【正文】 一個分項工程；2）涵洞工程：每道作為一個子分部工程，整公里涵洞通道工程為一個分部工程；如：管涵、蓋板涵、箱涵等3）擋土墻：每處作為分項單元，整公里匯總為一個分項工程；4）小橋分項單元按大中橋分項工程進(jìn)行評分 Ⅱ、路面分項工程有輔道時的操作： 輔道與主車道各作為分項單元分別進(jìn)行評定；然后進(jìn)行加權(quán)匯總，主車道部分取權(quán)值2，輔道部分取權(quán)值1；有中央分隔帶時的操作： 將左右幅分別進(jìn)行評定；在單位工程評定時再匯總；橋梁評定一般按左右幅分開評定；然后再匯總。基本要求：同《評定標(biāo)準(zhǔn)》實測項目：實際上是現(xiàn)場質(zhì)檢單實測數(shù)據(jù)的匯總評定，數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)場質(zhì)檢單（或檢驗表）。 （六）質(zhì)量評定資料質(zhì)量評定工作應(yīng)在施工過程中隨施工進(jìn)程及時進(jìn)行，要避免到工程完工時再回過來進(jìn)行工程質(zhì)量評定的現(xiàn)象。5）某些工程內(nèi)容其檢查項目需分階段進(jìn)行，如：后張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單在構(gòu)件澆筑前先對“管道坐標(biāo)”、“管道間距”、“預(yù)應(yīng)力鋼筋除銹情況”等三個項目進(jìn)行檢查、填記，并在質(zhì)量評述欄中進(jìn)行評述并注明檢查日期；在預(yù)應(yīng)力張拉后，再檢查其他的項目，并進(jìn)行總的質(zhì)量評述。2）某些基本要求是需要要用實測數(shù)據(jù)來證明其質(zhì)量是否符合要求，則必須在質(zhì)檢單后附上相應(yīng)的檢測資料，如：水泥混凝土面層中基層的彎沉資料水泥穩(wěn)定類基層中水泥劑量、礦料級配組成、碾壓時含水量等；3）現(xiàn)場質(zhì)檢單中檢測結(jié)果欄除個別實測項目外、均應(yīng)該填記實測值，不應(yīng)填記偏差值；對實測結(jié)果超出規(guī)定允許范圍的數(shù)據(jù)，可在其右上角用細(xì)小“”標(biāo)示。填表要求。在進(jìn)行路基、路面、排水工程等以路線長度為單元的分項工程現(xiàn)場質(zhì)量檢驗時，應(yīng)注意在整公里樁號處斷開（包括相應(yīng)的現(xiàn)場抽樣試驗、測量等，但擋土墻除外），不要把分屬于不同的整公里路段的資料混在一起；（目前，我們都應(yīng)以施工段落為報驗長度）。沒有統(tǒng)一的，可參照統(tǒng)一表式自行設(shè)計并經(jīng)監(jiān)理審核確定后使用；自行設(shè)計表式時要注意：同一建設(shè)項目，其各類資料表式應(yīng)一致；現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單應(yīng)滿足分項工程（或分項單元）評定的需要；（Ⅰ）資料編制基本要求各種資料必須真實、可靠、嚴(yán)禁編造、不得涂改；各種原始資料（放樣記錄、施工記錄、試驗記錄、現(xiàn)場檢測（檢查）記錄、現(xiàn)場質(zhì)檢單等）應(yīng)保證其原始性、準(zhǔn)確性，不得追記，也不允許轉(zhuǎn)抄；必須在現(xiàn)場采用規(guī)定的格式填記；資料簽字應(yīng)齊全（承包人簽字、監(jiān)理簽認(rèn)），該現(xiàn)場簽認(rèn)的監(jiān)理必須在當(dāng)天簽認(rèn)；簽名時要同時簽上日期；分項工程質(zhì)量評定要隨工程進(jìn)展及時進(jìn)行評定、整理，要避免工程完工時再來進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定及整理；資料應(yīng)按規(guī)定的次序分門別類進(jìn)行整理，各類附頁的前后次序應(yīng)一致；經(jīng)自檢或監(jiān)理抽檢不合格的工程內(nèi)容，其不合格部分資料必須收集其中，不得隨意廢棄；各單位要專人負(fù)責(zé)資料的收集和整理，人員要相對穩(wěn)定，中途換人要做好交接工作；（Ⅱ）施工原始記錄施工原始記錄是反映施工過程施工及質(zhì)量控制情況的真實反映，必須認(rèn)真填記。例：鉆孔灌注樁施工資料一、放樣資料樁位放樣記錄水準(zhǔn)測量記錄等二、施工記錄鉆孔記錄砼配合比通知單（附含水量試驗報告）砼施工記錄水下砼灌注記錄鋼筋籠施工記錄三、檢查、檢測記錄水下砼灌注前檢查記錄樁頭鑿除后檢查記錄四、施工試驗資料泥漿試驗報告坍落度實驗報告 砼強度試驗報告 五、檢驗資料鋼筋籠現(xiàn)場質(zhì)量檢驗灌注樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗灌注樁檢驗申請單大小應(yīng)變動測（超聲波）試驗報告灌注樁鉆孔取芯檢驗報告（二）資料表式使用時應(yīng)注意凡已統(tǒng)一的表式，應(yīng)采用統(tǒng)一表式。如：水準(zhǔn)測量記錄表、試驗記錄等；為滿足設(shè)計文件、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范內(nèi)有特殊要求的也應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的表式。如水泥或石灰劑量測定、砼路面基層彎沉值測定等；為滿足工序或分項工程完成后質(zhì)量自檢（或監(jiān)理抽檢）而設(shè)置的現(xiàn)場質(zhì)檢單。執(zhí)行市政標(biāo)準(zhǔn)的橋梁參照（CJJ22008）3)分項工程劃分開工報告每一項工程開工前都要做總體開工報告，每個分部、分項開工之前也要做相應(yīng)的開工報告?；A(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)：以墩臺為分部單元，該單元內(nèi)所屬的所有樁基、立柱、蓋梁等單個構(gòu)件全部劃入該分部單元內(nèi)。B．橋梁分部工程劃分（公路標(biāo)準(zhǔn)）無論橋梁大小，均以每座橋為獨立單元進(jìn)行劃分。標(biāo)段單位工程匯總評定時，直接按上述分部工程劃分要求進(jìn)行，但需根據(jù)路線長短進(jìn)行加權(quán)平均。C、環(huán)保工程、機電工程以每個合同段（項目部）為一個單位工程。具體劃分如下：1)單位工程劃分（公路） A、每個項目部的路基、路面、交通安全設(shè)施工程原則上各劃分為一個單位工程。該項工作由監(jiān)理和承包人共同進(jìn)行，列表備用。項目部資料員從開工準(zhǔn)備之日起，根據(jù)技術(shù)資料清單開始收集、整理工程技術(shù)資料，確保工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步。c、技術(shù)交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料，必須歸檔保存；各級技術(shù)交底完成后，交底人負(fù)責(zé)完成本級技術(shù)交底報告，由技術(shù)交底人、接收交底人簽字并由交底人將記錄移交項目部資料員進(jìn)行歸檔保存。（6）技術(shù)交底要求a、對容易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的工種和關(guān)鍵工程部位，技術(shù)交底時應(yīng)著重強調(diào)潛在的危險源、事故預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，確保施工安全。3） 班組技術(shù)交底由各施工班組織，由施工班班長對一線施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2）項目部技術(shù)交底由各標(biāo)段施工單位組織，駐地監(jiān)理工程師主持，由駐地監(jiān)理工程師和施工單位總工程師負(fù)責(zé)對項目部技術(shù)人員、施工班組長、駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)交底。 1） 工程項目技術(shù)交底由項目建設(shè)單位組織，總監(jiān)理工程師主持，由設(shè)計單位承擔(dān)項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人對建設(shè)單位總工程師及工程管理人員、監(jiān)理代表處成員、駐地監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、總工程師及主要技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。（4）技術(shù)交底必須在工作開始前進(jìn)行，辦理好簽字手續(xù)后方可開始施工操作。交底后，交底人應(yīng)組織被交底人認(rèn)真討論并及時回答被告交底人提出的疑問。勞務(wù)施工隊伍和分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組操作工人進(jìn)行技術(shù)交底。a、項目施工方案批準(zhǔn)后，由方案編制人員向項目現(xiàn)場管理各工程師交底、明確分部工程（或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入、質(zhì)量及安全要求等。技術(shù)交底（技術(shù)文件）（1）項目部在施工過程中按工程施工的需要進(jìn)行施工組織設(shè)計交底、施工方案交底、分部分項工程施工技術(shù)交底。（2）施工方案由項目總工程師組織編制，在專項工程施工前15日內(nèi)編制完畢。施工方案（技術(shù)文件）（1）施工方案包括專項技術(shù)施工方案（D類）和專項安全施工方案。（2）項目職業(yè)健康安全管理工作計劃內(nèi)容主要包括：針對項目所評價出的職業(yè)健康安全風(fēng)險，明確控制措施以及責(zé)任者、完成的時間和記錄要求。（2）項目環(huán)境管理計劃內(nèi)容主要包括：針對項目所評價出的重要環(huán)境因素，明確控制措施以及責(zé)任者、完成的時間和記錄要求。（2）項目質(zhì)量管理計劃內(nèi)容主要包括：明確各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)，針對所確定的質(zhì)量管理活動，明確活動的措施、責(zé)任、實施時間以及完成管理記錄。（2）施工組織設(shè)計要經(jīng)公司技術(shù)主管部門的審核，公路總工程師批準(zhǔn)后，報業(yè)主、監(jiān)理審批。（變更索賠依據(jù)）項目管理策劃（內(nèi)部控制文件）項目管理策劃由《項目管理策劃書》及各類《專業(yè)計劃書》組成，各專業(yè)計劃是項目管理策劃的支撐，它們共同組成了項目管理策劃體系。 （要有設(shè)計單位蓋章原件）（3）項目部在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙互相矛盾、地質(zhì)勘探資料與現(xiàn)場地質(zhì)情況不符，不能或不便施工，按圖施工易導(dǎo)致質(zhì)量安全事故 、已找到更好的降本增效方法等情況時，應(yīng)提出合理建議，按合同相關(guān)規(guī)定辦理技術(shù)核定（工程變更）（4）工程洽商記錄（技術(shù)核定單/工作聯(lián)系單）、設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙由項目部統(tǒng)一簽收認(rèn)可（進(jìn)行收文登記）并及時轉(zhuǎn)發(fā)至相應(yīng)施工單位、工程部有關(guān)技術(shù)人員（進(jìn)行發(fā)文登記）。工程洽商記錄與設(shè)計變更（1）工程洽商記錄（技術(shù)核定單/工作聯(lián)系單）：由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，由設(shè)計單位審批后實施。（4）圖紙持有人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容標(biāo)注在圖紙上，注明修改人和修改日期。項目部根據(jù)會議意見，整理成正式的圖紙會審記錄，經(jīng)相關(guān)單位簽字，蓋章后發(fā)至圖紙持有人。（內(nèi)審）圖紙會審（內(nèi)審）（1）項目部總工程師組織相關(guān)人員（含分包）進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，形成內(nèi)部圖紙會審記錄，作為正式圖紙會審的資料。（2）項目部要配置適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，建立項目部技術(shù)規(guī)范配置清單。項目大事記主要內(nèi)容包括：（1）開、竣工日期；停、復(fù)工日期；中間驗收及關(guān)鍵部位的驗收日期；質(zhì)量、安全事故；（2）獲得的榮譽；重要會議；分承包工程招投標(biāo)、合同簽署；上級及專業(yè)部門檢查、指示等情況的簡述。（2）工程名稱應(yīng)填寫全稱，與建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及施工圖紙中的工程名稱一致。在下道工序的施工前應(yīng)完成其的簽認(rèn)工作。三、 工序檢查認(rèn)可每道工序完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師會緊接著自檢進(jìn)行抽檢或在自檢的同時檢查驗收并簽認(rèn)，不合格的工序要進(jìn)行缺陷修補或返工。其報驗程序如下：一、 開工報告各合同段在工程開工前及相應(yīng)的單位工程、分部工程或分項工程開工前，都要求我們承包人提交工程開工報告給駐地監(jiān)理工程師并進(jìn)行審批。5) 工程的竣工驗收也是在施工資料的整理、匯總完成后，經(jīng)過有關(guān)單位驗收合格才進(jìn)行。3) 標(biāo)準(zhǔn)試驗的時間限制更重要，如水泥混凝土的配合比設(shè)計，應(yīng)該限制在混凝土澆筑28天前完成。1) 形成施工資料的時限很重要，施工資料必須做到隨工程進(jìn)展同步形成。施工資料的形成應(yīng)符合國家及地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，同時還應(yīng)符合工程合同與設(shè)計文件等規(guī)定。在工程竣（交）工驗收前將施工資料要求組卷、裝訂成冊。1 . 原始性、真實性施工資料是在施工過程中形成的，它是施工過程中的原始記錄，應(yīng)隨工程進(jìn)展同步進(jìn)行整理，施工資料的具體形成過程與外業(yè)施工過程應(yīng)同步進(jìn)行，保證其原始、真實、準(zhǔn)確、有效。