【摘要】經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)
2025-07-06 17:30
【摘要】經(jīng)理人員績(jī)效考核辦法一、經(jīng)理人員定義經(jīng)理人員指公司副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)及各部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)理人員需對(duì)該部門(mén)人員、費(fèi)用進(jìn)行管理，否則將不被視為部門(mén)經(jīng)理，而是業(yè)務(wù)經(jīng)理。二、經(jīng)理人員任務(wù)目標(biāo)分配職位姓名獎(jiǎng)金計(jì)提比例全年任務(wù)定額全年沖刺目標(biāo)定額承擔(dān)部門(mén)任務(wù)情況（萬(wàn)元）基數(shù)備注公司77408735大區(qū)銷售總監(jiān)梁
2025-04-15 05:59
【摘要】我是誰(shuí)？我想干什么？？我適合干什么？？？氣質(zhì)測(cè)量表如果想了解自己的氣質(zhì)，可以對(duì)以下四組測(cè)試題認(rèn)真回答，本著實(shí)事求是的原則，平時(shí)怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個(gè)人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“完全符合”，則為該題計(jì)3分；如果你認(rèn)為該題與你平時(shí)所做所想的事情“基本符合”，則
2025-04-12 04:55
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營(yíng)銷管理顧問(wèn)公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)隊(duì)意識(shí)一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營(yíng)銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績(jī)往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-12 14:59
2025-07-06 19:07
【摘要】管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141
2024-12-23 08:02
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)
2025-01-11 16:00
【摘要】目錄1測(cè)評(píng)目的........................................................22崗位說(shuō)明........................................................23方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施................................
2024-11-09 20:14
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力，指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒(méi)有合法權(quán)力那種明顯的約束力，但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2025-07-04 05:56
【摘要】經(jīng)理人基本素質(zhì)培訓(xùn)楊文星水的哲學(xué)水，很普通，很普通，我們天天見(jiàn)它，天天用它。但偉大出自平凡。水不僅是萬(wàn)物的起源，活力的象征，它也是人類的老師，它的許多特點(diǎn)值得每個(gè)人思考、學(xué)習(xí)和效法。水，永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的原則和方向，不管遇到什么樣的困難和挫折，它會(huì)始終朝一個(gè)方向發(fā)展，
2025-01-21 14:35
【摘要】全方位經(jīng)理人天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事：1、發(fā)展戰(zhàn)略：占60%的精力。2、溝通：占30%的精力。?內(nèi)部不同部門(mén)、不同級(jí)別、與外部。?傾聽(tīng)員工的呼聲，和各層次的人打交道；NOKIA的總裁：每周一開(kāi)各層次的溝通會(huì)。
2025-01-22 00:39
2025-02-12 14:58
【摘要】華商經(jīng)理人指引天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)（1）1、你是公司員工的模范，因此員工的基礎(chǔ)要求你應(yīng)完全達(dá)到。無(wú)論你是否愿意，你都在被你的部下自覺(jué)或不自覺(jué)地模仿和挑剔著，即你是他們的“model”。一、經(jīng)理人的基
2024-10-23 03:14
【摘要】管理學(xué)院推薦閱讀2012年第7期經(jīng)理人員的職能TheFunctionsOfTheExecutive作 者：（美）切斯特著王永貴譯二0一二年五月內(nèi)容簡(jiǎn)介44/47巴納德是西方現(xiàn)代管理理論中社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，他關(guān)于組織理論的探討，至今無(wú)人能及，被稱為現(xiàn)代管
2025-04-22 07:56
2025-02-12 14:34
鄂ICP備17016276號(hào)-1