【摘要】第七章工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)要點(一)了解招投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的工作范圍和程序,貨物招標(biāo)投標(biāo)管理的原則。(三)掌握招標(biāo)投標(biāo)各過程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計劃開發(fā)建設(shè)某商品房項目,通過浙江省某電臺,發(fā)出招標(biāo)公告,進(jìn)行公開招標(biāo),先后有20多家企業(yè)參與投標(biāo),開標(biāo)后,
2025-02-01 13:03
【摘要】項目招投標(biāo)采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達(dá)到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標(biāo)的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標(biāo)實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標(biāo)的基
2025-03-09 16:09
【摘要】獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外。本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻(xiàn)的個人和集體均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。畢業(yè)論文作者簽名:日期:年月日
2025-04-01 02:22
2025-03-09 16:39
【摘要】工程項目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設(shè)項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學(xué)科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標(biāo)的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進(jìn)性。建設(shè)項目是最常
2024-08-18 06:06
【摘要】工程項目招投標(biāo)的相關(guān)習(xí)題 一、單項選擇題 1.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,依法必須招標(biāo)的項目自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于()?! 墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同?! ?,應(yīng)當(dāng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的
2025-03-31 23:23
【摘要】第5章建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項目投標(biāo)報價技巧。建設(shè)工程項目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對招
2025-02-21 23:21
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號:CM7-001本次授課題目:工程項目招標(biāo)投標(biāo)概述國際工程招標(biāo)與投標(biāo)工程項目合同的計價模式對應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié):、、教師、聽課對象、時間和地點:教學(xué)目標(biāo):1)了解招投標(biāo)的基本原則2)熟悉工程項目招投標(biāo)流程3)掌握工程量清單計價方法4)
2025-06-23 13:46
【摘要】第一篇:工程項目招投標(biāo)與合同管理 工程項目招投標(biāo)與合同管理 。。? 審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請文件進(jìn)行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)...
2024-11-09 18:15
【摘要】工程項目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-03-09 16:25
【摘要】工程項目招投標(biāo)與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標(biāo),并通過特殊形式的臨時性
2025-01-16 06:44
【摘要】第一篇:工程項目招投標(biāo)管理辦法 工程項目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項目(以下簡稱:工程項目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,增強公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
2025-02-21 23:24
【摘要】第一篇:工程項目招投標(biāo)與合同管理 工程項目招投標(biāo)與合同管理 1、項目的概念 (名,單)項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織起來的人員來完成的一次性工作。 2、項目管理的概念 項目管理可以說是在一...
2024-11-16 06:24
【摘要】......建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)審計建設(shè)工程審計是對基本建設(shè)管理監(jiān)督的有效手段,其目的是合理確定工程造價、提高投資效益,促進(jìn)項目建設(shè)管理單位提高管理水平。招標(biāo)投標(biāo)審計在建設(shè)工程審計工作中占有重要的地位,因此,在建設(shè)工程審計工作中做好招標(biāo)投標(biāo)審計顯得尤
2025-06-25 14:19