【正文】 ②編寫(xiě)議稿。 (3)制訂規(guī)章制度的程序：①確定任務(wù)。 ④檢查考核。 ③管理業(yè)務(wù)內(nèi)容。 ②管理職能。 ( 2 ) 規(guī)章制度的內(nèi)容構(gòu)成：①適用范圍。規(guī)章制度中的詞、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代碼應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)參照《設(shè)備工程名詞術(shù)語(yǔ)》的表述。制訂的規(guī)章制度之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致，對(duì)一項(xiàng)工作的規(guī)定，在不同的制度中要一致，不要產(chǎn)生分歧。規(guī)章制度要有可蠅解瓢，—餅粳于檢查。 ④要有可行性。設(shè)備技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)代化管理方法和手段的應(yīng)用日益廣泛。因此，企業(yè)制訂規(guī)章制度要充分考慮企業(yè)過(guò)去的管理基礎(chǔ)、成功的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)的手段進(jìn)行整合。 ②要有繼承性。 設(shè)備管理規(guī)章制度的制訂( 1 )制訂規(guī)章制度的原則： ①具備政策性。管理類(lèi)包括管理制度和辦法；技術(shù)類(lèi)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程和工作定額。2 . 2 設(shè)備規(guī)章制度管理 設(shè)備規(guī)章制度管理的內(nèi)容設(shè)備管理規(guī)章制度是指導(dǎo)、檢查有關(guān)設(shè)備管理工作的各種規(guī)定，是設(shè)備管理、使用、修理各項(xiàng)工作實(shí)施的依據(jù)與檢查的標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備使用初期管理的主要內(nèi)容設(shè)備使用初期管理的主要內(nèi)容：①做好初期使用中的設(shè)備調(diào)試，以達(dá)到原設(shè)計(jì)的功能；②對(duì)操作、維修工人進(jìn)行維修技術(shù)培訓(xùn)；③觀察設(shè)備使用初期運(yùn)行狀態(tài)的變化，做好記錄與分析；④查看設(shè)備結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)裝置、操縱控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性；⑤設(shè)備加工質(zhì)量，性能是否能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝要求； ⑥設(shè)備生產(chǎn)的適用性和生產(chǎn)效率情況；⑦設(shè)備的安全防護(hù)裝置及能耗情況；⑧對(duì)初期發(fā)生故障部位、次數(shù)、原因及故障間隔期進(jìn)行記錄分析；⑨要求使用部門(mén)做好實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)、使用條件、零部件損傷和失效記錄，對(duì)典型故障和零部件的失效進(jìn)行分析，提出對(duì)策；⑩對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備原設(shè)計(jì)或制造不足，采取改善維修措施。2 設(shè)備的管理 設(shè)備初期管理 設(shè)備的初期管理的含義設(shè)備使用初期管理，是指設(shè)備安裝投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)后初期使用階段的管理，包括從安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一觀察時(shí)期內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車(chē)、使用、維護(hù)、狀態(tài)檢測(cè)、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部管理工作。如熱噴涂、噴焊、堆焊、電刷鍍、化學(xué)堵漏技術(shù)，廢渣、廢水利用新工藝，以及防腐蝕、耐磨蝕新材料，得到了廣泛應(yīng)用。隨著經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的推廣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿代替單靠行政命令，按章辦事的設(shè)備管理方法正在大多數(shù)企業(yè)推行。設(shè)備維修從企業(yè)內(nèi)部走向了社會(huì)，從封閉式走向開(kāi)放式、聯(lián)合式，這是設(shè)備管理現(xiàn)代化的一個(gè)必然趨勢(shì)。實(shí)行設(shè)備目標(biāo)管理，重視設(shè)備可靠性、維修性研究，加強(qiáng)設(shè)備投產(chǎn)前的前期管理和使用中的信息反饋，努力提高設(shè)備折舊、改造和更新的決策水平以及設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效益。狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理在許多企業(yè)得到了應(yīng)用。1987 年國(guó)務(wù)院正式頒布了《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》 ，使設(shè)備管理達(dá)到“四化”有了方向和依據(jù)。綜合管理是設(shè)備管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。 “全員參加” ，是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加生產(chǎn)維修活動(dòng)。它以設(shè)備的綜合效率最高為目標(biāo)，要求在生產(chǎn)維修過(guò)程中，自始至終做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本，按時(shí)交貨，安全生產(chǎn)無(wú)公害，操作人員精神飽滿。設(shè)備使用部門(mén)要把有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行記錄和長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累所發(fā)現(xiàn)的缺陷，提供給維修部門(mén)和設(shè)備制造廠家，以便他們綜合掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，進(jìn)行必要的改造或在新設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。③以設(shè)備的一生為研究和管理對(duì)象即運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，把設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、折舊和報(bào)廢一生的全過(guò)程作為研究和管理對(duì)象。②研究設(shè)備的可靠性與維修性。對(duì)同等技術(shù)的設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修費(fèi)用、折舊、經(jīng)濟(jì)壽命等方面的計(jì)算和比較，把好經(jīng)濟(jì)效益關(guān)。 “設(shè)備綜合工程學(xué)”是以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為設(shè)備管理目標(biāo)。至此，設(shè)備管理已從傳統(tǒng)的維修管理轉(zhuǎn)為重視先天設(shè)計(jì)和制造的系統(tǒng)管理，設(shè)備管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。②對(duì)維修費(fèi)用的偶發(fā)性故障，且零部件更換困難的，運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法，根據(jù)實(shí)際需要，隨時(shí)維修。 設(shè)備系統(tǒng)管理階段隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是宇宙開(kāi)發(fā)技術(shù)的興起，以及系統(tǒng)理論的普遍應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)地管理設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采取重點(diǎn)維護(hù)政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。其主要特點(diǎn)是：根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用情況的不同，定時(shí)或定運(yùn)行里程對(duì)設(shè)備施行規(guī)格不同的保養(yǎng)，并以此為基礎(chǔ)制定設(shè)備的維修周期。設(shè)備保養(yǎng)與設(shè)備檢修一樣重要，若能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的異常，就能保證設(shè)備正常運(yùn)行，減輕和延緩設(shè)備的磨損，可延長(zhǎng)設(shè)備的物質(zhì)壽命。 ⑤ 強(qiáng)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)與檢修結(jié)合。 ④ 修理與改造相結(jié)合。 ③ 正確采用項(xiàng)目修理。設(shè)備的檢修周期不是根據(jù)理想磨損情況，而是根據(jù)各主要設(shè)備的具體情況來(lái)定。對(duì)生產(chǎn)中所處地位比較重要的設(shè)備實(shí)行計(jì)劃預(yù)修，而對(duì)一般設(shè)備實(shí)行事后修理或按設(shè)備使用狀況進(jìn)行修理。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，在“以我為主，博采眾長(zhǎng)”精神的指導(dǎo)下，對(duì)引進(jìn)的計(jì)劃預(yù)防修理制度進(jìn)行了研究和改進(jìn)，創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的計(jì)劃預(yù)修制度。任何一臺(tái)主要設(shè)備或一個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，就會(huì)影響生產(chǎn)的全局，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，這種制度一直持續(xù)到 20 世紀(jì)30 年代，而在我國(guó)，則延續(xù)到 20 世紀(jì) 40 年代末期。后來(lái)隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備大量投入使用，設(shè)備修理難度不斷增大，技術(shù)要求也越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，于是，企業(yè)主、資本家便從操作人員中分離一部分人員專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備修理工作?，F(xiàn)觀其發(fā)展過(guò)程，大致可以分為四個(gè)階段。 國(guó)內(nèi)設(shè)備管理簡(jiǎn)新中國(guó)建立以來(lái)，我國(guó)工業(yè)交通各部門(mén)的固定資產(chǎn)已達(dá) 1 萬(wàn)多億元，建成了一批技術(shù)裝備先進(jìn)的現(xiàn)代化大型工業(yè)企業(yè)。而預(yù)防性維修的組織體系主要是由社會(huì)化的維修中心和企業(yè)的維修體系兩部分組成。（4） 瑞典預(yù)防性維修體系瑞典的設(shè)備預(yù)防性維修是從預(yù)防醫(yī)療的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)設(shè)備的異狀進(jìn)行早期診斷，早期治療，以狀態(tài)為基準(zhǔn)安排各種方式的計(jì)劃維修，以達(dá)到最高的設(shè)備可利用率和最低的維修費(fèi)用。后勤工程學(xué)是為滿足某種特定的需要而設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、供應(yīng)和維修各種裝備、設(shè)施或系統(tǒng)的全部管理過(guò)程，并研究系統(tǒng)或裝備的功能需要與有效度、可靠性、壽命周期費(fèi)用之間最佳平衡學(xué)科。（3） 美國(guó)后勤工程學(xué)20 世紀(jì) 40 年代起，美國(guó)就開(kāi)始實(shí)施設(shè)備預(yù)防維修，為提高維修經(jīng)濟(jì)效益，50 年代開(kāi)始對(duì)維修方式的研究，形成了生產(chǎn)維修體制，并提出了設(shè)備可靠性、維修性設(shè)計(jì)及壽命周期費(fèi)用等基本思想。全員生產(chǎn)維修的目標(biāo)是“通過(guò)改善人和設(shè)備的素質(zhì)改善企業(yè)素質(zhì)”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 TPM 的含義日本設(shè)備工程協(xié)會(huì)對(duì)全員生產(chǎn)維修下的定義：①以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；②建立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)，確保壽命周期內(nèi)無(wú)公害、無(wú)污染、安全生產(chǎn)； ③涉及設(shè)備的規(guī)劃、使用和維修等所有部門(mén)；④從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線工人全體參加；⑤開(kāi)展以小組為單位的自主活動(dòng)推進(jìn)生產(chǎn)維修。其主要特點(diǎn)如下。 1974 年，英國(guó)工商部給設(shè)備工程下的定義是：為了追求經(jīng)濟(jì)的周期費(fèi)用，而對(duì)有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)以及其他實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合研究的學(xué)科。20 世紀(jì) 70 年代初，英國(guó)的丹尼斯?巴庫(kù)斯(Dennis Parkes)提出了設(shè)備綜合工程學(xué)。④確定各類(lèi)設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù)。②編制設(shè)備修理計(jì)劃，進(jìn)行有計(jì)劃的修理，并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃預(yù)防修理制度的主要內(nèi)容 ①確定修理工作的類(lèi)別。1 設(shè)備發(fā)展概況 國(guó)外設(shè)備管理發(fā)展概況（1） 前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)防修理制度1923 年前蘇聯(lián)就提出了設(shè)備定期維修的方法，直至 1967 年才形成了前蘇聯(lián)統(tǒng)一的計(jì)劃預(yù)防修理制。 因此，設(shè)備管理應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)要素以及三者之間的關(guān)系來(lái)考慮。為了搞好設(shè)備管理就要研究設(shè)備，研究科學(xué)技術(shù)對(duì)設(shè)備的影響，以及設(shè)備管理中的特殊問(wèn)題。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域，同其它管理，如生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理等相比較，有它自己的特點(diǎn)。關(guān)鍵詞：設(shè)備管理 資產(chǎn) 計(jì)價(jià)評(píng)估 備件 目錄摘要 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????I目錄 ????????????????????????????????