【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述8-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)有序化的貨品處理盤(pán)點(diǎn)步驟要有正確的存貨數(shù)據(jù)產(chǎn)生就要有正確的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)。分款盤(pán)點(diǎn)只盤(pán)存貨中的其中一款貨收鋪后進(jìn)行,將該款在倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)、公仔、櫥窗、次貨及箱頭貨一一盤(pán)清,確保所有存貨都已盤(pán)點(diǎn)
2025-06-24 03:14
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述30-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)視覺(jué)形象POP形象布局?jǐn)[貨?男女裝ü如果男女裝貨品款式都比較多的話,可以分開(kāi)男女區(qū)域擺放,以免混淆。?上下身ü一般來(lái)說(shuō),上身和下身
2025-06-24 02:45
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述7-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)業(yè)前?督導(dǎo)職員上下班秩序及出勤情況;?督導(dǎo)各工作崗位領(lǐng)取工作用具;?督導(dǎo)職員開(kāi)啟店門(mén)、安全門(mén)、照明設(shè)備、音響設(shè)備、空調(diào)設(shè)備;Ø
2025-06-24 01:41
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述32-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)顧客管理顧客的分類(lèi)與交流(參見(jiàn)服務(wù)手冊(cè))顧客交流店長(zhǎng)在每天巡視時(shí),應(yīng)與不同顧客進(jìn)行交談,詢(xún)問(wèn)他們關(guān)于專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見(jiàn)和建議。店長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議,并做好相應(yīng)記錄
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述5-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)店員管理2激勵(lì)員工的方法在企業(yè)中,如果各個(gè)屬下都能發(fā)揮自我的卓越能力,則管理者的工作將會(huì)更加順暢。激勵(lì)部屬可以說(shuō)是其中很重要的一環(huán)。?促進(jìn)員工的自我激勵(lì)ü充實(shí)的工作
2025-06-28 01:18
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述2-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)商品庫(kù)存庫(kù)存管理做好商品庫(kù)存管理要有正確無(wú)誤的存貨數(shù)據(jù),首先要有正確的出入貨記錄,庫(kù)存才有正確的反映。所以每次公司返貨都要將來(lái)貨進(jìn)行確認(rèn)以確保電腦數(shù)據(jù)無(wú)誤,而當(dāng)我們的店鋪已發(fā)展到不止一間的時(shí)候,我
2025-06-24 03:02
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述6-----------------------作者:-----------------------日期:?投訴及偷竊應(yīng)對(duì)投訴應(yīng)對(duì)不管何種原因,顧客對(duì)店員及其服務(wù)進(jìn)行投訴,從顧客角度來(lái)看在此購(gòu)物過(guò)程中已經(jīng)有不滿(mǎn)意的地方。因此,店長(zhǎng)一定要注意應(yīng)對(duì)方式,避免對(duì)顧客和專(zhuān)賣(mài)店造成損失。應(yīng)對(duì)原因應(yīng)注意以下幾個(gè)方面
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述31-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售計(jì)劃的含義銷(xiāo)售計(jì)劃,不是僅包括以銷(xiāo)售額為主體的預(yù)算數(shù)值和計(jì)劃的實(shí)施步驟而已,應(yīng)該是包括銷(xiāo)售商品、消費(fèi)者、售價(jià)、銷(xiāo)售方法、促銷(xiāo)(包括廣告和宣傳、銷(xiāo)售預(yù)算等)的廣義計(jì)劃。擬定銷(xiāo)售
2025-06-24 00:35
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述9-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)流程?投資決策可采用回收期法來(lái)評(píng)價(jià)對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的投資方案是否符合投資人預(yù)期目標(biāo)(不考慮貨幣時(shí)間價(jià)每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量值)。原始投資額投資回收期=
2025-06-24 03:07
【摘要】零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理概述4-----------------------作者:-----------------------日期:你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)店員管理店員培訓(xùn)店長(zhǎng)必須組織新員工展開(kāi)基本培訓(xùn)課程,必須為每位員工安排員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。?培訓(xùn)內(nèi)容ü基礎(chǔ)內(nèi)容員工手冊(cè)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)
2025-06-24 01:58
【摘要】YX-LS/BD—01XX公司零售部零售任務(wù)分解表(月度)任務(wù)期:年月日至年月日品種/任務(wù)量專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)員品種規(guī)格型號(hào)色別任務(wù)量(輛/月)備注
2025-07-06 17:18
【摘要】零售專(zhuān)賣(mài)店商品管理課程核心內(nèi)容設(shè)置?產(chǎn)品知識(shí)永遠(yuǎn)走在業(yè)績(jī)前面1.商品的訂貨分類(lèi)2.商品銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)策略3.商品管理的指標(biāo)分析商品管理目的?為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成?利潤(rùn)貢獻(xiàn)?資金的回籠?品牌的提升?更好的提高貨架的利用率?合理的管理庫(kù)存?更好的個(gè)人對(duì)商品的管理?
2025-01-22 22:56
【摘要】服飾品牌零售終端運(yùn)營(yíng)經(jīng)典之專(zhuān)賣(mài)店店員篇本手冊(cè)僅供零售終端專(zhuān)賣(mài)店店員使用,為了使您成為零售終端專(zhuān)賣(mài)店的最佳優(yōu)秀員工,我們編寫(xiě)了本篇。它能夠幫助您了解在專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)所需遵循的原則,讓您知道在專(zhuān)賣(mài)店工作應(yīng)體現(xiàn)的精神面貌,并指導(dǎo)您在不同的工作區(qū)域進(jìn)行規(guī)范操作。每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員、收銀員在正式上崗之前都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本篇,必須通過(guò)培訓(xùn),考核通過(guò)后方可上崗。上崗后必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的各項(xiàng)要求,規(guī)范自己的服務(wù)言行
2025-04-15 11:05
2025-01-22 23:06
【摘要】架構(gòu)及各崗位職責(zé)總經(jīng)辦部門(mén)職能:1、督促、檢查各部門(mén)貫徹落實(shí)公司決策、決議和總裁、總經(jīng)理決定情況。2、撰寫(xiě)總裁、總經(jīng)理授意的各項(xiàng)文字材料。3、組織做好公司會(huì)務(wù)工作(大型會(huì)議、高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議
2025-04-15 11:04