【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述8-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長有序化的貨品處理盤點步驟要有正確的存貨數(shù)據(jù)產(chǎn)生就要有正確的盤點數(shù)據(jù)。分款盤點只盤存貨中的其中一款貨收鋪后進行,將該款在倉庫、貨場、公仔、櫥窗、次貨及箱頭貨一一盤清,確保所有存貨都已盤點
2025-06-24 03:14
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述30-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長視覺形象POP形象布局擺貨?男女裝ü如果男女裝貨品款式都比較多的話,可以分開男女區(qū)域擺放,以免混淆。?上下身ü一般來說,上身和下身
2025-06-24 02:45
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述7-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長日常運營管理營業(yè)前?督導職員上下班秩序及出勤情況;?督導各工作崗位領取工作用具;?督導職員開啟店門、安全門、照明設備、音響設備、空調設備;Ø
2025-06-24 01:41
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述32-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長顧客管理顧客的分類與交流(參見服務手冊)顧客交流店長在每天巡視時,應與不同顧客進行交談,詢問他們關于專賣店服務、商品質量等方面的意見和建議。店長應仔細傾聽顧客的意見和建議,并做好相應記錄
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述5-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長店員管理2激勵員工的方法在企業(yè)中,如果各個屬下都能發(fā)揮自我的卓越能力,則管理者的工作將會更加順暢。激勵部屬可以說是其中很重要的一環(huán)。?促進員工的自我激勵ü充實的工作
2025-06-28 01:18
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述6-----------------------作者:-----------------------日期:?投訴及偷竊應對投訴應對不管何種原因,顧客對店員及其服務進行投訴,從顧客角度來看在此購物過程中已經(jīng)有不滿意的地方。因此,店長一定要注意應對方式,避免對顧客和專賣店造成損失。應對原因應注意以下幾個方面
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述31-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長銷售管理銷售計劃的含義銷售計劃,不是僅包括以銷售額為主體的預算數(shù)值和計劃的實施步驟而已,應該是包括銷售商品、消費者、售價、銷售方法、促銷(包括廣告和宣傳、銷售預算等)的廣義計劃。擬定銷售
2025-06-24 00:35
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述9-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長現(xiàn)金、財務管理會計流程?投資決策可采用回收期法來評價對專賣店的投資方案是否符合投資人預期目標(不考慮貨幣時間價每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量值)。原始投資額投資回收期=
2025-06-24 03:07
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述4-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長店員管理店員培訓店長必須組織新員工展開基本培訓課程,必須為每位員工安排員工培訓發(fā)展計劃。?培訓內容ü基礎內容員工手冊公司簡介、企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓
2025-06-24 01:58
【摘要】零售行業(yè)專賣店店長管理概述1-----------------------作者:-----------------------日期:你是專賣店店長商業(yè)報表報表編制的要求報表提供的信息一定要真實可靠,充分反映專賣店經(jīng)營的銷售狀況,并且做到清晰明了、編報及時,這是報表編制的基本要求。?真實可靠:為了保證報表所提供的信息真實可靠,
2025-06-24 02:05
【摘要】YX-LS/BD—01XX公司零售部零售任務分解表(月度)任務期:年月日至年月日品種/任務量專賣店營業(yè)員品種規(guī)格型號色別任務量(輛/月)備注
2025-07-06 17:18
【摘要】你是專賣店店長店員管理2激勵員工的方法在企業(yè)中,如果各個屬下都能發(fā)揮自我的卓越能力,則管理者的工作將會更加順暢。激勵部屬可以說是其中很重要的一環(huán)。?促進員工的自我激勵ü充實的工作內容:增加員工的權限和讓其負責更多的工作,也不妨分派較艱難的工作給予刺激和啟發(fā)。承擔了較具挑戰(zhàn)性的工作并達到了一定的成效,員工自然會有提升對自己能力的認知,從而也能促成自我激勵。
2025-04-24 03:13
【摘要】零售專賣店商品管理課程核心內容設置?產(chǎn)品知識永遠走在業(yè)績前面1.商品的訂貨分類2.商品銷售應對策略3.商品管理的指標分析商品管理目的?為銷售業(yè)績目標的達成?利潤貢獻?資金的回籠?品牌的提升?更好的提高貨架的利用率?合理的管理庫存?更好的個人對商品的管理?
2025-01-22 22:56
【摘要】服飾品牌零售終端運營經(jīng)典之專賣店店員篇本手冊僅供零售終端專賣店店員使用,為了使您成為零售終端專賣店的最佳優(yōu)秀員工,我們編寫了本篇。它能夠幫助您了解在專賣店服務所需遵循的原則,讓您知道在專賣店工作應體現(xiàn)的精神面貌,并指導您在不同的工作區(qū)域進行規(guī)范操作。每個導購員、收銀員在正式上崗之前都必須認真學習本篇,必須通過培訓,考核通過后方可上崗。上崗后必須嚴格按照本手冊的各項要求,規(guī)范自己的服務言行
2025-04-15 11:05
2025-01-22 23:06