決定日常的執(zhí)行工作超出計劃和預(yù)算的部分，需報總部審批業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)在預(yù)算框架范圍內(nèi)制定相應(yīng)的工作計劃，并自行分解落實實施同時對于相應(yīng)的計劃、工作文件和結(jié)果檔案，通知總部相應(yīng)部門并在該部總部負(fù)責(zé)相應(yīng)的政策調(diào)研、制定、與業(yè)務(wù)單元討論、報總部以文件下發(fā)的形式推行相應(yīng)的政策和規(guī)程，業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)執(zhí)行總部對執(zhí)行情況進(jìn)業(yè)務(wù)單元權(quán)限高 低1.5.4.3.2.控制 發(fā)展 銜接 杠桿 選擇– 側(cè)重 于 最 為 重要的 成本 / 價值驅(qū)動 因素– 強(qiáng)化 對 現(xiàn)有 業(yè)務(wù) 的 改進(jìn)– 例子 : 華潤，– 中集– 擴(kuò)大 業(yè)務(wù) 的 規(guī)模 或 市場 份額– 全 球 化 , 兼并 ,結(jié)盟– 例子 : 復(fù)星– 創(chuàng)建 可以 在 一個 組織 內(nèi) 可以實現(xiàn) 的 不同 業(yè)務(wù) 的 聯(lián)系 模式– 組織 內(nèi)部 的 協(xié)同 效應(yīng) ( 如： 產(chǎn)品 , 區(qū)域 , 市場– 例子 : 海 爾，– 發(fā)揮 總部 的 特別 的 能力 / 技 能– 在 不同 的 業(yè)務(wù)中 應(yīng)用 有 特殊價值 的 專 有 能力– 例子 : 華立– 業(yè)務(wù) / 資產(chǎn) 的買賣– ― 專業(yè) 從事 企業(yè) 買賣 – 例子 : 招商局集團(tuán)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 13頁 集權(quán)與分權(quán)的基本原則 ? 企業(yè)管理的本質(zhì)就在于不斷完善對企業(yè)基本活動和支持活動的功能與運(yùn)作。說穿了，擴(kuò)張本身是分散資源，多頭管理，有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性，但總部的存在就是要規(guī)避，化解這些問題。 變革的戰(zhàn)略 預(yù)測并管理變革將帶來的變化 變革的戰(zhàn)略變革的戰(zhàn)略1 、積極塑造未來2 、尋求變革的整體方法4 、在變革與延續(xù)之間求得平衡3 、掌握變革的發(fā)動方式中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 8頁 在預(yù)測未來的基礎(chǔ)上進(jìn)行變革管理 三、內(nèi)部執(zhí)行力建設(shè) 何謂執(zhí)行力 ? 攪動企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的統(tǒng)一節(jié)奏與各個自轉(zhuǎn)的小系統(tǒng)的合力！ ? 執(zhí)行力歸根結(jié)底就是中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力 企業(yè)執(zhí)行能力的三大構(gòu)成 ? 績效管理能力 ? 聚焦能力 ?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1