【正文】 I、II、III級鋼筋的焊接，在工程實際中應(yīng)用最多。電弧焊電弧焊分為幫條焊、搭接焊、坡口焊和熔槽焊等形式，在本工程中可能用到的有兩種，即幫條焊、搭接焊。采用預(yù)熱閃光焊時，其操作要點為：一次閃光，閃平為準(zhǔn)；預(yù)熱充分，頻率要高；二次閃光，短、穩(wěn)、強烈；頂鍛過程，快速有力。3) 對焊操作要求II級鋼筋對焊。對焊參數(shù)包括：調(diào)伸長度、閃光留量、閃光速度、頂鍛留量、頂鍛速度、頂鍛壓力及變壓級次。2) 鋼筋閃光焊對焊參數(shù)A. 對焊電流參數(shù)：根據(jù)焊接電流和時間不同，分為強參數(shù)(即大電流和短時間)和弱參數(shù)(即小電流和長時間)兩種，采用強參數(shù)可減小接頭過熱并提高焊接效率，但易產(chǎn)生淬硬。C. 閃光－預(yù)熱－閃光焊這種閃光焊接工藝是在預(yù)熱閃光焊前加一次閃光過程，在焊接鋼筋直徑較粗時采用。b) 電阻預(yù)熱是在兩鋼筋端面一直緊密接觸用脈沖電流或交替緊密接觸與分開，產(chǎn)生電阻熱(不閃光)來實現(xiàn)預(yù)熱，此法所需功率較大。B. 預(yù)熱閃光焊工藝過程包括一次閃光、預(yù)熱，二次閃光及頂鍛等過程，一次閃光是將鋼筋端面閃平。施焊時，先閉合一次電路，使兩鋼筋端面輕微接觸，此時羰面的間隙中即噴射出火花般熔化的金屬微粒――閃光，接著徐徐移動鋼筋使兩端面保持輕微接觸，形成連續(xù)閃光。對于可焊性差的鋼筋，對焊后宜采用通電熱處理措施，以改善接頭塑性。1) 直鋼筋下料長度＝構(gòu)件長度－保護層厚度＋彎鉤增加長度2) 彎起鋼筋下料長度＝直段長度＋斜彎長度－彎曲調(diào)整值＋彎鉤增加長度3) 箍筋下料長度＝箍筋內(nèi)周長＋箍筋調(diào)整值＋彎鉤增加長度鋼筋焊接的工藝很多，如閃光焊、點焊、電弧焊、壓力焊等等，在本工程可能用到的有三種，即閃光焊、電弧焊、電渣壓力焊。箍筋調(diào)整值，即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)皮尺寸而定。2. 彎起鋼筋彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D，不小于鋼筋直徑的5倍。，平直部分為3d。鋼筋彎鉤或彎曲：1. 鋼筋彎鉤鋼筋彎鉤有三種形式，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。鋼筋表面應(yīng)保持潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹在使用前必須清理干凈，并可結(jié)合冷拉工藝除銹。施工中如需要鋼筋代換時，必須先充分了解設(shè)計意圖和代換材料性能，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋混凝土設(shè)計、施工規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。工人下班時必須用鋼筋網(wǎng)罩將井口蓋好，防止有人不慎掉入井內(nèi)。3) 采用爆破方法開挖時必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，爆破前清空影響范圍內(nèi)的所有人員。1) 挖深較深或穿過地下有害氣體段或爆破后的井孔時，必須對井下進行通風(fēng)處理，且每次下人操作前必須進行空氣質(zhì)量檢測，達到安全指數(shù)才可下井操作。 樁停止錘擊的控制原則如下： ，以控制樁端設(shè)計標(biāo)高為主，慣入度可作參考； 、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、風(fēng)化巖時， 慣入度可作參考； ，應(yīng)繼續(xù)錘擊三陣，按每陣十擊的慣入度不大于設(shè)計值加以確定。施打前，應(yīng)按計劃順序，依次向后退打。 、樁帽或送樁應(yīng)和樁身在同一水平線上； %。 排水應(yīng)暢通，并滿足打樁所需的地面承載力。 接樁材料應(yīng)符合圖紙要求，若圖紙無要求，按如下規(guī)定：A．焊接接樁：鋼板宜用低碳鋼，焊條宜用E43；B．采用焊接時，應(yīng)先將四角點焊固定，然后對稱焊接，并確保焊縫質(zhì)量和設(shè)計尺寸。 砼預(yù)應(yīng)力樁達到設(shè)計強度70%方可起吊，達到100%才能運輸。圖 03 沉降觀測點做法示意圖本工程樁基礎(chǔ)，采用錘擊樁直徑為φ400樁深度設(shè)計要求為1724m。觀測點布置、做法按照設(shè)計及規(guī)范要求進行，沉降觀測點做法見圖 03所示。各觀測日期、數(shù)據(jù)均記錄完整，并繪制成圖表存檔，觀測中如發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即通知設(shè)計單位。首層施工完畢觀測一次，以后每施工完二至三層觀測一次，竣工驗收后觀測一次，以后每半年觀測一次，直到下沉穩(wěn)定為止。實測時儀器安置在施工層下面，因此，實測中要注意對儀器的安全采取保護措施，防止落物擊傷。夾角，誤差在1/6000以內(nèi)，才可以進行細部結(jié)構(gòu)的放線。其余控制點用同樣的方法向上傳遞。旋轉(zhuǎn)照準(zhǔn)部，利用垂直微動手輪，用漸進法使光斑在目標(biāo)處晃動最小。打開激光電源開關(guān)，發(fā)射激光束，投射到上層預(yù)留孔的接收靶上。在澆筑上升到各層樓面時，在相應(yīng)的位置預(yù)留200200mm與首層控制點對應(yīng)的方孔，保證能使激光束垂直向上穿過與預(yù)留孔。5mm。施工中對豎向偏差要求較高，軸線豎向投測的精度和方法必須與其適應(yīng)，保證工程質(zhì)量。圖 02 標(biāo)準(zhǔn)層高程傳遞示意圖四 建筑物豎向控制當(dāng)建筑施工到177。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以做校核；4. 觀測時，盡量做到前后視線等長；5. 由水平線向上或向下量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗。高差超過一整鋼尺時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線。177。施測基礎(chǔ)標(biāo)高時，應(yīng)后視兩處作校核，見圖 01所示。為控制基礎(chǔ)和底板標(biāo)高，在基礎(chǔ)開挖過程中在基坑四周水平打下長木樁，在木樁側(cè)面釘下球帽鐵釘，編好號碼，并用油漆在樁邊寫清楚，用吊鋼尺的方法，用水準(zhǔn)儀根據(jù)引測至現(xiàn)場的水準(zhǔn)點基點，測出球帽鐵釘帽頂高程，對應(yīng)編號做好記錄，最后，將水準(zhǔn)儀安置在基坑內(nèi)，校測各鐵釘帽頂高程，附和或環(huán)線閉合差在177。3mm，建筑全高測量偏差不應(yīng)超過3H/10000且不應(yīng)大于5mm。樓面軸線定位首層樓面澆灌完畢后，將儀器架設(shè)在任一控制點上，在樓面上投測出主控軸線交點，校核準(zhǔn)確后投測出其它各軸線，其它各樓層采用內(nèi)控法用J2激光經(jīng)緯儀將各主控軸線交點進行垂直傳遞到各樓層，閉合后，用外控法進行校核，然后投測出各軸線。但用極座標(biāo)法就方便多了。如圖示中的004。2) 用就近的控制樁檢查各點的座標(biāo)。基坑開挖到位后的現(xiàn)場施測1) 用控制樁復(fù)核其他各樁。放好后用混凝土將木樁固定，并釘上小釘。然后再由主控軸線放出其它各軸線。3) 將全站儀架設(shè)在任意方便測設(shè)、精度較高有座標(biāo)點上，對中整平后后視總平面的控制樁005。2) 按總平面圖和建設(shè)方提供的座標(biāo)控制點或控制網(wǎng)，進行交樁復(fù)核。在本工程中可用于邊柱的校核。此法的優(yōu)點是只用鋼尺，操作簡便。4) 距離交會法：以圓弧的起止兩點為控制點，計算出到各個待測點的弦長。此法適用范圍廣，本工程在建立了獨立座標(biāo)系以后可用此法。此法在本工程幾乎不能采用。但由于此法需時較長，費工費時，不宜采用。二 校核場地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點測量方法1) 直角坐標(biāo)法：這是一種老式的常規(guī)放線方法。1mm建筑物沉降觀測550m鋼卷尺長度誤差177。6”建筑定位、建筑軸線投測3水準(zhǔn)儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于177。3”建筑定位、建筑軸線投測2激光經(jīng)緯儀一測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差177。表 01 主要測量儀器及用途序號儀器名稱誤 差用 途1全站儀一測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差177。第四章　土建工程施工方法及工藝要求本工程平面布置較為復(fù)雜，測量在施工過程中十分重要，因此，我們在項目部專門配備一個測量小組分別負責(zé)A、B棟工程的測量控制工作。對于科研項目必須經(jīng)過技術(shù)鑒定后，方可用于施工。六　場外組織與管理的準(zhǔn)備1) 根據(jù)國家頒發(fā)的《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和本工程招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書，公司同建設(shè)單位簽定施工合同。根據(jù)市規(guī)劃局測繪大隊給定的控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。各階段各工種勞動力需用量計劃見“勞動力計劃”所示。4) 勞動力組織本工程量大，工期要求較緊，所需要的勞動力數(shù)量多，所涉及的工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的在冊職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明地完成項目任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、生產(chǎn)組、合約預(yù)算組、材料設(shè)備組、后勤保障組。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。1) 施工管理體制的設(shè)置原則A) 形成權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成；B) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織機構(gòu)；C) 采用項目管理體制的同時，還需利用經(jīng)濟合同手段輔助加以部分行政手段，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利。4) 運輸準(zhǔn)備項目部配備1輛人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。2) 構(gòu)配件加工準(zhǔn)備A) 根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件需用量，提前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃；B) 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作；C) 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。三 物質(zhì)條件準(zhǔn)備施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則將可能直接影響工期、質(zhì)量和成本。專業(yè)工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組長進行交底。技術(shù)交底均要有書面文字及圖表，級級交底簽字。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審；5) 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗；6) 做好技術(shù)交底工作。15業(yè)主、監(jiān)理、公司2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施15項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位，尤其是施工初期必須使用的施工機具7公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場2項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育3項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底分階段項目部9編寫施工預(yù)算計算工程量、人工、材料限額量、機械臺班10公司、項目部10材料計劃原材料和各種半成品需用量計劃10項目部11圖紙會審全部施工圖7業(yè)主、監(jiān)理、公司、項目部12砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號的砂漿、混凝土配合比設(shè)計及試配28質(zhì)監(jiān)站13進度計劃交底明確總進度安排及部門的任務(wù)和期限8項目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目部以上各項準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備等幾個部分。根據(jù)其特點，對施工前準(zhǔn)備工作，必須細致、認真的進行，否則可能造成人力、物力的浪費。4) 制定合理的獎罰制度，提高各專業(yè)班組人員的責(zé)任心及勞動積極性。三 與分供方的協(xié)調(diào)1) 主要材料、設(shè)備按招標(biāo)文件指定的廠家，結(jié)合本公司《物資采購合格分供方名冊》，從中選擇合格的供方、材料設(shè)備供應(yīng)商；2) 將施工進度計劃、對材料質(zhì)量的特殊要求及時通知分供方、供應(yīng)商，保證各種合格材料按計劃及時進場，滿足施工進度要求。4) 施工過程中隨時保持與設(shè)計院進行聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時通知處理。一 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)1) 本公司進場后，即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，根據(jù)工程特點編制詳細、具體的《施工組織設(shè)計》和各專業(yè)性較強的分項工程專項施工方案；2) 參加施工圖紙會審，接受各部門提出的合理建議，逐步完善設(shè)計內(nèi)容；實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計和施工。8) 混凝土養(yǎng)護：由砼工長下達施工任務(wù)書給養(yǎng)護班級，砼工長做養(yǎng)護記錄。6) 混凝土澆注：由質(zhì)安組通知混凝土工長下達施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第3)條中的檢查程序。4) 墻柱鋼筋安裝：由鋼筋工長下達施工任務(wù)書，執(zhí)行第3)條中的檢查程序，在墻柱鋼筋驗收前不得上板梁墻的模板和木方等材料，否則，將對木工工長和班組進行處罰。3) 豎焊：施工前混凝土工長下達施工任務(wù)書給豎焊班組。場地平整靜壓預(yù)制樁基礎(chǔ)土方開挖及噴漿基槽土方及墊層土方回填水電安裝收尾、清理地下室結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)門窗工程砌 筑內(nèi)裝修外墻裝修室外工程竣工驗收圖 01 總體施工順序施工放線豎 焊柱、墻鋼筋綁扎柱、墻模板安裝梁、板模板安裝梁、板鋼筋綁扎混凝土澆筑圖 02 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工順序說明：1) 每層結(jié)構(gòu)采取梁、板、墻、柱混凝土一次澆筑成型，其施工程序見圖 02。本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，其它各分項工程適時插入的原則，按平面分段，立體交叉流水的作業(yè)程序進行施工，穿插室內(nèi)粗抹灰施工、管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同