【正文】 監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時(shí)清掃，清理垃圾，將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進(jìn)行檢查和換藥，對電器產(chǎn)品易燃易爆危險(xiǎn)不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時(shí)改正。d、消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務(wù)消防員。b、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設(shè)備的完好率和利用率,組織檢查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。文明施工施工過程中，尊重當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，恰當(dāng)處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。C、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動(dòng)化。、安全教育a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點(diǎn)是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢查。C、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。f、加強(qiáng)防洪、防毒、防盜工作。c、防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。、安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。若工段行動(dòng)遲緩，項(xiàng)目部自行調(diào)整，增援，項(xiàng)目部自行調(diào)整有困難時(shí)，工程隊(duì)將立即采取重組隊(duì)伍，增加設(shè)備，加派管理人員等一系列相關(guān)措施，確保工期如期完成。對情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，直至開除。對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)做到超前安排，對突發(fā)性事件要有應(yīng)急措施，整個(gè)工期有條不紊，有序地進(jìn)行。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具，選擇勞工要技術(shù)過硬，人員充足，按照施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理地安排施工程序。在能開始施工處最好同時(shí)開始工作，以免受雨季影響，貽誤工期。 　另外，防沖工程應(yīng)在進(jìn)場之初即安排開展。2）在雨季作好機(jī)械的保管工作。（4）作好冬雨季施工組織措施本項(xiàng)目工程施工歷時(shí)60日歷天，雨季會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間，作好冬雨季施工組織，可以很好的保證工程施工質(zhì)量和工期。2）機(jī)械：本公司自有機(jī)械已基本滿足主體工程的施工，對于目前公司還缺少的部分機(jī)械，計(jì)劃從租賃公司租用，公司有固定的機(jī)械租賃合作單位，因此絕不會(huì)因機(jī)械設(shè)備影響工程進(jìn)度；另外，為了保證機(jī)械的完好率，公司將制訂機(jī)械設(shè)備使用制度，并配備了一定數(shù)量的維修人員，確保機(jī)械設(shè)備出勤率。1）人員：本公司如果中標(biāo)，將馬上按照項(xiàng)目部人員名單調(diào)集本公司技術(shù)和管理人員成立項(xiàng)目部，確保工程按時(shí)開工。（2）人員、機(jī)械保證：根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場情況，確保人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)到位。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時(shí)實(shí)行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度的控制措施根據(jù)業(yè)主的工期要求，結(jié)合本工程的具體實(shí)際，為保證工程按既定總工期完成，應(yīng)注意做好相應(yīng)工作：該工程建設(shè)規(guī)模大，分項(xiàng)工程多，分布面積廣。具體開工日期以合同簽訂為準(zhǔn)。我方保留其復(fù)印件歸檔備查。⑤文件檔案管理制度。每項(xiàng)工程開工前，各施工班組均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)等問題，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。“三檢”合格，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工序三檢即：初檢、復(fù)檢、終檢。每個(gè)工序開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進(jìn)措施，保證施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落實(shí)。質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：堅(jiān)持我公司“科學(xué)管理、規(guī)范操作、誠信服務(wù)、爭創(chuàng)優(yōu)良”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001 質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，合格率100%。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計(jì)不合理的部分及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量體系的實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。、建立質(zhì)量管理體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。鋪設(shè)時(shí)做到錯(cuò)縫和擠壓密實(shí)。編織袋護(hù)坡施工防止表土層底部為漏水層，在施工時(shí)應(yīng)注意田面高程的控制。表土剝離后，再用平地機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)土方回填，盡量做到挖填同時(shí)進(jìn)行，格田平整后高程符合設(shè)計(jì)要求。（2）格田土方平整施工：如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)邀請