【正文】 材料進行選擇：墻柱應采用螺栓式標志，設備基礎采用盒式標志。埋設后，應達到穩(wěn)定后方可開始觀測。(7)片筏基礎、箱形基礎底板或接近基礎的結構部分之四角處及其中部位置。(5)鄰近堆置重物處、受振動有顯著影響的部位及基礎下的暗浜（溝）處。(3)建筑物和沉降縫兩側、基礎埋深相差懸殊處、人工地基與天然地基接壤處、不同結構的分界處及填挖方分界處。2）觀測點的布設(1)建筑物的四角、核心筒四角、大轉角處及沿外墻每10～20m處或每隔2～3根柱基上。觀測時，應作穩(wěn)定性檢查，并以穩(wěn)定或相對穩(wěn)定的點作為測定變形的參考點。觀測要求1）基準點的布設基準點應選設在變形影響范圍以外并便于長期保存的穩(wěn)定的位置。工程項目測量前應對水準儀、水準標尺等測量儀器進行檢驗，工程項目測量中也應定期檢驗，檢驗后的測量儀器應符合下列要求：1）i角對用于特級水準觀測的儀器 不得大于10″，對用于一、二級水準觀測的儀器不得大于15″，對用于三級水準觀測的儀器不得大于20″。按光學測微法觀測；對三級沉降觀測，亦可使用普通水準儀，具有毫米刻劃的水準尺，按中絲讀數(shù)法觀測。交接檢：質檢工程師驗收上道工序合格后交給下道工序，交接雙方記錄上簽字，并注明日期。自檢：作業(yè)人員要按作業(yè)要求進行操作，每道過程完成立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項應立即改正，直到全部合格，并填寫自檢記錄（簽字）。3mm九、測量精度保證措施。3mm，總高度177。10mm5細部軸線177。3mm4軸線豎向投測每層177。10mm2模板上口軸線位移≯177。對于像衛(wèi)生間等房間由于墻面需要進行防水及面層施工，標高線可能隨時覆蓋，對于像該部位需要頻繁抄平的部位，采用在該部位的房間門邊放一明顯的標高線，室內標高采用水平抄平管進行引測抄平。2mm之內方可做為控制點使用。主要的誤差消除方法是在每一層的標高引測時采用兩個不同的引測點進行復核校正。要求標高誤差不大于177。（2）室內裝修的主要標高控制如下：A、室內電梯安裝標高控制：為保證室內電梯的安裝，需要每層在電梯井旁邊的墻上引測建筑標高，具體的建筑標高根據(jù)不同部位的裝修情況確定，一般地面裝修厚度為115mm,要求豎向的標高傳遞誤差不大于2mm。（2）門窗洞口的位置要在地面上標示清楚，并注明門窗洞口的尺寸，以便施工時便于核對。并且還要有能夠進行復核的控制線，以便在出現(xiàn)問題時及時進行核對。墻、柱鋼筋需在模板上口綁一道水平筋或箍筋，防止豎筋移位。打混凝土時，用釘釬和拉線的方法控制表面高度和樓板厚度。梁、板支模高度控制：支設梁、板模板支撐件時，可先用剪力墻和框架柱主筋上的標高點控制標高，并將梁、板底模邊線彈在柱、墻體上，便于直觀檢查模板支設準確度。3mm內，總高程誤差不大于177。、邊柱和電梯井鉛直拉出各層距結構板面50cm的統(tǒng)一高程點，當高程傳遞到同一施工面時，用水準儀對傳遞高程點進行閉合校測，取其三個高程點傳遞的平均值為準，作為各層結構高程的控制依據(jù)，在工作面上大面積進行抄平，前后視等長，前后視差不超過1m。、剪力墻鋼筋上的控制標高。3mm以內。然后將177。用線墜校核上下層控制線間的誤差，用全站儀或鋼卷尺閉合校核軸線控制線間的距離。其余控制軸線以此方法測出。在首層控制點上支設激光垂準儀，在預留孔上放置光點接受盤，把光點用鋼尺返測到混凝土樓面上，并紅鉛筆作好控制點。從首層頂板上開始，在每層頂板上留出200200的方洞（方洞為倒錐型，便于今后補洞），具體位置按平面圖進行布置。軸線控制：根據(jù)場地情況，采用內控法。10″，邊長相對中誤差1/10000范圍內校核無誤后，進行細部測量，彈出軸線、50cm控制線、邊墻線、門窗洞口位置線，經(jīng)自檢、互檢，報監(jiān)理工程師驗線合格后，依據(jù)軸線做軸線控制網(wǎng)樁點，作為豎向控制基點。3.177?；A底板鋼筋綁扎完畢后，將底板標高50控制線從基坑四邊標高控制點引測到豎向鋼筋上，用紅漆標識，并依據(jù)基坑邊標高點進行復測，誤差控制在177。打墊層混凝土之前，從基坑邊控制點向基底四邊采用吊鋼尺法引測標準標高點，四點閉和差為3mm。采用懸吊鋼尺法時必須使鋼尺尺身鉛直而施加拉力（用50米鋼尺時，施加拉力150N），使所傳高程準確無誤，吊鋼尺法操作。為了保證177。用5m塔尺逐段向下傳遞，作為機械挖土深度的控制依據(jù)。根據(jù)50cm控制線檢測模板位置與垂直度，內墻用線墜檢查，外墻用經(jīng)緯儀檢查?；A底板投測：基礎底板混凝土澆注完畢后，將軸線控制線投測到底板混凝土面上，經(jīng)閉合校核后，彈出軸線、軸線的50cm控制線、墻體邊線、門窗洞口位置線，并標識清楚。用墨線彈出軸線、軸線控制線、墻邊線、集水坑線、門窗洞口線。利用導線控制網(wǎng)中各導線點將樓座主軸線控制線測設到墊層上。為了嚴格控制邊坡位置，不造成超挖或少挖現(xiàn)象，挖槽過程中測量人員要跟班作業(yè)，并用塔尺吊線墜法控制坡度及標高，集水坑邊坡坡度要嚴格控制。（1）平面控制基槽開挖：根據(jù)圖紙和技術交底，用導線控制網(wǎng)將樓座和地下室外墻邊線和基坑開挖線測定出來，定木樁撒白灰線。5)在基坑挖土階段以及墊層與支模施工階段，定位放線方式采用外控方式；在墊層施工完畢后，地下室結構施工階段，定位放線采用內控與外控相結合的方式；在上部結構施工階段，定位放線主要采用內控方式。水準點應采取保護措施，確保水準點不被破壞。3)現(xiàn)場建立控制坐標網(wǎng)和水準參照點。2)進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上復核，并與支護結構施工單位辦理控制點的交接手續(xù)，以確保設計圖紙的正確。5㎜/100m2把校驗合格6鋼卷尺5m177。測量定位放線測量儀器一覽表序號儀器名稱規(guī)格型號測量精度數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J22”1臺校驗合格2水準儀DS2177。在地下部分施工中要定期對引測的177。待施工到首層后，在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設高程的標準點，通過往返檢測合格后，標注“▼”（50mm50mm等邊三角形）紅漆作以標識建筑標高，精度要求閉合差必須小于等于177。并且每隔一定時間要進行聯(lián)測，以作相互檢校。采用附合測法，前、后視等長的原則，用水準儀往返兩次引測到施工現(xiàn)場177。10mm（n為測站數(shù)））。用附合測法對建設用地釘樁坐標成果通知單中的水準點進行校核。符合4個坐標點的坐標，通過實測與測量成果表的坐標進行符合，符合達到要求后，由甲方、監(jiān)理簽字認可下方能使用。：校核建筑物的平、立、剖面節(jié)點大樣圖等的軸線尺寸。，嚴格審核依據(jù)點正確性，測量記錄應原始、正確、完整、工整、計算依據(jù)正確、步步校核。冬季施工時氣溫過低可使墨線凍凝無法附著在基體上，可適量摻入乙醇防止凍凝。、傍晚、陰天、無風的氣候條件下，減少旁折光的影響。、檢修及維護的工作，保證儀器的精度從而在根本上控制測量精度。、安全、易保護的地方。，有權對違反安全法規(guī)和國家標準的錯誤決定或行為提出控告。，爭當安全生產(chǎn)先進模范。，提高操作技能，及時處理或上報不安全隱患，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。、工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不隨便動用他人負責的機械和設備。（包括外包隊）學習安全技術操作規(guī)程，及時傳達上級有關文件，接受其他部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的問題。，針對生產(chǎn)任務的特點，向班組進行書面安全交底，履行簽字手續(xù)，并對執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。，立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組（包括外包隊）認真學習安全技術操作規(guī)程。，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。安全員安全生產(chǎn)職責、政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，并對項目經(jīng)理在本項目的安全生產(chǎn)負責。 項目副經(jīng)理(施工負責人)安全生產(chǎn)職責；、地方、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，標準和各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的文件，通知精神，建立安全生產(chǎn)保證體系，制訂相應的安全生產(chǎn)管理標準，制度、辦法和實施細則，并組織實施；、季、月安全生產(chǎn)計劃，組織解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關問題，并實施該計劃；，研究解決工程項目施工中存在的安全問題；、考核工作(包括外協(xié)施工隊伍)；，支持安全生產(chǎn)管理人員的工作，認真聽取、采納有關安全生產(chǎn)工作的合理化建議，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉，確保安全保護和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位；，在發(fā)生安全和傷亡事故時，負責事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施的落實。將安全生產(chǎn)的責任具體落實到人，明確責任?！肮苌a(chǎn)，必須管安全”，安全問題貫穿于生產(chǎn)的全過程，凡是與生產(chǎn)過程有關的部門和人員，都對保證生產(chǎn)安全負有與其參與情況和工作要求相應的責任。對于搞好安全生產(chǎn)工作具有重要的指導、依據(jù)和參照作用，它是安全生產(chǎn)的基礎性工作，因此應注意收集安全生產(chǎn)工作中的各種信息，及時掌握有關安全生產(chǎn)的方針、政策，及時了解有關安全生產(chǎn)的技術發(fā)展及目前安全生產(chǎn)狀況，以便有針對性地采取措施，保證施工安全生產(chǎn)正常。（5）做好安全生產(chǎn)工作的信息收集管理，促進安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作中的信息很多，諸多文件信息、標準信息、管理信息、技術信息及安全生產(chǎn)狀況信息等。要做好施工安全工作，必須配備與工程規(guī)模、工程特點相適應的安全工作人員，安全工作人員應具備相應的專業(yè)基礎知識和安全工作經(jīng)驗，應能滿足該工程安全管理工作的需要。采用的各項安全技術要有針對性，要有可操作性，要切實可行。采取安全文明施工技術，從安全的角度出發(fā)研究文明施工，避免或減少不安全姿態(tài)和不安全行為的出現(xiàn)，采取安全限控技術和安全保險技術，從保證安全的要求出發(fā)，對各種可能引起安全問題的起因物和因素進行限制、控制，對限控措施采取一定的保護措施，避免意外事故發(fā)生造成傷害或減小傷害程度。各項制度的建立完善，有助于做好安全工作，但其只是做到了使安全工作有章可循，重要的是要以這些制度為基礎形成相應的標準，使安全生產(chǎn)實施標準化管理；重要的是要抓制度的落實，使這些制度真正成為我們做好安全生產(chǎn)工作的指南；重要的是要將這些制度轉化成實際行動，將這些制度貫穿于施工的整個過程中，使安全生產(chǎn)工作沿著良性循環(huán)的軌道運行。安全投入和物資管理主要包括安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度，勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度和特種勞動防護用品定點使用管理制度等。安全崗位管理制度主要包括安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)值班制度和安全生產(chǎn)獎懲制度等。（2）建立嚴格的制度保證體系，保證安全工作有章可循。項目副經(jīng)理分管安全材料設備，具體進行安全措施的制訂落實；項目技術責任人分管技術質量，從技術方案角度來落實安全措施；項目經(jīng)理還要建立專職安全員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。九、安全保證體系安全生產(chǎn)管理體系由組織保證體系、制度保證體系、技術(措施)保證體系，投入保證體系和信息保證體系等組成，它是對施工生產(chǎn)安全所涉及的各個方面的全面保證。開展工序質量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工藝和質量控制程序，做好原始記錄。負責班組質量指標的分解、落實和完成。倉庫保管員發(fā)現(xiàn)采購回的(甲方)材料有損壞丟失，質量不合格，應及時向有關領導匯報并處理。對入庫的材料按類，分別采取不同的措施，做好防火、防潮、防水、防腐，特別對易燃易爆有毒的物品分別隔離保管。（7）現(xiàn)場材料員、倉庫保管員凡入庫進場的材料，必須有出廠合格證及材料質量證明，并建檔記錄。正確填寫不合格的通知單、返工返修單等有關檢驗憑證，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填的各種數(shù)據(jù)，文字負責。參加單位工程竣工驗收，對分部工程質量進行核定。對不合格品按程度進行分類，并做出標識，及時填寫不合格品通知單，返工、返修通知單。負責施工過程中分管工作的質量紀錄，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；及時向技術負責人反饋質量信息和質量記錄。負責執(zhí)行作業(yè)指導書，加強工序管理，向作業(yè)人員技術交底和工序交接，并檢查督促。（5）工長在項目經(jīng)理和技術負責人的領導下，對分管工程項目的質量負主要責任。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。包括材料取樣、配合比報告、構件負荷實驗等工作。參與工程量結算工作，提供設計變更，材料使用，結構試驗等經(jīng)濟技術簽證資料。認真執(zhí)行公司的質量體系文件和施工作業(yè)指導書。參與項目部單位工程施工組織設計及各種構、配件運輸、吊裝就位方案的制定與實施。負責技術復核、隱蔽工程項目的驗收工作、處理質量事故。負責組織重要部位和關鍵工序的技術交底工作。參與編寫公司的質量計劃。（3）項目技術負責人在項目經(jīng)理的領導下，對本項目經(jīng)理部承建的工程質量負主要責任。協(xié)助項目經(jīng)理做好與建設單位、監(jiān)理單位等的配合工作。負責整個施工過程中的標識和產(chǎn)品保護的管理工作。負責工程施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。負責定期組織對本項目的質量目標管理進行綜合性考評，并將考評結果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。負責項目經(jīng)理部的質量指標分解，并落實到責任部門和責任人，確保質量指標全面完成。本工程質量分解目標：分部工程分項工程目標值基礎與主 體工 程模 板合 格鋼 筋合 格混 凝 土合 格墻體砌筑合 格屋面工程防水層、找平層、保溫層合 格樓地面工 程有防水層防滑地磚地面合 格防滑地磚地面合 格裝 飾工 程內墻面抹灰涂料合 格頂棚抹灰涂料合 格外墻外保溫合 格外墻飾面磚合 格門 窗工 程木 門合 格鋁合金窗合 格特種門窗合 格八、質量保證體系本工程實行項目法施工，項目部質量保證體系中的組織機構：項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目技術負責人