中轉(zhuǎn)倉庫管理制度-文庫吧資料
2024-11-14 03:35本頁面
【正文】 工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。 2. 所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。 貨物堆碼及庫房管理 1. 倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫 存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。 9． 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認(rèn)，并在確認(rèn)數(shù)量后及時(shí)辦理繳款、開單手續(xù)。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。 5． 對外送貨發(fā)出，必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。 3． 貨物出倉， 需由領(lǐng)料人 /提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。 貨物出倉 1. 貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如： ① 生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理； ② 成品出倉憑《銷售訂單》和經(jīng)營部門下達(dá)的《出貨通知書》辦理； ③ 委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購訂單》辦理； ④ 調(diào)讓出倉憑《調(diào)讓出倉單》； ⑤ 技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。 4. 入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。 ③ 自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續(xù)。 3. 貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中： ① 外協(xié)、外購物料 /產(chǎn)品必須填報(bào)《報(bào)檢單》，檢驗(yàn)合格后方可辦理正式入倉手續(xù)；其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。 2. 貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。 ① 嚴(yán)禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單； ② 嚴(yán)禁超訂單收貨。 收貨驗(yàn)收 1. 貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。 公司倉庫管理制度 20200222 16:27 倉庫管理的基本任務(wù)： 1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰； 2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送 ，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督； 3．與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況； 4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品物料 的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。同時(shí)三類報(bào)表必須及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)主管及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，《日報(bào)表》于次日上午九點(diǎn)前上交。并根據(jù)情節(jié)輕重及惡劣程度給予 。 第三條 賠償辦法：產(chǎn)成品按公司規(guī)定的銷售面價(jià)計(jì)算、原材料及半成品按成本價(jià)上調(diào) 50%計(jì)算賠償價(jià)格。更換倉庫管理人員時(shí)原則上應(yīng)進(jìn)行盤存，且接管人必須簽字確認(rèn)。 第四章 物料盤存規(guī)定 第一條 盤存規(guī)則：所有物料倉庫每年進(jìn)行一次全面盤存，其他時(shí)間則實(shí)行不定期抽查。 成品倉管員負(fù)責(zé)貨物的清點(diǎn)，并提示提貨人驗(yàn)貨，驗(yàn)貨方式和入庫相同。 成品保管的責(zé)任人是成品倉管員，成品車間的門用兩把鎖，一把由成品倉管管理，一把由配件倉管和成品組長管理。 要做到日報(bào)表與實(shí)物統(tǒng)一。 成品組組長負(fù)責(zé)成品的全面管理工作，當(dāng)倉管不在時(shí)可代行其中一名倉管的工作職能，但必須覆行一切必要的登記手續(xù)，并簽署本人姓名。 由配件倉管員負(fù)責(zé)在包裝箱上注明產(chǎn)品型號(hào)、名稱、數(shù)量、毛重、及生產(chǎn)日期。 第十條 加強(qiáng)庫區(qū)的內(nèi)務(wù)整理與衛(wèi)生清掃工作，保持庫內(nèi)通道順暢，堆
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