【正文】 圖92　質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量體系主要要素控制（1）施工過程中的質(zhì)量管理嚴格按公司的質(zhì)量體系程序文件進行，并根據(jù)本工程的施工技術(shù)要求，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達到質(zhì)量優(yōu)良。（三）質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責任抵押制，明確各級責任，并將質(zhì)量目標細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。質(zhì)檢工程師發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部總工程師任副組長，成員由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各分項工程主管工程師組成。項目部設專職質(zhì)檢工程師（中級以上職稱），每個施工隊設專職質(zhì)檢員，每個班組設現(xiàn)場跟班質(zhì)檢員。（二）質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責任人，項目總工程師為質(zhì)量管理的主要責任人，質(zhì)安部為質(zhì)量管理的主要責任部門，以質(zhì)安部為核心主抓施工質(zhì)量，相關部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。九、質(zhì)量保證措施（一） 質(zhì)量目標本工程項目嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量體系標準進行工程質(zhì)量技術(shù)管理，由項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理責任小組，以項目經(jīng)理為組長，主抓質(zhì)量保證體系，各分管部門領導為組員，編制質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量目標，明確崗位質(zhì)量責任制，激發(fā)全體職工的工作熱情及責任心。～25176。（7）冬季在閉水試驗結(jié)束后，應及時排空管道內(nèi)的余水，防止冬季管道內(nèi)積水受凍而對管道產(chǎn)生不利影響。（5）做好防寒防凍工作， 確?；炷翝仓槐粌龊?， 根據(jù)氣溫情況及規(guī)范要求， 及時準確添加抗凍劑， 做好混凝土表面防凍工作。（4）所有的需養(yǎng)護的砼構(gòu)件， 由專人專機養(yǎng)護， 落實責任到人。在計劃安排上， 要做到“ 兩個優(yōu)先” 在施工中堅持“ 三完、兩及時” 的施工方法。（二）冬季施工總體措施（1）專人與氣象臺聯(lián)系， 了解近日天氣情況及天氣趨勢， 及時做好防寒防凍前準備工作， 建立值班制度。（3）雨季應注意氣象預報， 遇雨立即調(diào)整。每段土方作業(yè)應在下雨前堅持做到“ 三完” 一“ 挖完、填完、壓完”， 雨后大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除， 小片應一次挖通處理， 徹底干凈， 全部挖出軟泥， 而后用在回填。（5）開挖時邊坡頂2 m 以外開挖截水溝， 接通出水口， 分層開挖，每一層設置排水縱橫坡， 邊坡預留3 0 c m 厚。（3）填方坡腳以外挖掘排水溝， 通向邊溝利用挖方土作填方時隨挖隨填及時壓實， 含水量過大的不用。八、季節(jié)性施工措施（一）雨季施工土方工程雨季施工（1）修建施工便道保持晴雨暢通， 修建臨時排水設施， 保證雨季作業(yè)的場地不被水淹沒， 并能及時排除地面水。挖出的土方不堆放在離基坑邊線5m以外的地方。當基坑降水深度超過3m時，采用井點降水。 基坑開挖過程中如遇坑底出現(xiàn)地下水及積水情況，立即將水抽出坑外，采用基坑內(nèi)明溝排水，明溝和集水井隨著基坑的挖深而逐步加深。 如果局部超挖或發(fā)生擾動，回填最大粒徑1015mm的天然級配砂石料或最大粒徑小于40mm的碎石，并整平夯實。因交通條件，施工環(huán)境或施工操作的需要，基坑兩側(cè)不能堆土時，在適當?shù)牡攸c另選堆土位置，并做到隨挖隨運。挖槽挖出的土方，應妥善安排堆存位置，符合回填要求的土方，一般堆放在溝槽的兩側(cè)，堆土應距槽邊1m以外，富余的土方，運到填土路段填筑；不符合回填要求的土方，運至業(yè)主指定的堆土位置。開挖過程中及時測量槽底標高和寬度，防止超挖。（2）表土處理如基底的表層土系腐植土，則須用挖掘機或人工將其表層土清除換填，并予以分層壓實， 如發(fā)現(xiàn)草碳層、鼠洞裂縫都必須注意處理好， 以防造成日后塌陷。可采用人工方法或機械方法。（二）溝槽及基坑開挖 清表（1）伐樹、除根如果不清除結(jié)合面上的草木等有害雜物， 溝槽回填后一旦雜物腐爛變質(zhì)， 地基將發(fā)生松軟和不均勻沉陷等現(xiàn)象， 為了預防這種情況， 就必須在開挖之前做好伐樹、除根和表層土壤處理工作。1施工控制點在各工序中經(jīng)常使用，應按照有關細則要求精心做好標志，點位要穩(wěn)定、清晰、便于尋找。1實行至少二級以上的施工測量復核制度，兩級測量組單獨完成全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。加密點應布設在穩(wěn)定、可靠、便于施工的區(qū)域，并加以保護。關鍵工序（部位）的測量工作，在項目部測量組作業(yè)完成后，由公司測量隊富有豐富測量及現(xiàn)場施工測量工作經(jīng)驗的測量工程師帶隊進行復測，確認無誤后方可上報監(jiān)理工程師及業(yè)主。實行二級施工測量復核制度，兩級測量組單獨完成全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。各井段間控制高程和軸線在管道安裝時應認真校核，做好測量記錄，并交甲方、監(jiān)理驗收。施測前用同精度作業(yè)方法復核業(yè)主提供的控制點交樁坐標，確認后根據(jù)這些測量資料布設加密控制網(wǎng)。日常測量工作中，控制點、加密點在使用前應先經(jīng)過檢查，確認無誤后方可使用。 建立臨時水準點設置臨時水準點必須回測閉合閉合差不得大于12√Lmm（式中L為水準線長度，單位為km）。樁頂釘中心樁。（二）施工測量放線根據(jù)甲方提供的測量控制點、水準點及圖上的線點位置，以及施工地段的地形地貌，由測量人員測放出管中線及井位。如發(fā)現(xiàn)管道有損傷，應將該管道與其它管道分開，立即通知管道供應廠家。施工放樣記錄以書面形式上報監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師檢查認可后方進行下一道工序施工。在開工之前，我司將查明施工區(qū)域內(nèi)原有地下管線的埋設情況，并以書面報告的形式提出具體的解決辦法，報請監(jiān)理工程師批準后方可開工。（一）開工前準備施工全過程做到“六落實”即施工負責人、施工員、質(zhì)安員“三位一體”人員落實；施工方案、施工技術(shù)措施落實；施工機具設備、檢測手段落實。六、主要分部、分項工程施工方法本工程的主要施工技術(shù)、工藝主要包括工程測量、污水管道鋪設的施工。所有的現(xiàn)場材料必須分類堆放整齊，并掛牌標明材料名稱、進場日期、使用部位等， 便于追查。材料加工與堆場設置料場分別設置鋼筋堆放場， 木材、模板堆放場、小型構(gòu)件分類堆放，堆放砂石料場四周用塑料編織袋灌砂或碎石推筑8 0 c m 高圍墻，并分別設置一個4 0 m 2 的鋼筋加工、木加工車間。（6）為施工方便，辦公，職工住宿等均安排在現(xiàn)場，按照文明工地的要求進行臨時搭建， 道路機械停放點按砂石路面修筑進行半硬化處理， 并沿停機點四周設排水溝。（4）施工現(xiàn)場的水準點，軸線控制樁，埋地水管，架空線路均設置醒目的標識， 并加以保護， 任何人不得損壞、移動。為了確保安全， 本工程項目部、生活區(qū)和料場進行全封閉， 在工程施工范圍內(nèi)， 禁止非施工行人或車輛進入工地， 在原有過路道口， 設隔離鋼桿欄桿， 確保過路人員安全。d )出入口做到凈化、亮化、綠化。b )按平面圖堆放材料， 劃區(qū)包干， 材料標識堆放。d)合理安排職工的生活場所。B)項目經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設， 便于管理。第一施工區(qū)域:醫(yī)學院宿舍到響水河閘第二施工區(qū)域：響水河閘到古運河邊施工準備工作第一施工區(qū)域明拖管道施工第二施工區(qū)域明挖管道施工第一施工區(qū)域明挖管道施工第二施工區(qū)域倒虹管施工第一施工區(qū)域倒虹管施工 施工結(jié)束 圖51　施工總體施工順序圖（五） 施工現(xiàn)場平面布置布置原則與標化要求（1）布置原則： 科學、合理、文明、規(guī)范。（四） 施工隊伍及主要施工機械安排根據(jù)各施工區(qū)域的施工內(nèi)容及流水施工組織，安排相應的專業(yè)施工隊伍及機械，組織流水施工。由于本工程截污主干管線路總長約18km，線路較長，劃分為5個施工區(qū)域。根據(jù)施工區(qū)域劃分原則，本工程劃分為2個施工區(qū)域，具體劃分如下：醫(yī)學院宿舍到響水河閘醫(yī)學院宿舍到響水河閘為第一施工區(qū)域，響水河閘到古運河邊第二施工區(qū)域。（二） 施工區(qū)域劃分劃分原則施工區(qū)域根據(jù)以下原則進行劃分：a) 工程量基本均衡；b) 施工地段相對集中；c) 施工內(nèi)容相近。整個污水工程在段落上、層次上流水作業(yè)， 形成緊張有序、節(jié)奏相連的施工。溝槽開挖結(jié)束后及時進行管道基礎鋪設， 組織管道鋪設的施工。為后續(xù)管道鋪設提供作業(yè)條件， 否則整個工期將受到制約。污水管道施工在井點降水、開挖、管道基礎、埋管、窨井及回填等工序上形成流水作業(yè)。先是清表、垃圾清運區(qū)域內(nèi)的障礙物的清除，并全部外運出場。本工程控制工期主線的關鍵工序線路程序為： 施工準備工作→ 清雜、清障→臨時便道→ 溝槽開挖→ 井點降水→ 支撐維護→ 管道基礎→管道鋪設→ 溝槽回填→ 清場， 附屬設施在工程中視施工進度穿插進行。五、施工總體部署（一）施工總體部署原則根據(jù)業(yè)主的招標工期要求， 根據(jù)施工季節(jié)和現(xiàn)場情況， 合理科學的安排施工，在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務是我們編制施工組織的關鍵。（5）配合經(jīng)營預算部辦理工程進度款結(jié)算及各項目費用支付。（3）做好項目部各班組內(nèi)部結(jié)算工作。計劃財務部（1）編制工程預結(jié)算；根據(jù)工程施工計劃要求，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃。（6）對所有已進場的材料做好各類標識和可追朔性控制。（4）按照公司《質(zhì)量體系程序文件》的要求對材料的采購、供應方的信譽進行評定。材料設備部（1）根據(jù)施工計劃要求，配備好各種類型的機械設備，及時調(diào)度組織施工所需的機械設備進場（2）定期進行機械設備的檢查工作，督促維修人員及時進行機械設備的維修保養(yǎng)工作，確保施工機械的正常運轉(zhuǎn)。（10）按制度進行月、季度安全及文明施工檢查，并進行評定。（8）對各施工隊進行安全技術(shù)交底。（6）對工程項目進行全過程的安全監(jiān)控。（4）檢查、復核測量基線、基點及水準點，確保施工點準確無誤。（3）監(jiān)督施工班組在施工過程中嚴格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進行施工，嚴把質(zhì)量關卡。質(zhì)安部（1）對工程項目進行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。（9）以施工組織設計為指導，組織各施工班組按質(zhì)按量完成施工任務。（7）對工程項目進行全過程的調(diào)度組織。（5）審核工程的技術(shù)資料。（3）根據(jù)工程項目的特點，制定各種專業(yè)技術(shù)措施；編制各階段施工計劃。（五）主要職能部門職責工程技術(shù)部（1）對工程項目的技術(shù)方案進行全方位的監(jiān)控。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責任。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。班組技術(shù)負責人崗位責任制（1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負責；（2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認定；（3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；（4）指導質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標準的工程指示質(zhì)檢員不驗收；（5）填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；（6）協(xié)助工號長組織有關人員學習推廣新技術(shù)、新工藝推行 先進的施工方法；（7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實際工程問題；（8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時匯報。安全員的崗位職責（1）編制安全技術(shù)措施計劃，負責組織安全措施的實施，為項目安全生產(chǎn)直接負責；（2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作；（3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達標；（4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領取安全受監(jiān)證和《開工許可證》；（5）對入場工人進行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報《三級教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；（6）督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄；（7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行；（8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓；（9）發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；資料員的崗位職責（1）收發(fā)、登記和保管設計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關工程項目的（2）往來文件；收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意）；（3）各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。材料員崗位責任制（1）按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料對板和質(zhì)量要求；（2）提供材料供應商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件；（3）同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供應商，并與之簽定購貨合同；（4）確保主要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠；（5）按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具；（6）倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；（7）按主管材料調(diào)配的負責人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；（2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填