【正文】 （二）納稅方式：公民應(yīng)在當(dāng)?shù)囟悇?wù)局主動交納或所在單位代扣代繳。出差人員的車票、住宿費(fèi)、電話費(fèi)等報銷票據(jù)，均必須為國家正規(guī)發(fā)票，發(fā)票必須為報銷聯(lián)，且有正規(guī)發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。對于已給予交通補(bǔ)助的公司員工，不予報銷月票同路車票。票面蓋章應(yīng)為財務(wù)章，或發(fā)票專用章。50元以內(nèi)的急用物品，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可先購買后審批。最后由危機(jī)事件處理小組最終確定內(nèi)部處理辦法。在成熟時間召開記者招待會或新聞發(fā)布會，考慮周全并有合理的解釋和圓滿的答復(fù)，用事實(shí)說話。必要時企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)出面，向公眾表明企業(yè)對此事的重視態(tài)度，并加強(qiáng)可信度。在危機(jī)的減弱消散期，必須多刊登正面的消息，將負(fù)面影響降低到最小程度，樹立正面的影響。對于危機(jī)事件媒體的詢問，集團(tuán)統(tǒng)一由市場部對外發(fā)布信息，一般人不得對外隨意接受采訪，也不能簡單拒絕，而必須有禮貌的告訴他們企業(yè)對外傳播的人和對外新聞熱線。二、危機(jī)事件處理的領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：劉平組 員：孫慧敏、金成年、韓爽、楊曉東、廉淑杰、楊曉軍、宋君鈴相關(guān)部門：與事件有關(guān)的部門三、危機(jī)事件處理的原則：所有的危機(jī)事件處理必須向總經(jīng)理匯報(具體時間見處理辦法中的時間規(guī)定)，總經(jīng)理在24小時內(nèi)及時批示。當(dāng)月考勤記錄不符合公司要求的，財務(wù)可推遲發(fā)放該部門工資的日期，直至符合要求。③ 集團(tuán)員工病事假、公出（差）須持請假單或公出（差）申請單由部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理病事假、公出（差）須持請假單或公出（差）申請單由集團(tuán)分管副總簽字或人力資源部門代簽。請假:(1) 請假方式:員工請假,無論何種假,除緊急情況(指個人急癥或發(fā)生意外事件,直系親屬急癥或發(fā)生意外事件),可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門請假并24小時之內(nèi)履行書面請假手續(xù)外,一律事前填寫請假單,按照準(zhǔn)假程序經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。因公外出或出差，須提前填寫公出(差)申請單，并經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可外出, 如部門經(jīng)理外出可由人力資源部門代簽,事后補(bǔ)簽無效。 工作時間：上午：8：0012：00 下午：13：0017：00 各分公司在保證8小時工作時間的前提下可自行調(diào)整作息時間?？偨?jīng)理直接管理部門的材料、報表直接報送總經(jīng)理；其它部門的材料、報表如要報送總經(jīng)理，可將材料、報表一并送到總經(jīng)辦文員處，由文員在下午連同報紙一并送總經(jīng)理室；總經(jīng)理要求立即報送的材料、報表應(yīng)立即報送。⑶溝通中應(yīng)直接說明請示的原因或匯報發(fā)生事件的結(jié)果。匯報是指下級部門以較正式的口頭形式向上級領(lǐng)導(dǎo)說明工作的進(jìn)展情況或工作的完成情況。總經(jīng)理級別工作滿一年贈送捌萬股。第六章 關(guān)于贈送股票的規(guī)定公司每年對優(yōu)秀員工和部經(jīng)理以上的管理人員贈送公司內(nèi)部股，詳見股票發(fā)放規(guī)定一、每股面值為人民幣壹元，以記名方式贈送股票。當(dāng)年未休年假可在次年享受，休假可累存但不可連休。四、報銷比例：工齡比率級別滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以上普通管理人員30%35%40%45%50%55%60%65%中層干部40%45%50%55%60%65%70%75%公司領(lǐng)導(dǎo)50%55%60%65%70%75%80%85%第五章 員工休假的規(guī)定一、員工婚、喪、產(chǎn)假婚假：進(jìn)入公司滿一年的員工，按《中華人民共和國婚姻法》有關(guān)規(guī)定達(dá)到晚婚者，可休假七天，非晚婚員工休假三天，員工主管領(lǐng)導(dǎo)代表公司參加婚禮。希波集團(tuán)在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動能力等，公司將按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理。此細(xì)則解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。12＝；佳木斯、天津、哈爾濱籍以外的其他地區(qū)員工可根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣骄べY標(biāo)準(zhǔn)自行繳費(fèi)，但報銷額度執(zhí)行哈爾濱籍員工報銷標(biāo)準(zhǔn)，；養(yǎng)老保險費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)的部分自付，低于標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)實(shí)報銷。佳木斯、天津、哈爾濱籍以外的其他地區(qū)員工可根據(jù)戶籍所在地養(yǎng)老保險的相關(guān)規(guī)定辦理個人繳費(fèi)，報銷辦法同哈爾濱籍員工。佳木斯分公司、天津分公司分別在公司所在地的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開立養(yǎng)老保險賬戶，并每月定期為員工繳納養(yǎng)老保險費(fèi)。 鑒于希波集團(tuán)所屬管理機(jī)構(gòu)、分公司、所屬辦事處分布全國各地，養(yǎng)老保險費(fèi)統(tǒng)一交繳難以實(shí)施的實(shí)際情況，制定本細(xì)則。三類地區(qū)：省轄市、縣級市。五、集團(tuán)副總經(jīng)理以上級別高層管理人員外出住宿，應(yīng)選擇星級賓館，住宿標(biāo)準(zhǔn)為180—280元/天。每月15日財務(wù)部將通訊補(bǔ)助200元與工資一同劃入個人賬號，出差期間通訊費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。方便、快捷、的特點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原料到輔料，嚴(yán)格按ISO90012000管理體制的要求檢驗(yàn)。 按品名不同分：見表格?；疱伒琢希?00。肉丸：主要有150、25500、2500等。第 二 篇 產(chǎn)品篇一、產(chǎn)品系列：希波集團(tuán)產(chǎn)品分六大系列：肉串、肉丸、肉片、涮肚（麻辣燙系列）、肉卷、火鍋底料。12002年12月，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得黑龍江省著名商標(biāo)證書。12001年1月3日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品證書。11999年9月，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得使用綠色食品商標(biāo)標(biāo)志證書。1998年4月，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲98推薦品牌榮譽(yù)證書。1996年7月，劉平同志在佳木斯成立了希波食品有限公司，并在同月希波產(chǎn)品在“96中國新產(chǎn)品博覽會”上榮獲金獎。實(shí)施結(jié)束后，要進(jìn)行全面的考核?！就顿Y方針】：項(xiàng)目選擇不要考慮投資多少；效果效益比較決定最后選擇；具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢。有了明確的決策目標(biāo)，必須相應(yīng)的制訂好的計劃來實(shí)施。希波集團(tuán)的任何決策不是盲目的，新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售策略的制定、產(chǎn)品廣告的策劃等都是在細(xì)致的調(diào)查研究基礎(chǔ)上作出的。困難及工作由你來完成。【領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)】：每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)具備全面、獨(dú)立的工作能力，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。希波人認(rèn)為沒有失敗，只有暫時的停止成功。也正是擁有了良好的企業(yè)信譽(yù)，希波集團(tuán)才取得了農(nóng)業(yè)銀行的信任，擁有了AAA級的信貸資格。希波集團(tuán)的信譽(yù)理念是，世界上最難賺的不是錢，而是信譽(yù)。希波員工對集團(tuán)公司的態(tài)度：企業(yè)是自己的，是個人施展才華的大舞臺?！咀鍪吕砟睢浚簯B(tài)度決定一切。但希波今天的發(fā)展壯大，是和希波人的這種實(shí)事求是的態(tài)度分不開的。要想做好事，首先做好人。而且希波集團(tuán)為大家辦理了養(yǎng)老和醫(yī)療保險，為大家組織了各種層次的培訓(xùn)，開展各種豐富多彩的娛樂活動。在希波其它的部門也要加強(qiáng)相互溝通，所以在希波實(shí)行部門間的換崗工作，讓各部門的員工有更多相互了解和溝通的機(jī)會?！竟ぷ餍膽B(tài)】：相互溝通，快樂工作。在保證各方面的質(zhì)量前提下，就應(yīng)以市場需求為先，保證經(jīng)銷商的需求，滿足市場上消費(fèi)者的需要，不能只考慮成本而影響正常工作的進(jìn)度。質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，會遇到各種各樣的困難。希波的工作原則，首先是在工作中必須持有的原則和態(tài)度，就是在工作中要堅(jiān)定一個信念，工作目標(biāo)一定要確保完成。1997年希波公司發(fā)給經(jīng)銷商的產(chǎn)品由于發(fā)貨司機(jī)的個人原因，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)了緩化問題，當(dāng)時公司的做法是把價值數(shù)十萬元的產(chǎn)品及時的銷毀。在當(dāng)今社會，消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高。但希波人認(rèn)為，為了更多的消費(fèi)者能夠在第一時間內(nèi)購買到希波的產(chǎn)品，在這些國際超級賣場里希波的產(chǎn)品一定要有醒目的陳列，讓廣大的消費(fèi)者方便購買，同時也是極好的廣告宣傳作用。現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢不是指企業(yè)資金的優(yōu)勢，也不是指企業(yè)員工數(shù)量的優(yōu)勢，而是指企業(yè)的市場份額在行業(yè)中是否具有優(yōu)勢地位。不斷推陳出新，這也是希波肉串產(chǎn)品能在市場中暢銷十年不衰敗的一個重要的原因。說明希波肉串產(chǎn)品是被廣大消費(fèi)者所接受的并且喜歡的產(chǎn)品，隨著公司銷售隊(duì)伍的發(fā)展壯大，將會有更多的消費(fèi)者了解希波，喜歡希波的產(chǎn)品?！窘?jīng)營方針】：永遠(yuǎn)生產(chǎn)社會最需要的產(chǎn)品。因此在希波內(nèi)部建立了員工推薦人才的獎勵制度；對錄用的人才，為了更好地幫助其發(fā)揮才能，集團(tuán)為各類員工組織安排了系統(tǒng)的培訓(xùn)，人力資源部為其設(shè)計了職業(yè)生涯的規(guī)劃，使人才在希波能有一個提高自己才能的機(jī)會，同時為各類人才的自身發(fā)展提供了一個充分展現(xiàn)的大舞臺。因?yàn)檫^去不等于將來，今天的成功不等于明天依然成功。只有從思想上主動承擔(dān)壓力，才能在工作中做到輕裝上陣，達(dá)到快樂工作的目的?！竟揪瘛浚鹤晕壹訅海瑺巹?chuàng)一流。名牌是良好企業(yè)形象的縮影，是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的證明；同時，名牌是時尚的凝聚，是企業(yè)的無形財富。希波的企業(yè)文化是對希波的制度上沒有規(guī)定的部分進(jìn)行補(bǔ)充和完善，反映了希波集團(tuán)的發(fā)展方向和公司的對員工的基本要求。同時，他還身兼多個職務(wù)，佳市慈善協(xié)會理事、佳市私營企業(yè)協(xié)會副會長、省工商聯(lián)執(zhí)委、省私營企業(yè)協(xié)會副會長、黑龍江省第九次黨代會代表，因?yàn)闃I(yè)績突出，黨和人民給予他很多稱號，市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市勞模標(biāo)兵、省勞動模范、省光彩企業(yè)家等。 集團(tuán)依托于科技進(jìn)步，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則，不斷進(jìn)行優(yōu)化管理，全力把集團(tuán)構(gòu)筑成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化、人力資源的優(yōu)質(zhì)化、企業(yè)管理規(guī)范化的國際性知名企業(yè)。幾年來，分別獲得國家、省、市榮譽(yù)稱號40余項(xiàng)。集團(tuán)在全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，遍布各大中小城市。第 一 篇