【正文】 操作后應(yīng)用量角儀及時(shí)測量復(fù)核，直到達(dá)到要求加工的角度為止。⑼彎管作業(yè)應(yīng)首先計(jì)算出彎制角度所需的弧長，根據(jù)彎管機(jī)性能在進(jìn)管端線上標(biāo)明出進(jìn)尺長度，以保證送管和彎管均勻。⑺作業(yè)開始前，將心桿放入管子內(nèi)，進(jìn)行必要的安全檢查與調(diào)整。⑸管子在裝卸和吊裝過程中，有起重工指揮，輕吊輕放，以防止損傷管子及防腐層。⑶在直管放置區(qū)和彎管放置區(qū)分別擺放兩排和三排砂袋，做為管墩，以保證所堆放的管子不與地面直接接觸，管底離地距離應(yīng)≥200mm。⑴彎管前應(yīng)對彎管操作手進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，掌握設(shè)備操作的要點(diǎn)，確保彎管加工的順利完成。無標(biāo)記、批號、質(zhì)量證明書或質(zhì)量證明書不全的鋼(防腐)管不能用于本工程的冷彎管彎制。⑴冷彎管彎制采用防腐管在現(xiàn)場直接加工彎制，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，冷彎管的曲率半徑為40D，兩端直管段長度均不小于2m，彎管施工執(zhí)行油氣輸送用鋼制彎管標(biāo)準(zhǔn)。、試生產(chǎn)⑴冷彎管機(jī)到場后，進(jìn)行就位調(diào)試工作。 冷彎管的加工，配備符合加工要求的冷彎管加工機(jī)1套、抓管機(jī)1臺、8t汽車吊車1臺，按照冷彎管加工計(jì)劃書，進(jìn)行加工作業(yè)。⑷布管時(shí)，應(yīng)將所需的冷彎管及熱煨彎頭一同布至相應(yīng)位置，避免彎管不到位造成的二次進(jìn)場連頭。每布10根管應(yīng)核對一次距離，發(fā)現(xiàn)過疏或過密時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。⑴爬犁用推土機(jī)進(jìn)行拖動，防腐管卸車布管時(shí)，使用吊車配合進(jìn)行，管子接觸的部位應(yīng)采用膠皮或麻繩等軟材料進(jìn)行包裹，以防止在運(yùn)管過程中與管子防腐層摩擦，損傷防腐層，對使用過程中脫落的膠皮應(yīng)及時(shí)進(jìn)行添補(bǔ)，以防止防腐層受損，確保施工質(zhì)量。⑵ 吊卸卸過程中，應(yīng)注意上方及周邊建筑物及電纜的防護(hù)，確保施工安全。⑴ 在吊卸時(shí)應(yīng)用警示帶拉出施工區(qū)域，防止車輛及閑雜人員進(jìn)行入施工區(qū)域。，在卸管前先進(jìn)行管墩鋪墊，每個(gè)管子下應(yīng)設(shè)置1個(gè)管墩，～。、地貌，掌握彎頭擺放的位置和類型。，明確控制樁、標(biāo)志樁的位置。②設(shè)備裝卸所使用的吊具應(yīng)符合設(shè)備的要求，設(shè)備有吊耳的，吊具應(yīng)與吊具相連接，以保證吊卸的穩(wěn)固。④如因地形地貌及交通條件，運(yùn)輸隊(duì)無法將管材運(yùn)至施工點(diǎn)時(shí)，管材應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)堆放，堆放位置應(yīng)采取有效措施防止損傷或丟失。②嚴(yán)禁采用撬滾滑及其它使管子防腐結(jié)構(gòu)遭到破壞的方法裝卸移動管子。G發(fā)料復(fù)核制度管理。D庫存物帳冊設(shè)置及帳務(wù)管理。B內(nèi)部交接做好到貨接運(yùn)與驗(yàn)收入庫之間的交接記錄。F加強(qiáng)倉庫經(jīng)營管理，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用降低倉儲成本。D做好防火防盜防汛等工作。B做好庫存物資的合理存放，上蓋下墊、對號入座。 ③對有特殊保管要求的物資應(yīng)根據(jù)物資說明書的存儲條件設(shè)置專用的存儲環(huán)境。室內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)。⑨用于線路彎管制做的管子應(yīng)專人負(fù)責(zé)，避免規(guī)格不清，造成錯(cuò)運(yùn)混運(yùn)。管子兩端應(yīng)設(shè)置護(hù)套，以防止雨水、泥污及雜物的進(jìn)入。⑦成品管露天堆放時(shí)，應(yīng)采取防曬防雨措施，管堆上用草簾遮蓋。⑤防曬防雨防火的材料必須有料庫存放，如電焊條等，并嚴(yán)格地遵守生產(chǎn)廠家的有關(guān)材料的儲存溫度和條件的說明書進(jìn)行保存，易燃物品的保存須按本措施有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。③為防止材料臨時(shí)堆放損傷或丟失，應(yīng)設(shè)立專人監(jiān)管材料臨時(shí)堆放場。分層碼垛堆放高度不宜超過2米且不超過4層，層間堆放軟質(zhì)物，最下層設(shè)兩排沙袋或無石子的軟土層，墊層上端應(yīng)盡量平整寬厚，避免損傷劃傷堆放的管子防腐層。臨時(shí)管材堆放場地應(yīng)平整，盡量設(shè)置在非耕作區(qū)且方便施工的地段。⑹為保證管材安全、平穩(wěn)到達(dá)現(xiàn)場，在運(yùn)輸過程中，采取焊接鋼架的方法對管材進(jìn)行固定。⑶在自購物資到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行入庫質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)，物資檢驗(yàn)合格后方可入庫，并建立物資臺賬進(jìn)行合理的保管，確保施工物資庫存質(zhì)量⑷應(yīng)在業(yè)主及總包方的監(jiān)督管理下，嚴(yán)把施工物資采購、供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制物資的采購、供應(yīng)程序，杜絕不合格的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑵在物資采購前，應(yīng)對采購廠家進(jìn)行充分充分的篩選和內(nèi)部評審，以確定質(zhì)量優(yōu)良，價(jià)格適中的廠家。技術(shù)要求較高的專用物資，關(guān)鍵物資送往第三方的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。②管材驗(yàn)收程序：防腐管材出廠前由項(xiàng)目采辦、質(zhì)檢、廠家及總承包方（或業(yè)主）對管材的防腐及保溫情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；管材到達(dá)施工現(xiàn)場后再次組織項(xiàng)目采辦、質(zhì)檢、廠家及總承包方（或業(yè)主）對管材防腐及保溫情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以確保所有防腐管材在施工前滿足規(guī)范技術(shù)要求。⑥負(fù)責(zé)除甲方供料外的所有材料的采購工作。④負(fù)責(zé)收集原材料的出廠證明或合格證書。②負(fù)責(zé)防腐管材、焊條等物資的儲存地點(diǎn)的選擇，并確定儲存方法。為全線施工工期質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保證，從而保障項(xiàng)目部總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施。 防腐管驗(yàn)收，堆放及保管 機(jī)構(gòu)及職責(zé)⑴機(jī)構(gòu)為確保材料設(shè)備接、保、檢、運(yùn)工作的順利進(jìn)行，特成立材料管理小組，負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、保管、運(yùn)輸工作。⑺ 對于重要的防洪設(shè)施、水利設(shè)施及交通設(shè)施，如泄洪渠、防洪堤、灌溉渠、道路等。⑹ 一般地段作業(yè)帶清理采用機(jī)械作業(yè)，用推土機(jī)將作業(yè)帶內(nèi)的樹以及其他雜物清除，平整作業(yè)帶經(jīng)過的溝、坎、陡坡等處，以滿足運(yùn)管及施工設(shè)備的通行為標(biāo)準(zhǔn)。⑷ 作業(yè)帶清理之前，檢查控制樁，變壁厚樁，穿越樁，地下構(gòu)筑物標(biāo)志樁是否平移到棄土側(cè)；地上、地下構(gòu)筑物是否已清點(diǎn)完畢，并取得通過權(quán)。道路綠化帶、非機(jī)械化施工及靠近建、構(gòu)筑物的地段應(yīng)盡量減少帶寬。⑴ 施工作業(yè)帶應(yīng)與標(biāo)樁的路線完全一致；施工作業(yè)帶清理之后要依據(jù)平移后的控制樁恢復(fù)管道中心線標(biāo)志樁，并注明管道變壁厚的位置、轉(zhuǎn)角的角度、防腐層變化、特殊地段（如穿越段）的起止點(diǎn)等。⑶ 在放線完畢，清掃施工作業(yè)帶之前，應(yīng)將所有的管線中心樁平移至堆土一側(cè)的占地邊界線以內(nèi)，以防止掃線時(shí)損壞和丟失，同時(shí)便于作業(yè)帶清理后的恢復(fù)。放線可采用白石灰或設(shè)立明顯標(biāo)志物的方法進(jìn)行。⑸ 地下障礙標(biāo)志樁：對于定測資料及平面、斷面圖已標(biāo)明的地下構(gòu)筑物和施工測量中新發(fā)現(xiàn)的地下構(gòu)筑物等應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、勘測、核對準(zhǔn)確位置，并在線路與地下構(gòu)筑物交叉范圍兩端各3米、施工作業(yè)帶邊界線內(nèi)1米處設(shè)置標(biāo)志樁及警告牌，在樁上注明構(gòu)筑物類型，埋深及交叉尺寸等數(shù)據(jù)。⑶ 穿越標(biāo)志樁：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)在鐵路、公路、河流穿越起止點(diǎn)處設(shè)置明顯的標(biāo)志樁，樁上應(yīng)注明管線壁厚及防腐層變化的具體情況。對地區(qū)分類不同的部位應(yīng)注明其管道壁厚的變化。⑴ 管道中心樁：根據(jù)測量合格的控制樁測定管線中心樁，中心樁應(yīng)標(biāo)明樁號、里程、高程、轉(zhuǎn)角角度、外矢距及切線長度。在施工過程中應(yīng)對作業(yè)帶嚴(yán)格控制，不得超出占用，尤其在特殊地段，應(yīng)盡可能減少占地寬度。，施工作業(yè)帶寬度為20m。施工前應(yīng)做好如下具體準(zhǔn)備：⑴ 放線區(qū)段完整的施工圖；⑵ 交接樁記錄以及接樁人員的原始記錄；⑶ 經(jīng)檢定，符合要求、完好的測量儀器、木樁、記號筆、油漆、白灰及工具。，線路平面、斷面圖進(jìn)行詳細(xì)審核，并與現(xiàn)場進(jìn)行一一校對，防止失誤。，予以交接，交樁后發(fā)生的丟失，由施工測量人員在施工前依據(jù)接樁原始記錄用測量的方法予以恢復(fù)。、圖紙、生活用品、通訊工具，以及必要的現(xiàn)場標(biāo)志物（如：木樁、油漆等）、工具等。第四章 主要施工方案，并組成交接樁小組，交接樁過程中每天要做好交接樁記錄。 加強(qiáng)同總包方技術(shù)部門的聯(lián)系。 及時(shí)調(diào)整施工力量，保證施工各工序的平穩(wěn)過度和正常銜接。 加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證整個(gè)工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。，進(jìn)行工期管理，加載資源，幫助分析、計(jì)算工期控制中的各項(xiàng)參數(shù)，并根據(jù)更改措施和糾偏對策，編制出新的施工計(jì)劃。，關(guān)鍵工序，采取有效對策，合理安排力量和工序間銜接，疏通施工流程，減少資源浪費(fèi)。，編制相應(yīng)的工期獎懲措施，配合質(zhì)量、安全、成本的獎懲措施，共同發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，從而調(diào)動廣大職工的勞動積極性。（總體計(jì)劃、日計(jì)劃、周計(jì)劃）層層分解，分解到每個(gè)作業(yè)處，每個(gè)作業(yè)班組。，提前做好雨季施工措施，盡量不因天氣的變化而影響施工進(jìn)度。 根據(jù)項(xiàng)目整體情況，編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運(yùn)行，各部門應(yīng)服從大局，合理調(diào)度，確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃運(yùn)行。自覺履行合同義務(wù)，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，自覺履行合同義務(wù)，從項(xiàng)目管理、造價(jià)控制、材料采購、人機(jī)優(yōu)化等方面入手，保證各工序的連續(xù)均衡施工，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏差，必須進(jìn)行調(diào)整。 主要采用事前控制，同時(shí)，做好階段性檢查，分析找出影響項(xiàng)目計(jì)劃的原因，及時(shí)糾正偏差，從而做到事中和事后控制，保證項(xiàng)目計(jì)劃的完成。⑷加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃檢查與監(jiān)督的力度。作業(yè)計(jì)劃作為日程控制的工具，主要包括：詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及三周滾動計(jì)劃等。⑵項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃編制著重考慮總工期、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工程序、材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動力和機(jī)具配置、自然條件及現(xiàn)場條件等要點(diǎn)。 計(jì)劃控制 工期計(jì)劃實(shí)行動態(tài)控制，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，派經(jīng)驗(yàn)豐富的進(jìn)度管理人員，對工程的進(jìn)度和協(xié)調(diào)作全面的追蹤，及時(shí)反饋信息，對領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供有利的保證。、高效率完成預(yù)期目標(biāo)，我們必須合理安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工序、程序、協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的力量和資源，控制好各個(gè)工種、程序、工序之間的相互交叉。應(yīng)總包方和承包商要求，雙方可召開協(xié)調(diào)會，及時(shí)對有關(guān)施工問題做出澄清，協(xié)調(diào)解決施工過程需要處理的問題，確保工程按時(shí)完工。會議議題包括但不限于：① 目前工作進(jìn)度情況；② 工作變更；③ 技術(shù)管理；④ 存在問題及措施；⑤ 安排近期各項(xiàng)工作；⑥ 明確近期各項(xiàng)工作的雙方職責(zé)的責(zé)任人。 周會：在工程正式開工后，總包方、承包商與監(jiān)理公司應(yīng)每周召開一次例會，會議時(shí)間、地點(diǎn)和參加人由總包方?jīng)Q定。 開工會：開工會由總包方、承包商、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位參加。應(yīng)包括每一工程活動的下述信息，而且該進(jìn)度報(bào)告與工程進(jìn)度“S”曲線及進(jìn)度付款直接相關(guān)。承包商應(yīng)編制表格化以實(shí)物工作量為表現(xiàn)工程進(jìn)度報(bào)告。承包商將在總包方規(guī)定的時(shí)間（每月28日上午11：00前）向總包方現(xiàn)場代表提交月進(jìn)度報(bào)告。承包商將在總包方規(guī)定的時(shí)間（每周五上午9：00前）向總包方現(xiàn)場代表提交周進(jìn)度報(bào)告。承包商應(yīng)在次日上午9：00前向總包方現(xiàn)場代表提交日報(bào)一份。0111111110水罐車 20m179。⑤保潔1人。②各種司機(jī)7人。（17人）：管理崗2人、電焊工6人、氣焊工1人、起重工1人、操作手1人、鉚工2人、普工4人。 項(xiàng)目操作層項(xiàng)目操作層包括2個(gè)管線施工機(jī)組、1個(gè)管線穿越連頭機(jī)組、1 個(gè)站內(nèi)工藝安裝組、1個(gè)儲罐安裝組和1個(gè)綜合服務(wù)隊(duì)。 綜合部（3人）：設(shè)部門經(jīng)理1人，機(jī)械工程師1人，物業(yè)管理員兼、文秘1人。（3人）：部門經(jīng)理1人，材料控制工程師1人，材料保管員1人。 HSE部(3人): HSE總監(jiān)1人，HSE工程師1人，安全監(jiān)督員1人。 經(jīng)營部（4人）：設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼部門經(jīng)理）1人，工程造價(jià)師1人，計(jì)劃工程師 1人，會計(jì)師1人。主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理、組織圖紙匯審、設(shè)計(jì)交底、編制施工技術(shù)方案和措施，組織和監(jiān)督施工技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實(shí)施，對施工中重點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，處理施工中的技術(shù)難題，收集施工技術(shù)資料，組織交工及竣工資料的組卷。主要負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施，施工組織協(xié)調(diào)和生產(chǎn)銜接,車輛安排及現(xiàn)場文明施工,編制生產(chǎn)日報(bào),負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。下設(shè)7個(gè)職能部門，7個(gè)施工作業(yè)組，按經(jīng)營層、管理層、操作層三個(gè)層次劃分，其職責(zé)范圍為： 經(jīng)營層項(xiàng)目經(jīng)理：1人項(xiàng)目總工程師：1人項(xiàng)目副經(jīng)理： 1人 項(xiàng)目管理層設(shè)7個(gè)部門：施工部、技術(shù)部、QA/QC部、計(jì)劃/費(fèi)用控制部、合同/采辦部、HSE部、綜合部。②機(jī)具設(shè)備及剩余材料退場完。⑧污水系統(tǒng)安裝完。⑥設(shè)備工藝配管完。④工藝管道預(yù)制安裝完。 施工第一階段：2011年11月1日2012年3月1日，本階段主要施工任務(wù)：①站外管線組對焊接、穿越連頭施工完②動、靜設(shè)備就位找正完。⑦完成現(xiàn)場三通一平工作，達(dá)到開工條件。⑤認(rèn)真落實(shí)好人力、設(shè)備資源的配置，完成人員、設(shè)備的動遷及材料運(yùn)輸。③編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工前期準(zhǔn)備階段：2011年7月1日2011年10月31日，本階段主要任務(wù)：①完成施工圖的索取，審查及技術(shù)交底工作。由1個(gè)穿越連頭機(jī)組完成全線的穿越及連頭任務(wù)，其它各工種人員及時(shí)跟進(jìn)以保證施工節(jié)拍。 施工部署原則本著建立一個(gè)高效運(yùn)作的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，做到精細(xì)管理，確保按基建程序施工，按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程管理，爭創(chuàng)國內(nèi)國際一流水平，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。即先土建，后安裝；先地下管道，后地上管道；先關(guān)鍵工序，后一般工序。 全方位、多角度加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保人、財(cái)、物的適時(shí)投入，保證工程的高速度、高水平、高質(zhì)量、高效益“四高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 強(qiáng)化施工全過程的經(jīng)營管理。 加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、HSE管理和過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工程一次合格率和確保工程優(yōu)質(zhì)。 充分借鑒以往的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保蘇丹富拉電力項(xiàng)目輸氣管線工程工藝安裝工程優(yōu)質(zhì)高效完成。環(huán)境保護(hù)、水土保持方面達(dá)到設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)定要求。，員工健康水平有所提高，不發(fā)生職業(yè)病。 杜絕爆炸、火災(zāi)事故和危險(xiǎn)品的丟失、被盜。具體工作量以圖紙為準(zhǔn)消防泵房工藝配管詳見圖紙項(xiàng)1消防、給水管網(wǎng)安裝詳見圖紙項(xiàng)1地上部分鋼管、噴淋管安裝詳見圖紙項(xiàng)1閥門、過濾器、流量計(jì)、消防栓安裝詳見圖紙項(xiàng)1管支架安裝詳見圖紙項(xiàng)1管線吹掃試壓詳見圖紙項(xiàng)16電儀部分支架參見圖紙項(xiàng)1電纜橋架支架7鋼結(jié)構(gòu)安裝　　發(fā)電機(jī)棚參見圖紙項(xiàng)1　柴油泵棚參見圖紙項(xiàng)1　閥站棚參見圖紙項(xiàng)1　站內(nèi)梯子平臺參見圖紙項(xiàng)1包括防火墻梯子平臺8投產(chǎn)試運(yùn)　項(xiàng)1　四末站