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正文內(nèi)容

專科行政管理專業(yè)畢業(yè)論文正稿-文庫吧資料

2025-06-24 23:37本頁面
  

【正文】 和“規(guī)矩”,造成企業(yè)中“公說公有理,婆說婆有理”,互相扯皮,互相推諉;你爭我奪,辯論不休;或遇事不議,或久議不決,或決而不行,或行而不果;重復(fù)討論,重復(fù)決定,重復(fù)勞動;朝令夕改,朝秦暮楚。往往是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人忙得昏天黑地,干部員工卻有勁使不上;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人總覺得干部員工拿得太多,做得太少;干部員工又對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人一肚子怨氣,怪企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不重視自己。主要表現(xiàn)在企業(yè)中沒有系統(tǒng)完整的規(guī)章制度、上下左右的明確分工、沒有明確而充分的逐級授權(quán)和環(huán)環(huán)相扣的工作程序;或無章可依,或有章不依;凡事完全看老板或各級負(fù)責(zé)人的當(dāng)時(shí)意愿,一拍腦袋決定任何大小事項(xiàng),沒有科學(xué)的研究、決策、落實(shí)程序;決策只憑當(dāng)時(shí)靈機(jī)一動,正確與否全憑運(yùn)氣。 現(xiàn)行企業(yè)行政管理中存在的兩種極端問題(1) 企業(yè)行政管理中存在“游擊作風(fēng)”在企業(yè)行政管理中,往往存在兩種傾向。行政部門的工作,特別是后勤服務(wù)工作,永遠(yuǎn)不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的”中心”。從“服務(wù)”方面來說,企業(yè)行政部門要甘當(dāng)幕后英雄的角色。這種關(guān)系之所以是非業(yè)務(wù)的,是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行是在各部門明確分工的基礎(chǔ)上才得以健康而穩(wěn)定地進(jìn)行的。同時(shí),還應(yīng)該對各部門在執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)解,使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致,維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運(yùn)行。企業(yè)行政部門對企業(yè)內(nèi)部各部門間關(guān)系的協(xié)調(diào),是以對計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。從“管理”方面來說,企業(yè)行政部門不能滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”,還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的思考,并且高屋建瓴地在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí),成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的“高參和臂膀”。企業(yè)行政部門擔(dān)負(fù)著種種行政事務(wù)工作,使領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來,可以集中精力、輕裝上陣,全力投入生產(chǎn)經(jīng)營之中,企業(yè)行政部門主要職責(zé)是考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略,探討公司的組織架構(gòu),任用公司的各級干部,實(shí)施公司的經(jīng)營方針,解決公司所面臨的重大問題等等。概而言之,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。但是,這些事務(wù)只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。(2) 行政管理在企業(yè)管理中的作用 企業(yè)中的行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。除了經(jīng)濟(jì)實(shí)力以外,企業(yè)的核心競爭力在一定程度上體現(xiàn)在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力上。同時(shí),解決員工思想問題,了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo)員工思想為企業(yè)營造良好的內(nèi)部環(huán)境也是行政管理的一個(gè)重要職責(zé)。企業(yè)行政管理存在于企業(yè)管理之中,與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),而企業(yè)在發(fā)展中必然會遇到一些困難。做好行政管理工作是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提,也是經(jīng)營者提高企業(yè)管理水平的一個(gè)切入點(diǎn)。 企業(yè)行政管理工作具有靈活性,。企業(yè)行政管理更注重內(nèi)容和實(shí)質(zhì),盡量減少繁文緝節(jié),而且相對比較直接地與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系,即更講究實(shí)效。管理作為協(xié)調(diào)活動,就是以了低的成本獲取和使用組織資源,心最佳方式安排組織活動各個(gè)環(huán)節(jié)的秩序,從而使組織活動理有效地趨向其止標(biāo) 企業(yè)行政管理的地位及作用(1) 行政管理在企業(yè)管理中的地位企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的,是行政管理理論在企業(yè)中的具體運(yùn)用。管理不僅追求效果即目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更追求效率即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的投入與產(chǎn)出的關(guān)系。協(xié)調(diào)行為整個(gè)管理過程的始終,并且隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化而變化。目標(biāo)是否切合實(shí)際,直接關(guān)系著管理的成敗和管理成效的高低。(1) 管理是一種有意識,有組織的群體活動 管理活動都是在組織中發(fā)生的,而不管是什么樣的組織都是有一定目標(biāo)的,管理是圍繞著既定的組織目標(biāo)進(jìn)行的。人類歷史的實(shí)踐證明,有效的管理是一個(gè)組織走向成功的基礎(chǔ)之一。隨著人們法治觀念的不斷增強(qiáng),行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來越突顯,因此,充分認(rèn)識行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用,分析行政管理在企業(yè)管理中存在的問題,探討提高企業(yè)行政管理效率的對策,有著極為重要的意義。.,
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