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兩層框架結(jié)構(gòu)幼兒園施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-06-23 14:54本頁面
  

【正文】 置檢查清理孔。 ,即可進(jìn)行模板安裝。(5)模板的制作:模板制作前應(yīng)由施工員按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行翻樣,木工按樣單配制模板,板拼縫要嚴(yán)密不漏漿。模板及其支架在安裝過程中,必須設(shè)置防傾覆的臨時(shí)固定設(shè)施保證其整體穩(wěn)定性。嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋。(3)對(duì)隔離劑的要求模板與混凝土的接觸面應(yīng)涂隔離劑。模板放樣應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行編號(hào),使其周轉(zhuǎn)時(shí)不至于拉亂,防止拉亂后重新配模,造成浪費(fèi)。詳見第38頁沉降觀測(cè)點(diǎn)分布圖。沉降觀測(cè)為保證精度應(yīng)采取“三固定”的措施,即儀器固定,人員固定,觀測(cè)線路固定。 (3)沉降觀測(cè):本工程根據(jù)該工程的規(guī)模和施工有關(guān)規(guī)范,施工時(shí)應(yīng)設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。 ,必須經(jīng)工程技術(shù)員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可施工。(2)標(biāo)高控制,必須以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高和甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)。,進(jìn)行定位放線,按水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)計(jì)標(biāo)高,設(shè)置龍門樁,龍門板,并用閉合法減少軸線誤差,將軸線標(biāo)注在龍門板上,然后在建筑物四周設(shè)置軸線控制點(diǎn),以作軸線復(fù)核用。本工程實(shí)際施工中要不斷反饋信息,以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)步對(duì)人力、機(jī)械、材料資源優(yōu)化,確??傮w計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 在裝飾階段工作面多,工作量大、質(zhì)量要求高,人員多,另外還有鋁合金等施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),故要嚴(yán)抓管理,注重協(xié)調(diào),要忙而不亂,有條不紊。 進(jìn)一步預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病,是裝飾工程施工中的重要工作。裝飾工程在做好樣板間、樣板塊、樣板墻的基礎(chǔ)上,同時(shí)要經(jīng)各方認(rèn)可后,方可全面展開。其中門窗工程,先框后扇,再五金、玻璃、油漆。室內(nèi)由上而下,室外由上而下。主體工程施工中,每完成一個(gè)工作面,必須清理一個(gè)工作面,為裝飾工程施工提供條件。砼試塊的留置必須符合施工規(guī)范的要求,同時(shí)要留置同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊。本工程基礎(chǔ)、基礎(chǔ)部分處于冬季施工,施工砼澆筑受其影響較大,若砼表面溫度和中部溫差較大時(shí),采取覆蓋的辦法來養(yǎng)護(hù)。砼的養(yǎng)護(hù)及砼試塊的留置為保證已澆好的砼在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度,并防止產(chǎn)生收縮裂縫,必須認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。 (4)水平結(jié)構(gòu)的砼表面,應(yīng)適時(shí)用木抹子磨平,搓毛兩遍以上,必要時(shí),還應(yīng)先用鐵滾筒壓兩遍以上,以防止產(chǎn)生收縮裂縫。 (2)對(duì)于有預(yù)留洞,預(yù)埋件和鋼筋密集的部位,應(yīng)預(yù)先制定好相應(yīng)的技術(shù)措施,確保振搗密實(shí)。砼工藝流程:作業(yè)準(zhǔn)備→砼攪拌→砼運(yùn)輸→砼澆筑→砼測(cè)溫控制→砼養(yǎng)護(hù) 作業(yè)準(zhǔn)備 (1)砼配合比設(shè)計(jì),應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)根據(jù)砼原材料,砼運(yùn)輸距離,氣溫等具體施工條件試配砼的拌制 砼各種原材料的質(zhì)量應(yīng)符合配合比設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)根據(jù)原材料情況的變化及時(shí)調(diào)整配合比,并通知商砼站.砼的運(yùn)輸(1)砼拌好后,砼的初凝時(shí)間大于4小時(shí),終凝時(shí)間不超過10小時(shí)。(五)砼工程 本工程177。(3)門窗和過人洞:洞頂梁底板設(shè)頂撐間距600700mm,洞口側(cè)模豎肋和對(duì)撐,窗下墻上口平面上不鋪模板,為防止二角掛腳漏漿,轉(zhuǎn)角鋪1015cm寬的壓模。(四)墻身模板: (1)墻身和附墻柱的側(cè)模采用加豎肋膠合板,豎肋的間距為330350mm,2ф48焊接鋼管圍檁,扣件邊結(jié),上疏下密布置,圍檁間距≤600mm下口一道離地200mm左右。 (2)柱側(cè)模、搭設(shè)鋼管排架固定,驗(yàn)收校正后,加設(shè)拋撐,水平系桿,剪力撐加固穩(wěn)定。(三)模板工程,分散運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)安裝。,根據(jù)綁好的柱位置,將預(yù)留插筋綁扎固定牢固,并用附加鋼筋焊牢,以確保位置準(zhǔn)確。,應(yīng)按規(guī)范要求錯(cuò)開,其位置和搭接長度均要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。,并在定位鋼筋上畫分檔標(biāo)志。,必須保證受力鋼筋不位移。:底板有基礎(chǔ)梁,根據(jù)梁位彈線就地綁扎成型。(二)鋼筋工程鋼筋砼底板(及墻板)鋼筋連接時(shí),應(yīng)采用焊接。(4)填土應(yīng)預(yù)留一定沉降量,以備自然下沉,預(yù)留量可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填方種類,壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定,一般不超過填方高度的3%。一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,每遍縱橫交叉,分層夯實(shí)?!?,上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1米,接縫部位不得在基礎(chǔ)下、墻角、柱墩等主要部位。護(hù)坡見圖所示24050120排水明溝C20細(xì)砼50 土方回填(1)填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,且含水量應(yīng)符合壓實(shí)要求,碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量不得大于8%。A、土方工程 土方采用反鏟挖掘機(jī)挖掘,自卸汽車運(yùn)土,挖掘控制線為墊層上200mm,沿基底向下挖除3米換填層,再用級(jí)配砂礫石換填,壓路機(jī)逐層碾壓,換填完成后,請(qǐng)檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室到現(xiàn)場(chǎng)做靜載實(shí)驗(yàn)。 第三階段:基礎(chǔ)外墻、柱及基礎(chǔ)(梁板)施工。 第二階段:基礎(chǔ)階段,包括基礎(chǔ)承臺(tái),基礎(chǔ)底板。 (3)觀測(cè)資料的整理和保管 本工程沉降觀測(cè)資料由專人保管,每季度根據(jù)觀測(cè)結(jié)果繪制一份沉降量與時(shí)間關(guān)系曲線圖,并計(jì)算出平均沉降量,最終沉降觀測(cè)資料作為技術(shù)資料的一部分交有關(guān)單位存檔。 施測(cè)次數(shù):底層柱完畢后即進(jìn)行第一次觀測(cè):以后每建一層觀測(cè)一次,主體封頂時(shí)觀測(cè)一次,裝修階段每半個(gè)月觀測(cè)一次。 (2)施測(cè)步驟 本工程沉降觀測(cè)采用閉圈法按三等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行,從大門最近的一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)開始,按逆時(shí)針方向?qū)Ω鱾€(gè)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè),閉合后所測(cè)數(shù)據(jù)符合三等水準(zhǔn)測(cè)量要求的,即將該組數(shù)據(jù)收入沉降觀測(cè)檔案,經(jīng)誤差分配后,確定各觀測(cè)點(diǎn)在本次觀測(cè)中所得的絕對(duì)標(biāo)高,填入沉降觀測(cè)記錄表,如所測(cè)數(shù)據(jù)不符合三等水準(zhǔn)儀測(cè)量要求的,則必須重新施測(cè),嚴(yán)禁急功近利,擅自人為修改某個(gè)數(shù)據(jù)以符合等級(jí)測(cè)量要求。4㎜。2㎜,水準(zhǔn)儀抄平時(shí),誤差應(yīng)小于等于177。2)本工程地上主體結(jié)構(gòu)施工,水準(zhǔn)標(biāo)高控制采取逐層傳遞法,施測(cè)控制標(biāo)高時(shí),從測(cè)量預(yù)留洞垂直懸吊50m鋼卷尺,用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀上下同時(shí)讀數(shù),并算出其控制標(biāo)高,作出標(biāo)記,在懸吊鋼卷尺時(shí),注意鋼卷尺的張力、溫度、尺寸的改正。樓面平面放線在各樓層控制點(diǎn)確定并驗(yàn)核后,保證其角度和距離的閉合差在規(guī)范要求之內(nèi),利用內(nèi)控點(diǎn)穿出主要控制線,再放樣各細(xì)部細(xì)線,最后放出墻、梁、柱邊線,每次放樣工作必須遵循“從整體到局部,先控制后碎部”的原則,并實(shí)測(cè)出各樓梯間、外墻大角的位移量,將所有測(cè)量成果資料存檔、留底。距離閉合差小于等于177。6)在板面所有內(nèi)控點(diǎn)的投測(cè)工程都完成后,用經(jīng)緯儀、鋼尺量測(cè)點(diǎn)角度、距離,檢查角度之差小于177。、270176。5)將儀器轉(zhuǎn)動(dòng)90176。3)進(jìn)行儀器調(diào)焦,使上面的目標(biāo)分劃板上的參考坐標(biāo)X、Y軸呈現(xiàn)最佳清晰狀態(tài)。(3)內(nèi)控點(diǎn)的垂直傳遞:在施工上一層樓板時(shí)預(yù)先在下層樓板內(nèi)控點(diǎn)相應(yīng)的位置預(yù)留200200方洞(洞口處用砂漿做成20㎜高防水斜坡,留洞位置應(yīng)保證能使下層控制點(diǎn)上儀器視線垂直向上投測(cè)時(shí)順利穿過預(yù)留方洞),具體內(nèi)控點(diǎn)垂直傳遞方法如下:1)在下層預(yù)埋鋼板中心坐標(biāo)點(diǎn)位置(內(nèi)控點(diǎn))處將激光經(jīng)緯儀置中,整平,對(duì)點(diǎn)后將儀器反復(fù)精平。(2)首層內(nèi)控點(diǎn)的做法:在177。地上工程施工測(cè)量控制(1)地下基礎(chǔ)施工出177。投入本工程的其余機(jī)械、器具設(shè)備詳見“施工機(jī)械和工具一覽表第4章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法本工程施工方案分兩部分進(jìn)行,一是基礎(chǔ)基礎(chǔ)部分,二是上部結(jié)構(gòu)部分。本工程砼振搗機(jī)械配備4臺(tái)插入式砼振搗器。 機(jī)械設(shè)備安排草一木本工程采用1臺(tái)swy150井字起重機(jī)。做好職工入場(chǎng)教育等工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程施工計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃,各分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求,以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。(3)因特殊情況,做好從其它工程項(xiàng)目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)(1)根據(jù)工程進(jìn)度確定勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織工人進(jìn)場(chǎng)。建立精干的工作班組(1)根據(jù)本工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的工作班組。(4)項(xiàng)目部以周為單位,提出工程簡報(bào),向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。(2)我項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查,制訂必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4)進(jìn)入調(diào)試階段,由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求,統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員,確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。(2)由項(xiàng)目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決各班組配合難題,協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度,滿足總體進(jìn)度的要求。 項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)(1)由于本工程需要的施工班組交叉作業(yè)頻繁。(3)協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行小樣板間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)(1)定期邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會(huì),向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃,并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見,做好會(huì)議記錄,并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見,完成后以書面形式請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)證。(4)、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。投標(biāo)單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測(cè)責(zé)任,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包隊(duì)不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。在單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。(4)、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與駐場(chǎng)建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。(2)、主持施工圖審查,協(xié)助招標(biāo)單位會(huì)同駐場(chǎng)建筑師提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。第4節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)(1)、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。外腳手架采用鋼管腳手架。個(gè)梁、柱、板砼所用模板均采用15mm厚大塊膠合板。第3節(jié) 資源配置由于工程場(chǎng)地不大,施工時(shí)注意掌握按材料計(jì)劃合理組織材料進(jìn)場(chǎng)。(2)、外裝飾工程在屋面工程施工結(jié)束后由上而下組織施工。 3. 裝飾工程(1)、墻體砌筑結(jié)束后便進(jìn)行室內(nèi)粉刷、樓地面施工,依次進(jìn)行施工。(2)、主體施工時(shí),以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工,為盡量使各工種能連續(xù)施工,減少窩工現(xiàn)象,具體施工時(shí)合理調(diào)配勞動(dòng)力組織施工減少窩工浪工現(xiàn)象。(4)基礎(chǔ)施工完畢后,對(duì)其進(jìn)行中間驗(yàn)收,然后回填土,平整室內(nèi)外場(chǎng)地,將其回填平整至相應(yīng)的地面底標(biāo)高,并為外墻腳手架基礎(chǔ)面作準(zhǔn)備。(2)土方工程主要采用機(jī)械分層開挖土方,人工配合修整,土方工程施工完畢后,由砼工壯工進(jìn)行墊層澆筑,鋼筋工綁扎鋼筋,木工進(jìn)行支模,驗(yàn)收合格后澆筑砼。 施工程序由于工程班組較多,必須組織好相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系,實(shí)行科學(xué)管理,統(tǒng)籌組織施工,并充分利用時(shí)差,抓好關(guān)鍵,以保持均衡生產(chǎn),按期達(dá)到竣工要求。 文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理嚴(yán)格按執(zhí)行市有關(guān)場(chǎng)容、場(chǎng)貌等方面的規(guī)定,遵守環(huán)保、創(chuàng)建辦等單位有關(guān)規(guī)定,保證工地周圍的道路完好,不得破壞市政設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)清潔,爭創(chuàng)市文明施工工地。 質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范要求精心施工,質(zhì)量目標(biāo)為合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第四章 工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo) 工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為200天,根據(jù)我公司的實(shí)力狀況,確定目標(biāo)工期為180天。效益目標(biāo):讓建設(shè)單位滿意,樹社會(huì)信譽(yù),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。文明施工目標(biāo):努力做好規(guī)范管理,場(chǎng)容、場(chǎng)貌規(guī)劃整密統(tǒng)一,整潔。工期目標(biāo):在合同要求工期范圍內(nèi),確保項(xiàng)目180天內(nèi)竣工。工期、質(zhì)量要求高。本工程爭創(chuàng)市級(jí)“安全文明施工標(biāo)化工地”,現(xiàn)場(chǎng)平面布置必須根據(jù)實(shí)際操作條件,以其現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備設(shè)施等場(chǎng)會(huì)合理化地安排布置,井然有序。根據(jù)本工程工期要求,總工期為180天,各施工階段要充分利用時(shí)間,空間實(shí)施交叉工作,按時(shí)完成施工任務(wù)。(3)先主體后圍護(hù):主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在總的程序上要有全理的搭接。 (1)先地下后地上:首先完成基礎(chǔ)地下工程的全面施工程序,并且在地上工程開始之前,盡量把管道、線路等地下設(shè)施,土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成,以免對(duì)地上部分施工產(chǎn)生干擾,即給施工帶來不便,又會(huì)造成浪費(fèi),影響質(zhì)量。 基本原則本工程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的條件及工程實(shí)際情況,從便于施工和合理布置安排及工期的角度考慮,本工程考慮一起施工。 勞動(dòng)力的組織形式我投標(biāo)單位具有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)有勞動(dòng)力組織形式是:施工隊(duì)班組由施工過類似工程的班組組成,采用合同的方式接受項(xiàng)目部的管理,施工隊(duì)班組的編制人數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)力求相對(duì)穩(wěn)定。強(qiáng)化施工過程中的計(jì)劃與目標(biāo)管理,精心組織,精心施工確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、高效益的管理,具體措施如下:積極推行新技術(shù)和新工藝,結(jié)合工程實(shí)際情況,運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第7節(jié) 施工組織管理體系 管理班子的組織及其目標(biāo)根據(jù)該工程特點(diǎn),我投標(biāo)單位將組織精干、高效的管理班子,運(yùn)用科學(xué)管理手段,按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個(gè)一流的要求建設(shè)該工程,采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)管理,以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗三目標(biāo)。對(duì)可能出現(xiàn)工作意見不一的情況時(shí),遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后再磋商”的原則。第6節(jié) 工作協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)(1)如若我們中標(biāo),我們立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)
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