【正文】 1旋挖樁工24242旋噴樁工16163汽車吊司機224泥漿罐車司機665焊工666挖機司機227自卸車司機1010二開挖噴錨施工1普工10101010102挖機司機666623汽車司機40404040104錨桿施工人員1818181865噴面護坡人員121212126砌筑工1414147鋼筋工101010108木工101010109砼工8888三其他工種1測量放線工4444442電工2222223機修工4444444排水工666666平板車司機222合計8421213013011460第三節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需求計劃一、周轉(zhuǎn)材料的需求分析本工程的周轉(zhuǎn)材料包括冠梁、支撐梁、腰梁施工的模板、樁機施工的護筒，覆蓋樁孔的木板，圍護用的鋼管、安全網(wǎng)，基坑排水用的軟管，出入口或坡道處保證重載車輛順利通行鋪路的厚鋼板等。為確保工程順利進行，在組織勞動力時，我公司將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有同類工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工。所有用于本工程的實施和缺陷修復(fù)的施工機械，必須是類型適用配套、狀況良好、技術(shù)性能滿足要求、工作質(zhì)量令人滿意的機械設(shè)備。準備數(shù)量充足的資金根據(jù)以往工程經(jīng)驗，經(jīng)常是甲方預(yù)付款到帳時，工程已經(jīng)進入完全施工狀態(tài)，這就需要施工方前期投入一定的資金來保證工程正常運轉(zhuǎn)，公司總部必須專門預(yù)留本工程前期運轉(zhuǎn)需用的資金，保證工程開工順利。配備數(shù)量充足的材料：本工程混凝土、水泥、鋼筋、錨索等短期內(nèi)投入量大，我司將做好充足準備，聯(lián)系相關(guān)廠家及供貨商，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃，保證材料及時到位。本工程中挖掘機、自行汽車、旋挖樁機、旋噴樁設(shè)備、錨桿鉆機等是本工程的重點設(shè)備，必須切實保證上述設(shè)備的進場時間及性能維護，確保工期的順利進行。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排工程施工。實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點。點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。項目部堅持每周召開一次由項目經(jīng)理主持、其他管理人員和各班組長參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，對聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，實際進度是否滯后于計劃進度，若滯后，分析原因及如何回補；協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。在工程施工總進度計劃的指導(dǎo)下，編制出階段性進度計劃（如節(jié)點工期進度計劃）、月進度計劃、周進度計劃等具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進行認真的推敲。第二節(jié) 施工進度計劃保證措施一、進度計劃管理程序。二、施工進度計劃具體安排我司將制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保在90日歷天內(nèi)完成本工程。四、施工總平面布置圖詳見附圖。平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標準、獎罰標準。（3）：臨時用房具體分配表 序號臨時房名稱平面尺寸（m）面積（m2）1辦公室12間2會議室3管理人員宿舍14間4職工集體宿舍6間5食堂6男女浴室和盥洗7班組廚房3間8班組浴室和盥洗12合 計三、總平面管理平面管理體系由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面合作調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。2）食堂布置廚房布置在與宿舍距離15米之外，食堂污水必須經(jīng)過化油池處理后方能排放。辦公區(qū)還包括倉庫、洗手間等。辦公區(qū)和生活區(qū)布置辦公區(qū)和生活區(qū)擬在靠**路側(cè)基坑頂空地內(nèi)建設(shè)，由于工期短，采用活動板房和集裝箱式活動房相結(jié)合。使其始終處于良好的待命狀態(tài)。（2）施工用臨時供水和生活用臨時供水流量必須滿足消防用水需要，辦公區(qū)和生活區(qū)必須配備臨時消防水池。（4）機械設(shè)備停放場地設(shè)在材料堆放和加工場地附近，主要停放旋挖樁機、挖掘機、自卸汽車等。（2）施工臨時用水按合同文件要求，施工臨時用水接駁點在場地西南角，開工前根據(jù)現(xiàn)場和本工程總體組織的實際情況編制施工臨時用水布置方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實施，費用自理。（2）場內(nèi)道路：施工現(xiàn)場內(nèi)主要考慮土石方運輸車輛通行道路，坡道設(shè)在基坑西北角，土方出土從**路出入口出，在出入施工現(xiàn)場大門位置設(shè)帶自動沖洗裝置的洗車池。施工道路（1）場外道路：根據(jù)現(xiàn)場實際情況和總平面規(guī)劃，進入施工現(xiàn)場在**路。二、施工現(xiàn)場布置場地拆除、清理進行平面布置前，須將場地內(nèi)雜草、樹木、地表障礙物清除，嚴格按招標文件要求搭設(shè)圍墻。第二節(jié) 施工總平面布置圖及相關(guān)說明一、施工現(xiàn)場布置原則盡量利用紅線范圍內(nèi)用地；平面布置有利于組織工程施工；將辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開布置，并符合安全距離和消防要求。勞務(wù)分包。必須做好信息化施工。本工程為深基坑施工，必須嚴格按總體施工程序組織施工，土方必須水平分段、豎向分層開挖，每層開挖至錨索下30～50cm，施工錨索；上一排錨索張拉完成后方可開挖下一層土方。 基坑開挖噴錨階段施工區(qū)段劃分五、施工中須掌控的重點本工程施工用地狹小，必須按總體施工安排進行合理的平面布置，保證工程施工進展順利。第三階段為竣工驗收階段，主要工作內(nèi)容是基坑檢測、組織初步驗收及場地移交。 地塊二施工總體程序框圖三、施工階段劃分本工程具體施工時，將整個項目分為以下三個階段進行施工組織：第一階段為施工準備階段，主要工作內(nèi)容包括：組織人員、機械設(shè)備和材料進場，圖紙會審、施工初步定位與測量、施工臨時設(shè)施的搭建、施工臨時路的修筑、水電、通訊接通、前期報建和協(xié)調(diào)等工作。為了保證上述各個目標的實現(xiàn)，我們將建立相應(yīng)的管理體系和管理機制，人員到位，分工明確，從每個點、每個細節(jié)抓起，以點帶面，進而保證總目標的實現(xiàn)。投訴事件處理率100%。環(huán)保、綠色施工目標對于施工中可能產(chǎn)生的各種環(huán)境污染，我們將建立相應(yīng)體制，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則進行環(huán)境保護，嚴格按環(huán)境監(jiān)測要求制定環(huán)保措施并達到相應(yīng)的要求。文明施工目標以國家、廣東省的有關(guān)文明施工規(guī)定及《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明管理辦法》和**市政府有關(guān)文明施工要求為標準，文明施工達優(yōu)良標準。第三節(jié) 項目管理人員配備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理高工建造師一級建筑工程項目副經(jīng)理工程師職稱證中級建筑工程技術(shù)負責(zé)人教授級高工注冊巖土工程師高級巖土工程專業(yè)工程師工程師職稱證中級建筑工程質(zhì)量主任工程師職稱證中級建筑工程安全主任工程師職稱證中級建筑工程安全員崗位證初級建筑工程質(zhì)量員工程師職稱證中級建筑工程資料員助工崗位證初級建筑工程材料員助工崗位證中級建筑工程施工員助工崗位證初級建筑工程施工員助工崗位證初級建筑工程第五章 施工總體部署、現(xiàn)場平面布置及管理第一節(jié) 施工總體部署一、工程施工的總體目標根據(jù)合同文件要求及本工程特點，我司制定下列施工總體目標：質(zhì)量目標合理組織施工，實行過程控制，認真貫徹執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量控制體系文件，確保本工程為合格工程。實驗室 選定料源，主要指地方材料（包括土、砂石材料。負責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作。做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作。技術(shù)部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作；組織制定滿足合同要求的施工（技術(shù)）方案；組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，對其中的技術(shù)問題的準確性、完整性、符合性負責(zé)；對重點、難點部位，關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底，并督促項目隊搞好施工過程的技術(shù)服務(wù)和文明施工管理工作，為過程控制提供足夠的技術(shù)支持；組織技術(shù)文件、資料的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作，督促項目隊做好技術(shù)資料的收集管理。安全部負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作；組織“安全、環(huán)保目標責(zé)任書”的簽訂、應(yīng)急預(yù)案的編制和管理；做好安委會和應(yīng)急救援的日常管理工作。施工部 按規(guī)范及施工組織設(shè)計施工，保證進度及施工質(zhì)量和施工安全，組織隱蔽工程驗收和施工質(zhì)量評定； 認真貫徹和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，加強施工隊工作人員思想政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)能力； 在工程需要條件下，可參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合好項目經(jīng)理安排好每天的施工工作，對施工隊成員進行全面技術(shù)交底； 做好施工人員考勤及施工工作記錄，填寫施工記錄，組織好施工過程中的各項原始記錄和統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性、可追溯性。組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。財務(wù)部負責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。項目管理機構(gòu)見下圖： 第二節(jié) 職責(zé)分工項目經(jīng)理部下設(shè)九個職能部門，其職能分工如下：部門主要職責(zé)綜合管理部負責(zé)項目部內(nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)；負責(zé)對外協(xié)調(diào)、處理與工程相關(guān)各方的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工；負責(zé)制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊；負責(zé)考核評比工作；負責(zé)組織各項培訓(xùn)、教育工作。綠色環(huán)保施工關(guān)鍵控制點一是必須建立四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護）制度；二是必須加強防止噪聲、水源、粉塵、固體廢棄物污染管理；三是必須充分預(yù)估環(huán)境影響的敏感點。五、保證不對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響的對策安全施工關(guān)鍵控制點一是保證基坑圍護結(jié)構(gòu)的安全，不得發(fā)生基坑嚴重變形甚至坍塌事故，不對市政道路和管線造成破壞；二是切實加強土石方運輸車輛管理，保證交通運輸安全；三是加強施工現(xiàn)場臨時用電安全管理；四是加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全使用管理；五是加強施工現(xiàn)場防火管理。四、溝通協(xié)調(diào)工作量和難度均較大的對策根據(jù)建設(shè)單位指令進行施工現(xiàn)場總體安排和與相鄰地塊的協(xié)調(diào)，以生產(chǎn)經(jīng)理為首成立協(xié)調(diào)小組，保證將相互影響降為最低。必須提前落實棄土場和土石方運輸隊伍，運輸土方的車輛必須具有“兩牌兩證”，且到**市建設(shè)局備案，手續(xù)齊全合法后方可進行土方運輸。施工程序、方法必須合理，必須保證與支護密切協(xié)調(diào)配合；必須分層分段開挖，開挖一層支護一層。項目部必須對工期節(jié)點嚴格控制，保證每個工期節(jié)點如期實現(xiàn)，進而保證總工期。接到中標通知書后，立即進行鋼筋、砼、水泥、磚等材料的采購，組織相關(guān)的人員（包括管理人員和施工班組）和機械設(shè)備進場。制定基坑應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)異常，立即對基坑采取相對應(yīng)的應(yīng)急措施。進行全過程監(jiān)控量測，將監(jiān)測采集的相應(yīng)信息數(shù)據(jù)及時反饋，通過分析處理，指導(dǎo)基坑開挖施工，以保障周邊構(gòu)筑物和管線的安全。遵循 “分段、分層、對稱、平衡、限時” 的開挖原則，保證基坑及周邊安全。施工前調(diào)查周邊建筑物基礎(chǔ)、管線情況，制定切實可行、科學(xué)合理的支護方案，并報送業(yè)主和監(jiān)理以及相關(guān)部門審批。二、地下管線保護施工對策：施工中必須保證基坑圍護結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，具有足夠的強度、剛度，且抗?jié)B漏性良好。護壁樁成孔施工、邊坡開挖過程中必須對照地質(zhì)勘察報告，做好開挖坡面的地質(zhì)編錄工作，發(fā)現(xiàn)開挖后的地質(zhì)斷面與地質(zhì)勘察報告不符時，或地下水非常豐富時，必須及時通知設(shè)計和勘察單位進行處理。上一級預(yù)應(yīng)力錨索沒有張拉鎖定、護坡砼沒有達到規(guī)定的強度之前，不得開挖下一級土體。土方開挖必需嚴格按既定的方案進行。保證深基坑的安全，首先是必須保證圍護樁、旋噴樁止水帷幕、預(yù)應(yīng)力錨索的施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。五、必須充分考慮對周邊環(huán)境的影響本工程施工場地西側(cè)為住宅小區(qū)，南側(cè)緊鄰**大道，安全文明、綠色環(huán)保施工尤為重要，必須保證不對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。二、臨近的地下管線保護本項目南側(cè)緊臨**大道，施工時應(yīng)高度重視，防止破壞燃氣管道；三、工期緊張，土石方工程是影響進度的關(guān)鍵本工程土石方工程量24萬多立方米，根據(jù)**當(dāng)前棄土場十分緊張的情況，出土進度對本工程的總進度起著決定的關(guān)鍵性作用，是本工程管理的難點。 第三章 工程施工的特點、重點和難點及保證措施第一節(jié) 工程施工的特點、重點和難點分析一、基坑變形的控制管理本工程基坑屬于深基坑，基坑支護形式采用灌注樁+預(yù)應(yīng)力錨索